2012年领导班子民主生活会发言材料
同生峪沟煤业总会计师王河
各位领导、同志们：
2012年是我矿资源整合工作推进之年，我在上级公司和矿党政的正确领导下，在各位领导和同志们的支持配合下，本着对工作负责、对企业负责的态度，紧紧围绕公司年初工作会制定的目标，按照“尽心履职责，主动抓工作，提高执行力，落实全过程”的行为准则要求自己，2012年完成原煤销售结算4.45万吨，销售收入1132.25万元，销售成本817.69万元，费用总计329.64万元，营业税金及附加-24.71万元，营业外收入0.42万元，营业外支出4.10万元，实现利润5.93万元。上交税费和煤炭可持续发展基金共计976.05万元（其中：国税596.24万元，地税179.17万元，基金200.64万元）。下面，我就自己一年来的工作、学习情况做一次汇报，请各位领导同志对我多提批评意见，我将虚心谦卑接受，以便在今后的工作中得到提高。
一、讲政治、不断提高思想政治素养
1、认真学习党的十八大会议精神
十八大报告高屋建瓴，立意深远，内涵丰富，重点突出，思想深刻，是一篇马克思主义的纲领性文献。报告全面系统，标志着我们党对自身执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律认识水平的进一步提高，为我们党和国家的发展指明了方向。“科学发展观”是十八大的灵魂，是对马列主义，毛泽东思想和邓小平理论的
1继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。是我们实际工作中必须长期坚持的指导思想。确立“科学发展观”重要思想的重要指导地位，是十八大的一个历史性贡献。作为一名党员干部，我们要认真学习领会党的十八大精神，明确发展方向，在具体工作中坚持走中国特色社会主义道路，以“科学发展观”为指导，不断创新工作方式，做到“既不走封闭僵化的老路、也不走改旗易帜的邪路”，在学习实践中不断提高自身政治素养，强化经营管理水平。
2、加强自身廉政建设和小金库治理
12月4日张有喜在集团公司领导集体学习中央反腐会议精神上强调要转变干部作风，必须出实招、动真格、见实效。我矿贯彻落实党中央和集团公司的会议精神，开展了对党风廉政建设和反腐败会议精神、最高人民法院、最高人民检察院关于“行贿万元即入罪追刑责”的司法解释及有关内容的专题学习活动。
我作为中共党员，国企总会计师，深知财务管理是企业反腐倡廉的第一道关口，自己作为负责人一定要做到廉洁自律，时刻警惕金钱、美色的诱惑，不该吃的不吃，不该要的不要，不该去的不去，确保权力不受腐蚀。
在实际工作中必须把好廉洁自律关。严格遵守国家的财经政策及法律法规；全面落实党风廉政建设责任制，严格规范各项财务制度，切实提高财务制度执行力，进一步加强对财务工作的全过程监管。全面实行“收支两条线”管理，进一步深化“小金库”专项治
理，从源头上坚决杜绝私设“小金库”的行为，严禁隐匿收入、虚列支出、转移资产或以其他形式设立“小金库”。
在资金使用方面，严格按照《集团公司“三重一大”决策程序及流程暂行规定》执行，大额度资金支付严格按照规定由领导班子集体研究决定。对工程建设、物资采购等涉及招标的项目，严格执行同煤经经管字【2011】199号《关于子公司及资源整合矿井招标管理的有关规定》的通知执行。做到资金使用，有计划，有预算，有合同，有商务谈判，按完成进度比例拨付。通过严格制度执行，规范企业资金使用，有效避免商业贿赂、“小金库”等腐败行为的发生。
3、践行中共中央政治局改进工作作风的“八项规定”，言出必诺，切实提高工作效率。
调研工作必须要收到实效，切忌走形式，在深入基层调研时做到轻车简从；要精简会议活动，切实改进会风，提高会议实效，开短会；要精简文件简报，切实改进文风，可发可不发的文件、简报一律不发；要厉行节俭，严格遵守廉洁从政有关规定。
二、肯实干，努力提高工作水平
1、资金筹集及使用情况
