年终分红协议书
甲方:乙方:
法定代表:身份证号:
联系电话:联系电话:
为促进企业绩效全面提升,甲方为致谢乙方所做贡献,与乙方共分享企业成长的成果,甲方自愿与给予乙方年终分红.为明确甲、乙双方的权利与义务,经双方友协商,特订立如下年终分红协议条款:
第一条:责任
主管职责:
1.参与本店年度目标制定,将年度目标分解为月度目标,合理分配到个人,并协助完成。
2.货品价格管理:新货品由主管全面负责确定销售价格,定销售价格标准:
打包价: 高于货品采购价10-22%
散批价: 高于打包价23-35%
零售价: 高于散批价30%
3.新货品上市前组织仓库、店长按公司要求挂板、培训货品知识,并及时督导与检查。
4.货品、资产、人员安全管理。
店长职责:
1.将公司制定的年度销售目标分解为月度销售目标,合理分配到个人,并指导与协助其完成。
2.新货品上市前组织店员按公司要求挂板、培训货品知识,并及时督导与检查。
3.货品、资产、人员安全管理。
第二条 分红标准
1.公司销售目标分基础目标(即必达成目标)、期望目标;
2.完成销售总目标分红方法:
a.完成公司制定的基础目标,分红元 ;
b.完成公司期望目标,分红元;
c.完成公司总目标,分红元。
3.零售销售分红方法:
零售销售完成元,分红元;完成元,分红元,以此类推。
第三条 分红考核条件
1.本分红纯属甲方与乙方分享企业成长成果的福利之一,采取不同分店、不同贡献采取不同分红方式,严禁各店之间相互比对。
2.本分红与个人的工作能力、态度相结合,考核数据来源
a.完成公司制定的年度销售基础目标,未完成目标不参与年终分红;
b.主管/店长全年晋级考核?次85分及以上,否则不参与年终分红.
3.货品销售价低于打包价,主管/店长不享受销售提成与分红(部分货品公司允许除外)。
4.主管、店长中途离职不参与年终分红个。
备注:
货品安全管理与货品丢失责任划分:
1.不确定责任方时,各管理人员承担的责任比例为:主管40%,店长30%,仓管15%,配货员15%;
2.货品在仓库丢失时,各管理人员承担的责任比例为:主管40%,仓管30%,配货员30%;
3.货品在店面丢失时,各管理人员承担的责任比例为:主管40%,仓管30%,配货员30%。
甲方签字(盖章):乙方签字(手模):
日期:日 期: