解放思想大讨论心得体会（工程管理科）
我们科室今年的重点工作是做好与市住建局相关职能的移交工作，主要包括招投标、质监、安监及执法监察等管理职能。职能移交后，科室成员面临着新的工作任务、工作目标，解放思想大讨论活动，对我们来说，是一个完善自身、规范流程、不断提高的契机，我们将按照园开展解放思想大讨论活动的要求，结合规划建设局统一部署，认真查找工作中存在的问题，及时整改，做到进一步解放思想 。
理人员的转变，从思想上、自身素质上都要符合新岗位的要求，要熟练掌握建设管理过程中涉及的法律、法规、规范，完善我们的行政许可、执法流程，做到严格依法行政。随着行政许可、监督工作的逐步开展，我们将根据工作中遇到的问题，进一步的规范、简化报批手续，并确保在规定的时间内完成审核、发证等工作；在办理手续时热情、主动的做好服务工作，履行告知义务，我们已将园规划建设局建筑业管理流程及所需资料清单上传至园网站，并做好即时的更新工作。科室成员将进一步树立实效意识、服务意识，从工程报建开始到工程竣工验收，切实做到手续流程短、时间少、服务好、监管到位。
2、强化管理
按照科室年度工作目标，对报建项目全过程加强管理，尤其在现场管理上，我们将建立和完善对施工、监理、中介机构等单位的考评制度，充分利用质、安监、执法监察联动的优势，对建设项目加强日常巡查，对建设单位、施工单位、监理单位的市场行为、质量、安全、清欠等方面加强管理，采取每月考评、每季汇总、公示、末位淘汰的管理办法；对施工单位在建设过程中，不按照规范要求进行管理、施工；发生重大质量、安全事故；发生影响较大的民工上访事件的，我们将依照法律、法规的规定，在经济上从重进行处罚，并在一定期限内禁止其进园承揽业务；情况严重的，我们将上报市住建局相关部门，采取降低施工单位资质等级等办法，来督促施工单位不断提高建设管理水平，切实规范园建筑市场秩序。
