者腊中学2012—2013学年德育处工作总结
德育处工作是一项繁重而又复杂的工作，本学年在各部门的积极配合下，在教职工的大力支持下，我校德育工作有条不紊地开展，工作逐步走向制度化、规范化和科学化，下面就本年度的德育工作作一个小结：
一、加强德育队伍建设。德育队伍是实施德育工作的保证。
1、领导核心队伍，我校成立以校长为组长，分管副校长为副组长，德育处、办公室、教务处、总务处等主要负责人为主要成员的德育工作领导小组，负责检查督促，规划学校的德育工作。
2、教职工队伍，每一位教职工人人争当德育工作者，做到管理育人、教书育人、服务育人，实施时时想着育人，事事来了育人，人人都能育人。其次是加强班主任队伍建设，班主任是学校德育工作的骨干力量，提高班主任队伍的管理水平，是提高学校德育质量的先决条件，为加强班主任队伍建设；加大了班主任培训力度，加强了班主任交流经验学习等，使班主任及时对工作进行总结和反思，进一步提升班主任的能力和素质。
3、加强学生干部队伍的建设，本学期实行了票选竞选班干部，健全了学生干部组织，提高了学生自我教育、自我管理的能力。
二、持久地抓好常规工作
1、德育例会，学校在每周一次的会议中，我都对班主任及科任老师进行业务培训或进行经验介绍，并对本周的工作进行安排进行总结，并做好部署和安排，发现其优点与不足，以及强调下周应注意，以加强学生的管理水平及能力。
2、抓好学校的值日检查评比工作，德育处一直把值日检查作为学校德育管理的一项重要的工作。做到人员落实，职责明确，要求执勤老师认真履行执勤职责，对课间纪律，上下学纪律，两操及卫生等几个方面加强管理或检查。在值周领导和老师的帮助下，多巡查，多教育，多督促，发现不良现象及时整改，确保校园卫生和安全，促进学生文明行为的养成。
3、德育工作考评，对班主任及班级德育工作进行考评，根据学校德育考核方案，对各班级的德育工作进行每月量化考核打分。
4、加强家校联系，有系统、有组织的把学生在学校里、家庭和社会上受到的思想品德教育统一起来，组成一个有机的教育整体，最大限度的发挥学校教育的主导作用。定期召开家长会，让家长充分与老师交流，是学生在学校和家庭中受到更好的教育，然而受到了家长的好评。
5、加强校园安全的检查力度，力争每天对学校进行两次安全巡查，发现问题做的及时处理。
6、加强对学生食堂纪律的管理，每周安排一组教师轮流对学生食堂纪律的管理，进一步规范了学生的行为。
7、加强对班主任工作的指导，增派科任教师协助部分经验不足的班主任，保证学校德育工作的统
一、到位和产生积极地作用。
8、加强对学生午、晚休的纪律管理，每天安排两名班主任深入各宿舍，对学生内务、纪律和宿舍文化建设做好指导等，有利于学生良好行为的养成。
9、加强对学生良好习惯的教育和培养，对违反校规校纪的学生做思想教育和处理等。