为了加强我矿资金管理，合理筹措资金，提高资金利用率，我矿每月月底各科室根据矿井建设需求制定本部门资金计划，由财务科汇总，经矿领导集体研究呈报投资主体，投资主体综合平衡后，下拨各矿，矿方收到款项后，由财务科按“三重一大”会议纪要拨付款项。2012年上级公司共计投入约4亿元，矿方共拨付资源价款、
工程投资款、材料设备款、借款利息、政府借款等约3.9亿元。做到了全年资金使用，有预算，有计划。
2012年元月十四日我矿在交通银行顺利融资3.34亿元，随即归还朔州煤炭运销公司2.92亿元。2012年1-7月份，朔州运销公司共计投入2.30亿元；2012年8月-12月份，同生管理公司共计投入
2.64亿元。
2012年我矿支付采矿权价款1.51亿元，支付采矿权资金占用费146.10万元；预付工程款1.80亿元（其中：矿建工程款1.05亿元；土建工程款3700万元；其他工程款3800万元）；预付材料设备款2672.75万元；支付融资利息1810.40万元。
2、工程项目投资管理情况
2012年是我矿技改扩建工作的关键之年，各项工程项目进展顺利，部分工程均已竣工。为了进一步加强工程项目管理，我矿严格按照同生经财字【2010】81号《工程建设管理办法》、同生经经管字【2010】164号《转发集团公司〈新井建设地面工程验收管理办法（试行）〉的通知》及同煤集团、同生管理公司有关工程管理的规定执行。对于无设计、无图纸、未签订合同等手续不全的项目，督促其尽快完善，否则不予结算。
3、增收节支措施落实情况
为了认真贯彻落实集团公司董事长、党委书记张有喜在召开加强经营管理工作专题会议中提出的“外拓市场，内部挖潜，节支降耗，提升效益”会议精神，我矿加强了增收节支管理工作。
（1）认真学习相关的财经政策和法规，节约税费成本。
朔城区政府从企业留利中收取吨煤8元四项基金，煤炭局按销售收入1%收取管理费、按产量收取吨煤0.15元矿管费，直接影响到股东利益，我们积极交涉，最终取消这三项不合理收费。吨煤节约成本9元。
（2）强化内控管理，消减管理费用。
按照同生经经管字（2010）161号文制定了我矿差旅费包干使用办法，并严格执行，办事人员报销差旅费凭出差审批单和公务车辆使用审批单报销。
4、加强同集团公司各部门和政府各单位的沟通、联系，为我矿各项工作的顺利进行，创造有利的外部条件。
（1）加强同税务部门的联系，融洽税企关系。
2012年2月份，我矿被朔城区区委、区政府授予“2011年度纳税大户”的荣誉；2012年5月份配合朔城区国税局税政科、国税稽查局，顺利完成对我矿的纳税评估工作；配合市区地税部门，完成了所得税汇算清缴工作，以及所得税征缴稽查调研工作。
（2）配合上级各部门，顺利完成各项审计工作。
（3）积极配合政府其他部门，完成其他各项工作，树立同生峪沟的良好企业形象。2012年12月份，一年期采矿证到期换发后，财务随后及时将营业执照、组织机构代码证和国地税税务登记证进行了换发；接受朔州市审计局对2011年度税费及基金缴纳情况进行的审计；接受省财政厅煤炭基金稽查局对煤炭可持续发展基金、环
保恢复治理保证金、转产发展资金的提取、缴纳、专户储存等情况进行的稽查；接受省国资委省属国有企业监事会对国有资产保值、增值进行监督。
（4）2012年11月底，全体财务人员参加朔州市财政局组织的会计证后续教育培训学习，对会计证进行了年检。
5、根据集团公司、管理公司财务决算会议精神，安排布置我矿2012年度财务决算报表编制和自审工作，做好迎接2012年决算审计工作。
三、存在的问题
回顾过去的工作，虽然取得了一定成绩，但离上级的要求仍相差很远，在筹集资金方面，我矿无积累，全靠银行贷款，在银行无规模的情况下，使我矿陷入资金严重缺乏的困境，影响各项工作的推进和建设。针对这一问题，我一定积极与银行取得联系，设法拓宽我矿融资渠道，尽快把贷款跑下来，为我矿早日投产，为集团公司实现“两新”战略目标，再做新贡献。
