尊敬的贵公司负责人：
您好！
请问贵公司的发展有没有遇到以下问题？而恰恰是“圣语”能够解决的问题。
1.我们的产品特别好，但是资金实力不够，需要如何进行招商？
2.我们产品好，但是没有挖掘到区别与竞争对手的卖点，你们能够帮助吗？
3.我们企业缺乏系统的招商启动方案，你们能够帮忙解决吗？
4.我们产品还可以，没有做好招商手册等基础的招商资料，你们能够帮助吗？
5.我们的产品特别有技术含量、有卖点，就是招不到全国各地的代理商，怎么办？
6.我们的产品绝对是好产品，但企业实力有限，打不开市场，你说该怎么办？
7.我们是老品牌，老字号，但市场却日渐萎缩，争不过人家新手，这是为什么？
8.我们的新产品开发出来，上一个死一个，上一批死一批，原因何在？
9.我们的产品上市已有一段时间，各种招数都用了，但怎么就是销不动？
10.我们的产品好，经销政策也好，可为什么就是没有人（经销商）愿意卖？
11.我们的广告做的很乱，要跑好多媒体也不知道哪家效果好，传达不了统一形象好？
12.我们的营销队伍日益庞大，制度也很完善，但各种管理问题为什么却层出不穷？关于圣语：
一个国内知名的新锐营销精英团队
一个以国际视野兼具本土执行的专业营销机构
一个擅长品牌视觉设计与深度市场挖掘的专业行销策划公司
一个坚持以品牌营销为核心，以战略高度与执行细节融合的市场研究中心
营销新动力
郑州圣语企业管理咨询有限公司
一 圣语简介
郑州圣语企业管理咨询公司是一家以营销策划为核心，集产（有自主挂面品牌）、学（有独立的挂面实验室）、研（有优秀的挂面改良技术团队）为一体的综合性企
业管理咨询公司。圣语企业集品牌创建，营销管理，创意设计，活动策划为一体的公关咨询管理公司。秉承着‘创造价值，共同成就”的服务理念，致力于面制品行业的营销策划、设计与咨询，并不断塑造更高更远的追求，高瞻远瞩，服务未来。用专业，务实的精神为更多的面制品企业提供专业的企业咨询管理服务。
二 圣语服务
1、专业的企业管理咨询（企业长远战略 品牌管理 整合传播 营销策划 人力资源， 企业文化）
2、提供详细的分析策略报告，给你的企业发展提供正确的分析和方向性的指导
3、企业经营的诊断
4、全面地实效企业解决方案
5、提供有效的执行协助，提升企业策略改进之道
三 客户问题
也许你已经历经了创业的艰辛和苦痛，也收获了曾经的成功与喜悦；但是正面临着不断变革
创新的阵痛；也许你正在创业的路上摸索前行；但无论怎样，面对新的发展趋势，新的经营环境。你的企业是不是存在种种问题呢？
◎销售方面：经销商在流失，窜货现象严重，渠道越来越难管理；花了不少广告费、促销费、销售量提升不大；价格战此起彼伏，竞争压力越来越大；老产品竞争力不强，新产品如何上市？
◎品牌方面：品牌形象老化，已经成为过气的名牌，想提升品牌竞争力，却不知道如何做品牌。
◎营销模式、营销管理已经落后，漏洞百出，严重影响营销工作的开展但不知如何变革？想变革却发现各种阻力困难重重。
◎人力资源方面：不断引入知名的行业人才，海归人士，和职业经理人，却发现企业没有朝你希望的方向发展；企业核心岗位大量的人才流失让你的企业面临一个新的危机；员工积极性不高，人心涣散，业务精英跳巢而你却无可奈何？
◎市场方面：新产品开发慢，技术创新缺乏；针对市场研究出很多解决方案，却成效甚微；广告宣传投入大笔资金，却看不到销售的增长；产品各方面有竞争力，但份额在下降；而种种迹象表明市场却在增长，这到底是为什么？
◎渠道政策和利润都已到位，市场推广也策划得很成功，为什么经销商的推介积极性依然不高？做了一个又一个活动或促销，为什么市场反应依旧冷淡？
