XX公司2011年上半年工作总结
2011年上半年，公司在领导干部的正确带领下，坚持党的思想路线，以科学发展观为指导。在公司制度和生产上，做了许多改革，并取得了很大的成绩。公司的生产效率比以前提高了一倍，并且扩大了销售市场，公司销量急剧上升，取得了可观的经济效益。员工的工作状态和能力也得到了很大的改善和提高。在这半年里，公司能取得这么好的成绩，主要有以下几个方面的原因：
一、完善公司制度，加强员工管理
公司内部处于良好的运行状态，才能更好地从事生产和销售工作。具备一个良好的领导班子和工作责任感强的员工，对于公司的发展是至关重要的。公司推行、落实工作责任制，调整工作人员，试行干部招聘制，不仅为公司选拔了管理和领导人才，而且各员工分工明确，责任感强，提高了工作的效率。
二、创造优越条件，提高工作积极性
公司为员工创造优越的生活和生产环境，才能提高员工的工作积极性，为公司获取经济利益。因此，公司修建子弟小学校舍，让员工子女有舒适的生活环境。同时，建方便面生产车间厂房，美化环境、栽花种草，坚持环境保护与经济效益并存的发展理念，为员工生产和生活提供保障。
三、落实生产，扩大销售市场
公司安排、落实全年生产计划，不搞形式主义。在领导监督和下级员工积极配合下，生产计划得到了落实。但在生产过程中，遇到原材料不足问题。领导果断减少因原材料不足而无法正常生产的产品，解决了原材料不足问题，并改变销售策略，推销果脯、食品、编织产品。扩大了公司的销售市场。
四、提高思想觉悟，强化专业技能
公司动员组织公司干部和广大群众学习中央文件，提高思想觉悟，以国家政策和思想路线为指导，开展公司生产和各项工作。为了提升员工的专业技能，掌握计算机应用技术，公司还办了一期计算机技术培训班，为公司培训出一批计算机人才。
半年来，公司做了很大的改进，也取得了明显的成效。但是仍存在不足之处，有些领导干部没有从实际出发，犯了主观主义错误，盲目推销产品，没有调研市场需求，导致一部分产品滞销。因此，在今后的工作中，要以市场需求为依据，生产、推销有潜在发展市场的产品，并开发、拓展国外市场，树立自己的企业品牌。
XX公司XXXX年X月X日
