创建文明工地汇报材料
今天，各位领导，专家来工地检查指导工作。我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点，高标准，严格规范化管理。在施工中，项目部对各项工作，各道工序，各个施工队伍、班组均严格落实安全管理措施施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新、不断探索、不断总结改进。现将渭南冠群凤凰大厦综合楼工程创建文明工地情况向领导专家作以下汇报。
一、工程概况
1、本工程位于渭南市朝阳大街与解放路十字向北100米处，建筑结构为框架-剪力墙结构。总建筑面积约60050㎡。地下室为二层，其中地下两层均为车库及设备间核心区，1～4层均为商业裙房，5～28层为单层式住宅楼。标准层层高3.0米，建筑总高度为：92.55米。
本工程合同工期：660天日历天，于2012年3月15日开工建设，计划2014年1月4日竣工，本工程立项、用地、规划、施工许可等建设手续齐全，图纸经过审图机构审查合格。各参与单位如下：
建设单位：陕西冠群地产开发有限公司
设计单位：西安思维建筑设计有限责任公司
勘察单位：信息产业部电子综合信息勘察研究院
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更大的发展。
四、施工现场管理与环境保护
（一）组织措施
从工程开始，项目部成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划，统一要求，明确分工，落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地创建工作。创建领导小组按照省创建文明工地标准经常与建设单位，监理单位保持紧密联系，及时了解信息。征求意见，学习先进经验，提高项目创建文明工地的整体水平。
1、围挡及大门 工地四周围墙稳固美观，
大门制作美观大方，企业标牌清晰规范。门卫能按制度认真执行。
（1）大门：施工现场设置大门2个，采用钢制大门，可周转使用，美观大方，大门内设置冲洗台，对出场带泥车辆进行冲洗。
（2）围墙：现场实行封闭管理，东面为新建围墙高度2.4米，由建设单位统一做成文化墙。其他三面利用原有围墙高度2.4米。
（3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并悬挂门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。
2、场容场貌
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易燃、易爆、有毒物品设专用库房严格管理。
（5）工完场清
各作业点均做到工完场清，作业面做到每天下午下班前清理干净，加工场地和材料堆放地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签订合同中，明确凡不能做到每天清理或施工作业工完场不清者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。
3、标示标牌
大门内设置工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、环境保护牌、岗
位责任牌和施工现场总平面布置图等八牌二图。
施工现场进出口设置醒目“安全生产，警钟长鸣”警示牌。在建筑周围及通道与建筑物隔离栏处，设置“防坠物伤人”、“禁止靠近”、“禁止翻越”、“禁止吸烟”，等安全警示牌。在通道口设置“安全通道”提示牌。
在仓库，木工棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标识牌。现场钢筋加工机械、木工机械、砂浆搅拌机和提升机械操作室设置“操作规程牌”，“责任牌”。
外架设置文明标语，现场及楼面设置文明标准。
钢管、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰，一致。
4、作业环境及环境保护
地面固定作业均设防护棚、建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放覆盖，及时清运，可回收废物及时回收，有害物由专人管理，按规定渠道处理。
5、防火、防爆、防毒
易燃易爆物品，库房单独设置，分类堆放，与建筑物保持一定距离，配备一定数量消防器材。并设专人严格管理。
施工现场建立防火、防爆、防毒管理制度和措施，管理人员分工负责，责任落实到人，措施到位，标准明显。
易燃、易爆和有毒材料分库存放，专人负责收发，有毒材料库房采取通风措施，施工人员采取防毒面罩防护措施，动火实行审批登记，并针对材料性能分别配置相应灭火器材。
工地设置茶水室，吸烟处，严禁流动吸烟。
6、施工组织设计与资质证件管理
本工程《施工组织设计》经公司总工审批签字，监理及建设单位审批确认，其较为详细地阐述了现场施工与管理各个方面，切且合实际，具有较强的指导性。管理人员均具有法定职业资格，持证上岗。
五、施工安全达标
1、安全管理
（1）开工前建立安全生产责任制，签订安全生产责任书，将安全
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本工程模板核心筒和柱带墙采用定型大钢模，独立柱采用镜面板，制定了专项施工方案，模板体系安全可靠。
6、施工机械管理
严格执行起重机械管理规定定期检查，确保设备安全运转，塔吊作业设置专人指挥，操作机械的特殊人员做到了持证上岗。中小型机械进场经过验收合格，安全防护装置齐全有效，无隐患。并定期维修保养。
六、工程质量创优
本工程建立完整的质量体系，明确质量目标，制定主要施工方法及质量保证措施。通过公司，项目部及施工班组三级管理体系，对施工全过程严格落实责任，科学管理，施工中我们把握了关键，抓住了重点，保证了优质工程。
1、原材料把关
原材料进场严格落实考察、评比制定，选择社会信誉良好，质量稳定的生产供应商。
2、严把模块质量关
由于该工程为框架剪力墙结构，我们在模板上很下功夫。核心筒，柱带墙采用整体定型大钢模，独立柱采用镜面板加固方式，
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确保砼成品不被碰撞。
5、积极采用新技术、新工艺
（1）地基基础和地下空间工程技术即深基坑边玻防护技术
（2）高效钢筋应用：HRB400级钢筋应用技术；直螺纹连接技术。
（3）新型模板及脚手架应用技术：清水砼模板技术；整体附着式爬架技术。
（4）建筑节能和环保应用技术：新型墙体材料应用技术；节能型门窗应用技术
（5）建筑防水新技术：新型防水卷材应用技术（高聚物改性沥青防水卷材应用技术）；建筑防水涂料
（6）企业管理信息化技术：项目实施进度计划采用project软件；工程量核算计价采用《广联达预算软件》；项目技术资料编制采用《陕西建筑业工程管理软件》；④Auto CAD 2008绘图软件；⑤项目采用多头摄线监控系统进行现场监控
七、办公生活环境
1、办公环境：办公区与施工区隔离，采用装配式活动房搭建，室内配备空调，保证办公环境舒适。
2、食堂：食堂符合临时设施要求，管理制度健全，炊事员持健康证上岗，食堂及炊事员个人卫生均达标，生熟食物分
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议，并督促各方认真执行。工程开工后，有关部门专业人员对职工进行了多次活安消防环保讲座，提高职工法律意识，增强了全员遵守纪律的自觉性。本工程施工期间无重大活安、火灾。
3、宣传娱乐
（1）工地设娱乐活动室。配备报刊、杂志、象棋、跳绳，丰富了职工业余文化生活。
（2）生活区设置黑板报、宣传栏。内容及时更新，营造了健康有益的宣传氛围。
在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处，诚请各位领导提出宝贵建议和意见以便在今后的工作中努力学习不断进步，我再次向各位专家，领导对我们项目的大力支持表示感谢! 谢谢! 安徽三建工程有限公司 渭南项目部
