营销管理学院学生会
新学期伊始，伴随着10—11学年第二学期学生干部副部长改选活动成功落下帷幕，随即我们也正式的迎来了学院学生会本学期新的工作。我们在这里隆重举行“10-11学年第二学期营销管理学院学生会全体成员大会”，标志着学生会又踏上了一个新的起点，开始了一次新的飞跃。
下面我宣布，10-11学年第二学期营销管理学院学生会全体成员大会正式开始。 进行大会第一项，请主席宣读本学期学生会全体成员任职名单；
进行大会第二项，由我来宣读本学期主要工作计划：
本学期，学生会将以“稳步前进，追求创新，塑造品牌”的口号，在“服务同学、奉献同学”工作宗旨的基础上开展工作。“稳步前进”在于继承并发扬以往优良的传统作风和习气。“创新”则是只有在稳步前行的基础上，注入更新鲜的东西，才能使一个组织保持活力并得以前行。“品牌”是一个组织发展所必须的核心之一，也是一个组织面向成熟的重要标志之一。那么，就让我们对新的学期做一个整体的展望，规划出新学期的蓝图。
现制定主要工作计划如下：
一、保证根本，加强创新
营销学院学生会尚在年轻的发展阶段，各部门都有很大的发展的空间，所以，在保证本职工作的基础上，发展新内容是本学期一项重大任务。办公室，主要会在办公室设计和学生会制度方面做进一步的改进。宣传部，会将主要精力放在手绘板到彩喷板的全面改换和接手照相及新闻稿工作上，同时在对外宣传工作上进行讨论与创新。社团部，主要工作在于完善其对下属社团如竹曦学社、宣讲团等的工作和制度，在完善中求发展。学习部，进一步加强全院学生的学习，以组织期中考试等方法促进学习动力，增强学习氛围。生活部，本学期将从公寓文化方面加大力度，公寓不仅要整洁，更要有文化内涵。勤工部，加强与勤工助学人员的接触，通过多渠道为其提供帮助。体育部，完善内部建设，主要以足球队和篮球队建立与训练为方向，同时，组织全院性的健身活动。文艺部，在常规文艺活动的形式上加强创新，并致力于全院乃至全校的文艺活动，全力做好今年的毕业生欢送活动。外事部，一方面通过内部讨论，加强经验积累和运用，另一方面加强外部发展，寻找新的可信赞助点，并开展自己的特色活动。心育部，加强自身宣传，增加特色素拓活动以及心理健康周活动，并增设心理影院和心理健康讲座。
职创部，注入新内容如淘宝阁等，培养学生的职业知识。
二、成员培养与角色转换
随着上学期工作的结束，无论是部员或是部长在工作能力上都有了非常明显的进步。本学期，在抓好副部长竞选工作的基础上，开始对副部员的一些能力进行针对性训练，例如，独立完成工作，发现并解决问题等。成员也要在这个过程中积极响应，首先保持高度的热情，积极获取新的技能和能力，并且成功竞选为副部长的成员要尽快适应职务的转换，进一步加强对自身的要求，不仅是在完成工作方面，更是在遵守纪律方面，争取全面发展。
三、各部门协调发展
各部门在发展本部门的同时，更要加强各部门协调工作的能力。坚实的凝聚力是一个组织的核心，各部门不能各自为政，要在合作中共同进步，增强整个学生会的核心竞争力。在此过程中也加强各部门成员之间的配合默契与感情。要让学生会这个集体形成和谐的氛围，坚决杜绝各部门之间在某些方面发生不必要的冲突。
四、活动承办与参与
承办和参与活动作为学生会工作的重要一部分，需要各部门加强重视。
活动承办，要全面做好预算以及制定详细的计划。而且，要充分保证活动的质量，“品牌化”作为学生会发展目标，活动的承办是其中的重要内容，每一次活动都要以完美为目标，并且在事后要有完整的记录和总结。
对于参加学校组织的活动方面，在上学期我们已经取得了骄人的成绩，但我们相信本学期还会做得更好。所以，我们要进一步努力，在大一同学中发掘各方面的突出人才，争取取得更优异的成绩。
五、会风与文化建设
学生会的“品牌化”建设一直是我们的核心任务，而会风与文化建设正是其中的重中之重。会风是学生会的门面，所以，本学期在学生会制度的进一步完善的基础上，更要加强全体学生会成员的遵守意识，树立良好的学生会风气，这需要各部门的高度重视，并去严格实行。文化是学生会的内涵，每一个成功的品牌都需要深厚的文化内涵作支撑。虽然，我们营销学院学生会成立不久，但也正因
如此，才显示出加强文化建设的重要性。各部门要在文化方面不失力度，从各方面加强对显性文化和隐性文化的建设，例如会徽的设计和各项规章制度的严格执行与完善等。
六、关于制定活动日志和拟定副部长个人培养计划方案的实施
为避免在以往举办的活动中产生循环往复的失误而忽略工作细节等，现要求各部门每次活动前（接收到活动举办的具体时间开始）拟定部长的个人的活动日志，在活动举办前的一段时间中，要求活动日志记录的内容包括每一具体阶段（要求细分到每天的上下午晚间等）的具体工作的实施安排，随想随记，避免因工作量大而丢掉工作细节。副主席需要对各部门的活动日志的工作进行完善及督促。
在副部长改选工作结束之后，各部长要对各部门的副部长拟定个人培养计划，根据成员自身存在的优势、劣势、机遇等，有针对性的完善对副部长的人才培养工作。并要求每一阶段做自身的信息反馈，及时监督并掌握每一位副部长的各方面动态变化，以便采取及时的指导工作。学期结束之后，依照期初个人培养计划方案中提出的内容进行对比，产生的变化以便检验各部门成员的个人发展状况。这样，一方面为下届部长改选增强有力的参考因素，另一方面也是对个人良性发展的一个较好的导向。
营销管理学院学生会
2011年3月6日
进行大会第三项，请副部长代表：王焕同学讲话；
进行大会第四项，请部长代表：韩丹同学讲话；
进行大会第五项，各位副主席讲话：
首先，办公室主任：乔楠 同学 讲话
科技学术与职创发展中心主席：臧双英 同学 讲话
文化发展中心主席：孟祥磊同学 讲话
学生服务与素质发展中心主席：付晓媛 同学 讲话
进行大会第六项，请学生会主席牟安琪同学讲话；
进行大会第七项，也是本次会议新增加的一个环节，请在场的所有副部长用简短的一到三句话说一下对本学期最想完成的一件事，这件事大小不限，内容不限，但要求积极、乐观、和谐、符合现实和学生干部整体进步思想。同时希望发言的每一位同学能够起立，以一个很好的姿态和精神面貌说出自己最想完成的事，这也是再一次能让其他人认识你，了解你。
下面我宣布，10-11学年第二学期营销管理学院学生会全体成员大会到此结束。
办公室主任：乔楠
2011年3月6日
