热力公司检修季（2018年4月）部门大会主题
1、介绍领导（总经理：XXX）
2、会议纪律，宣读（XXX）；
3、开会主题内容：
① 2017-2018供暖季运行情况分析（成绩与问题）
② 2018年检修季主要工作（检修、技术改造环保+普通技改） ③ N号热源厂建设工作
④ 我们如何更好的去工作（理念及态度）；
4、2017-2018供暖季运行情况分析（成绩与问题）
成绩：
司炉运行科：实现锅炉在高负荷状态下，连续稳定运行；锅炉效率基本与预期一致；维修人员对故障也能及时采取有效措施。
安全环保科：实现环保设备在高负荷状态下连续稳定运行，保证环保在线数据稳定达标；经受住环保部、省环保厅的大检；做好有效性审核，环保费相比去年大幅度降低（单价翻倍的情况下）。
安全标准化二级证书取得，职业健康体系完成专家评审。 员工的安全、职业健康档案已经建立。
电气管理科：积极应对，提前筹划，确保用电设备安全稳定运行；功率补偿因数已提升至 0.95以上，每月的电费奖励1.5万元；外站自控系统技术标准提升，计量更加精确。电费能按计划抄表提报。
水暖工程科：一网水力平衡由去年的1.2Kg/m2,优化至0.85Kg/m2,有效的降低了电耗；去年整体的客服报修17144项，消单17144项，消单率100%；室内测温：达标率：98.9%（公司的考核指标97%）。
其它：数据记录更全面，为数据分析提供有力支撑；
流量阀试用成功（李宗阁提供数据分析）； 团队协作更加有默契，人工效能显著提升； 审计的遗留问题结算按计划完成；
2017-2018采暖季存在的问题：
经营指标没有完成（主、客观原因）；
客观不利因素：用户不理解私自放水，老旧小区比例过高。 主观方面：
工作标准太低（技术标准如螺栓的间距是否松动等、人员标准、材料标准、工艺标准）；
6S工作标准未有效的建立，并深入人心； 安全意识
松懈，甚至倒退； 员工违纪的问题（
）；
执行力不强的问题（折射部分员工的责任心不强）；
员工的信仰问题（出现与公司不符的文化观，在这不念这经）；
5、2018年检修季主要工作（检修、技术改造环保+普通技改）： 主要任务：
司炉运行科：
检修计划：285项工作； 技改要重点实施烟气再循环、防磨、冷渣机热量回收等涉及运行安全及经营指标的项目；
5号炉排烟温度过高问题的解决
安全环保科：
检修计划：113项工作；
环保技改是今年检修季的最重点工作，1-4号炉线超低改造，5号炉增加一条后处理线，必须完成；
安全方面加大管理力度（重点是违规的处罚力度）；职业健康体系继续完善。
电气管理科：
检修计划：192项工作；
自控系统消缺，这是实现一网水力平衡的重要工具； 加快外站电费结算由物业向电力局转换；
水暖工程科：
检修计划：1045项工作； 二网改造53个小区积极推进； 换热机组换热能力重新核算； 做好新接100万平米的准备；
部门：团队监管；制度再宣贯；技能培训今年要有针对性；
经营指标是今年的重点重点工作核心工作。
6、二号热源厂建设工作
我们部门主要负责板块：热源厂、换热站的建设；
计划工期至12月底，要做好准备：人员招聘、物料准备、技术准备
今年的供暖任务，700万平米实供面积，超负荷供暖，背水一战，无备用锅炉，各科室无缝隙配合，积极备战。
现实虽然残酷，只有胜利，才是我们的追求！那我们全员应当以什么心态来迎接挑战。
7、我们如何更好的去工作（理念及态度）；
(1) 团队的力量
团队是今年完成任务的重要保障，团队建设是今年检修季的一项重要工作，要把团队中不力人员进行优化；
团队的理念：没有完美的个人，只有完美的团队；
男人，再优秀，没女人也生不下孩子。说明：＂合作很重要！＂ 一个人，再有能力，也干不过一群人。说明：＂团队很重要！＂ 三个臭皮将
能顶一个亮
首次热力公司2018年会成功举办，体现公司对员工的关怀。后期还会更好
(2) 制度建设（全面深入贯彻董事长依法治企的管理理念）
执行：依制度治企是今年继续执行的铁律；奖罚分明，双轨制；
对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！ 任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！ 凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉! 如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。 我们领导和员工的心态均要转变。加强自律，下一步严格考核。 亦包括着装/纪律/工作状态/安全帽配截 (周伟杰去年的工伤；环保科近期的工伤) (3) 我们每个人在团队中应当怎么做，应当具备的成功条件；
有理想：可以平凡，但一定要有梦想， 俞敏洪：追求你的梦想，这个梦想再卑微都没关系；我从来没有一辈子的目标，但是我短期目标一直存在。 担当精神
精神的含义 在公司给我的平台上，我一定要担当，骑自行车，再努力也追不上路虎。说明：＂平台很重要!＂ 做英雄的气魄精神，（英雄为何少，因为完美的英雄不多，大多下场不好，但这个社会需要英雄），马云做阿里，做支付宝没有想到会有今天，当然他也不可能想到失败后的结果 心态调整，耐住社会对自己的考验，社会本身就是不公平的，20岁之前，20-40之间上进，40岁这个社会就属于我们了，做好准备了吗 把自己的遭遇变成自身的动力, 我们虽然是平凡的人，我们最痛恨不作为，腐败，我们干着民生工程，我们要时刻记住：不要把自己变成自己曾经最讨厌，最痛恨的人。
工作要追求幸福感（累并快乐着，加强自律，娶个老婆不离婚，还天天骂，选择就要负责（公司），要不就走人）
公司与个人是相关联的提升；
另外提示：安全（有成色，但还需加强）
进入汛期，行车安全，野外游泳，出去旅游时注意天气，选择景区也要考虑安全。下雨时对线杆下触电（保定英利一个事故分享）
部门使命：安全 高效 运行
团结 管理 创新
工作理念：辛苦我一人，温暖千万家；
团队文化：没有完美的个人，只有完美的团队； 个人作风：做英雄，有担当；
最后，总结语；让我们把掌声献给我们这个团队，也感谢给我部门引领的领导。
