车间生产日常安排
一、车间调度人员要合理有效安排每天的工作量，要保证每
个岗位每天早晨上班都能有工作；
二、车间调度人员每天早晨用5分钟-10分钟开个早会，会
议的内容：
1、总结前一天工作情况与安全；
2、把当日的工作安排要具体落实到每个人
头上；
三、每日工作具体安排如下：
1、外边打磨人员每天下午要把第二天所要加工的胎体与胎顶用机器都磨出来放到小磨室；
2、小打磨人员尽量不要抽出来做其他事情，因为小磨出不来其他工作都没事做；
3、小磨人员在每天上午就要把当天所要加工的轮胎都要推到刷胶车间进行刷胶；（有人会想这一上午的时间怎么可能把一天的工作量做完？说明：因为你在前一天下午所磨的轮胎就是你第二天的生产任务了，这样一天赶一天效率就出来了。）
4、刷胶人员每天下班之前要把第二天所要加工的轮胎，刷上生产任务的1／3.这样第二天填胶人员早晨上班来就会要事做了；
5、每天下班之前提前15分钟，把车间卫生收拾干净。离开本岗位时关闭设备的电源、气源，把个人使用的工具保管好；
《车间日常安排.doc》
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