2011年度公路管理所总支书记述职报告
各位领导，同志们：
大家好！
现在，我代表所领导班子进行2012年度工作述职，请评议。
2012年，在交通运输局党委的正确领导下，我所领导班子坚持以深入开展“创先争优”活动和干部职工作风整顿为契机，认真贯彻落实上级党委的各项安排部署，严格执行国家的各项政策，团结带领全所职工，坚持以“带好队伍管好路”为中心，积极开展各项工作，较好地完成了年度目标任务。现报告如下：
一、主要工作成绩
（一）顺利完成迎国检各项工作任务。
根据上级关于迎国检的安排部署，完成了公路管理养护外业和内业资料整理等各项迎检工作，并得到了好评。
（二） 领导班子工作能力进一步加强。
所领导班子坚持民主集中制原则，不断加强自身建设，保证了全所各项工作的顺利完成。
（三）保持了职工队伍的稳定。
结合职工思想现状，大力加强思想政治工作，及时向职工2 -
研究决定，领导班子心往一处想，劲往一处使，相互支持，团结协作，共同进步，有效发挥了领导班子的整体合力。
三是加强作风建设，增强班子的凝聚力。
进一步改进工作作风和工作方法，坚持走群众路线，把职工满意不满意、高兴不高兴作为工作的出发点和归宿，把为职工办实事、办好事，努力解决职工的实际困难作为一切工作的出发点和落脚点，努力增强班子凝聚力。
四是加强党风廉政建设，增强班子的感召力。
领导班子带头执行《廉洁从政若干准则》，自觉接受组织和群众的监督，真正在政治上、思想上、作风上、行为上抗得住诱惑、抵得住歪风、管得住小节，不断把党风廉政建设引向深入，有效预防了不良行为的滋生。
（二）加强公路管理，确保国省干线及农村公路处于良好的技术状态
一是加强专业养护道路管理。
针对2011年目标任务，对路桥有限责任公司专业养护的路段，进行了全面管理，各项指标均完成或超过了年初下达的目标；对乡镇农村公路管理养护进行了业务指导。
二是强化制度建设，狠抓责任落实。
一是明确目标，落实责任。针对今年迎检任务重、时间紧、责任大的实际，我所成立了迎检领导小组，并将全年各项工作进行了细化和分工，对每一小项明确了具体责任领导和责任4 -
运行。
（四）加强行业文明建设、确保职工队伍稳定
根据今年工作实际，我所紧紧围绕抓班子、带队伍、强管理、促和谐的总体要求，不断优化管理措施，狠抓行业文明建设。
一是加强职工的思想教育。建立了学习例会制度，以集体例会学习与职工培训相结合，不断加强职工政治理论和业务教育，将理论学习、思想教育和为职工办好事、办实事有机结合，坚持正面引导，及时化解一切不利于单位发展、稳定的因素，努力营造团结和谐的工作氛围。
二是深入开展“创先争优“活动。进一步加强党员的教育管理，为机关党员制作了“党员示范岗”牌，组织开展了集中检查、公开承诺、领导点评和群众评议四项重点工作，经过公开承诺、践行承诺以及组织职工对所支部和党员进行评议，进一步增强了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
三是加强舆论宣传，加大信息报送力度。对今年新闻宣传和信息报送工作提出了具体要求和目标，并定期进行检查、督促和指导，确保新闻信息与单位各项工作同步推进，营造良好的舆论氛围。
四是加强工会组织建设，充分发挥工会职能作用。积极协调工会组织开展送温暖活动，建立了困难职工档案，对职工生病住院、婚丧嫁娶等进行及时探望和慰问，切实为职工排忧 - 5 -
解难；妇女节向女职工发放了慰问金，筹措资金对全所职工进行了体检，通过各种措施，进一步增强了群团组织的凝聚力和吸引力，充分激发了职工的工作积极性。
三、工作中存在的问题和不足
一年来，我们在工作中虽然取得了一定的成绩，但与上级党委的要求还有一些差距，与全体职工的期望还有一定距离，主要表现在：
工作经费不很充裕，退休职工和公司人员对工资待遇还有一定的意见。
四、今后工作打算
在下年度的工作中，我们将继续深入开展“创先争优”和作风整顿活动，并一如既往地抓好单位基础管理和职工队伍建设等工作，努力提升公路管理服务水平，确保2012年各项工作良好推进。
以上述职不足之处，请领导和同志们予以指正。
述职人：
2012年1月11日
- 6 -