◎企业是先做大，还是先做强，是专业化，还是多元化？未来企业的发展方向在那里？是本土专业化，还是开拓全国及至国际市场？
„„市场深如海，您难免迷茫，迷失了方向。
其它针对性的营销问题
■ 创业期遇到的营销管理与营销策划的茫然困惑、不明所向
■ 新产品上市时意欲“一炮走红”而无有效的营销策划方案
■ 企业处于困难期“心有余而力不足”且无从开展营销工作
■ 产品经过推广但仍然不能畅销
■ 与竞争品牌相比且产品强于对手但销售却不如对手
■ 产品的区域市场销售好但却不知如何开辟更大的市场
您为什麽要一个人面对这些问题呢？为什麽不寻找星火市场策划咨询的专家呢？
四 专业能力
●策划咨询
品牌策划
＊品牌诊断及品牌战略规划，品牌定位。
＊品牌创建与品牌设计：商标标志，名称，业务内容规划；品牌形象建设及CIS设计导入；品牌管理制度制定。
＊品牌环境分析；品牌营销管理。
＊品牌推广传播：品牌公关活动策划；品牌媒体传播策划。
营销策划
＊企业营销战略规划及年度整体营销方案制定
＊企业营销问题诊断及提供实效解决改进方案
＊营销渠道，产品定价，促销推广 产品发开等策划与管理
＊销售组织管理，销售计划及执行，区域市场操作与销售团队管理，销售推广计划策划等。
广告策划
＊为客户量身定做整体广告方案和计划
＊为客户进行广告创意设计和广告方案设计以及广告制作。
＊代理广告发布，和媒体选择
＊各类宣传用品的设计和制作，海报设计 产品及包装设计 画册设计等制作，各种展示设计及制作等。
●设计创意
＊各类商品包装设计制作。
＊各种企业推广和会展道具设计制作。
＊各种品牌宣传物料设计与制作，品牌画册，海报等。
＊商业空间设计及制作，门店橱窗，展示道具，商业空间设计与制作。
＊企业影视宣传片的设计与制作。
●管理培训
＊企业管理课题：工作模式，业务流程，岗位职责，企业文化等培训
＊管理项目培训：针对独立项目的整体计划与运做培训如CIS 导入
＊营销管理培训：对公司销售和市场存在问题和建议给予培训
＊励志拓展训练：提高员工企业意思和团对合作等培训
关于目标
目标是开始而不是结果,我们关注目标更注重过程,因为过程是我们通往目标的路
关于执行
企业最大的缺失是执行力的缺失
没有执行力就等于汽车没有动力
关于服务
· 专业策划＋强力执行＝圣语策略
· 策略为王细节制胜赢在执行
关于我们
·一群激情用思想去发现的人
·致力于一流企业的营销策略供应商
·追求实效营销的策略策略顾问专家
五 我们的优势
1、专业的咨询管理团队，几十名多年一直从事在面制品行业的高端人才，用翔实的数据和专业的经验为你的企业腾飞做好准备。
2、强大的多面的合作伙伴和策略背景，从不同决度为你的企业量身定做。专业分工智囊有：
品牌策略部——为企业树立高大形象，影响公众心理，形成企业凝聚力与核心竟争 设计制作部——为产品创造更易接受的外观、让产品产生活力，加深公众印象好评 市场分析部——为产品开发及销售作市场细分，以此制定出更适合市场的策略 技术开发部——让产品更具竟争力，让生产成为一种艺术、让成本相应降低
影视创作部——为企业做对外的形象整合，以视觉产生震撼，产品、企业形象飞升
3、专业的服务能力，从信息调研到企业经营诊断，到提供各方面的解决方案，业务培训。同时更关注企业运营能力的提升和执行力的提高， 参与企业的执行来改进，以监理式的模式追求企业的实效提升。
六 价值导向
1、客户导向，着重客户关系的沟通，
2、实效营销，我们不知追求客户的满意，更追求客户效益的最大化，以提升客户整体利益为导向 达到双赢
服务模式： 监理式服务营销模式
专注成就专业，角度决定深度，用行动开启企业生命这门„„
