采油站长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导和同事们：
大家好!我叫xx，x岁，现在担任采油三区队一班班长。非常感谢各位领导给我这样一个竞聘的机会，也感谢各位同事的大力支持。我相信，扁平化管理肯定能使延长油田挺压过关；我也相信，这种公开竞聘站长的方式无疑是最公平、公正、唯才是举的；我更相信，路走对了，就不怕遥远。
成绩属于过去，希望才属于我们。
原来取得那些成绩（包括班上和个人），可以简单说下。
昨天已经过去，明天还没到来，只有今天才现实且美好，我们誓与延长同呼吸共命运，我们只争朝夕，脚踏实地，仰望星空，希望必将属于我们。 经过多年来的磨练，我有信心成为一名好站长，并具体有以下做法：
（一）做好“水文章” 精打油“算盘”
今天，做好“水文章”显得尤为重要和迫切。注采一体化的观念已经扎根于我的思想，精细注水已经成为我的自觉行动。我将引导和带领员工牢固树立“稳油先重水”、“油上出问题，水上找原因”、“今天的水就是明天的油”等观念，确保每一个油层喝上水，喝够水，喝上放心水。对水处理—管网—井口—井筒—测调进行全程监督，大力提高注水合格率。真正达到“管理到位：释放水能量； 小改小革：成就水驱油；多想多问：谋求新突破”。
同样，也需精打油“算盘”，采油工作就像我们其中的一直脚，能不重要吗？
我将以“细、深精、专”的一根针精神为指导，树立“安全第一，预防为主”的思想，切实贯彻我厂“6s”管理体系，全面提高采油管理水平，注重记录整理现场资料。 节约生产成本。投入精力关注大修、小修，措施井的施工进度与质量，提高开井的时率，提高施工的成功率，减少不必要的作业费用。同时控制材料费用，建立统筹计划制，通过修旧利废，提高维修能力，达到材料物尽所用。
落实五小措施，提高机采效率。即调平衡、控制套管气、调参、调工作制度和调防冲距。对所有采油井进行机采参数优化，大力推行间歇采油。
加强业务技能操作。提高自我与班站对突发事件的应急处理能力，定期进行演练。
（二）“两学一做”铸灵魂，强化三基练内功
何为“两学一做”？就是“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”。
何为“三基工作”？就是基层建设、基础工作和基本功训练。 “两学一做”和三基工作是相辅相成，互相促进的。我将利用“两学一做”机会提升三基工作水平，通过三基工作开展打牢“两学一做”的基础，促使员工形成“学思结合、学做结合”的良好习惯，教育员工了解国家发展形势和中央精神，规范自己行为，提高自身的素质，认真完成好自己工作，努力打造一个和谐向上、团结奋进、有活力、有纪律、有目标、有担当的采油班站。
例如，（1）、每周组织班组成员学习一次党章党规及系列讲话精神，不少于60分钟，每人日写笔记不少于500字；同时在学习的过程中每个人要带着问题学，学习后写出100字读后感；每周讨论一次国家和延长石油的当前形势，适应形势，要学会在逆境中成长；
（2）与当前工作紧密结合，在劳动竞赛活动中让党员干部做带头模范作用，工作到岗位、责任到个人；让普通员工跟着学，跟着做，做就要做到。
（3）负责安全环保部门负责人要对每个注采站进行滚地毯式的安全环保排查，做好夏季防汛工作，把所有隐患封杀在萌芽状态；
（4）加强班组文化建设，通过小竞赛、小活动增强班组的凝聚力，建立团队合作精神，创建阳光式的工作的软环境。
(5)积极推动小改小革。包括技术改革和管理改革，形成技术和管理两条腿走路，筑牢基层堡垒。
我们员工既是“两学一做和三基工作”的实践者，又是“两学一做和三基工作”受益者。
谢谢大家，我的演讲到此结束！
