饲料销售公司预算书
一、销售公司独立核算
二、按车间成本+1500元毛利空间加生产公司到销售公司所在地运费核定价格体系
三、人员结构1+4
四、工作待遇
1、经理
月度基本待遇:工资2000,食宿100,车补8毛每公里,长途车票报销,短途20元/天,出差20天,话费补贴400以内按实报销。
2、业务员
月度基本待遇:工资1000,食宿60,车补800元每月,长途车票报销,短途20元/天,出差20天,话费补贴200以内按实报销。
五、试用期
试用期三个月,三个月业务员冰点目标为
1、
2、3吨,经理冰点目标
2、
3、4吨,试用期团队冰点合计为
6、
11、16吨,奖金目标为
10、
15、20吨,奖金按经理2000,业务员1000核算予团队由经理制定方案分配。
六、聘用期
合格后,经理基本工资上调500元/月,业务员上调200元/月。每个区域冰点任务为5吨。
七、团队年度合同
年度奖金,250吨5万,每增加100吨追加5万。
八、盈亏预算
250吨费用合计25.4万,毛利37.5万,净利为12万
250吨以上每百吨,毛利为15万,奖金为5万,净利为10万
九、净利分配
按销售公司股份分配,销售公司第一年现金股按20万计算,奖励股按30万计算。
《饲料销售公司预算书.doc》
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