默默无闻努力 兢兢业业工作——计划财务部经理逯启德先进事迹
默默无闻努力
兢兢业业工作
——计划财务部经理逯启德先进事迹
在2004年度三普药业总结评比活动中，计划财务部凭借他们在年报审计、融资，集团内部审计、公司申请减免税等工作中的显著成绩，被授予“先进集体”的荣誉称号，受到公司的表彰，这是继2003年度被评为“先进集体”后再次获得此项殊荣；同时，计划财务部经理逯启德荣获公司2004年度突出贡献奖。
用“兵马未动、粮草先行”形容计划财务部的工作，应该说是恰如其分。为了让更多人了解这个集体和荣誉背后的故事，我采访了这个“先进集体”的负责人三普药业财务副总监、计划财务部经理逯启德。
在谈到计划财务部2004年度的各项工作和取得的荣誉时，逯启德经理说，2004年在蒋锡培董事长的关怀和江苏远东集团的全力支持下，计划财务部在公司面临困境时做了大量工作，得到公司领导的肯定，给了我们这样高的荣誉，这也为我们今后的工作提出了更高的要求，鞭策和促使我们转变思想，加强沟通与协作，细化核算数据，建立更加符合公司生产经营实际情况的财务核算管理体制，更好地为生产经营服务。
他说，2004年公司成为*ST三普后，对公司内外部环境产生了重大影响，尤其对公司财务融资工作影响最大，面临这些困难，计划财务部的工作得到了江苏远东集团、公司董事会和公司领导的关怀和指导，特别是遇到困难和挫折时，董事长蒋锡培总是为我们鼓劲，为我们指明前进的方向。总经理李良学、财务总监毛明桢及时对我们的工作进行指导。为我们创造战胜困难的条件，使我们增强了战胜困难的勇气和决心。我们的荣誉还应属于那些支持和帮助我们的部门和同事们，军功章也有他们的一半。
在谈到日常工作时，他说， 2004年的工作中我们始终以《会计法》、《企业会计制度》的规定进行核算和财务管理工作，认真执行公司的财务管理制度。在日常会计账务处理方面，严格遵守公司费用报销规定，要求各个岗位上的员工严格把关，杜绝了一切不合理费用的支出。为公司资金合理、有效使用起到了很好的监察作用；几年来，我们为公司提供了及时、准确的财务报表和数据，为2004年财务整体规划和摘帽工作等公司重大决策提供了可靠的理论依据。
我们部门女同志多、工作量大，经常加班加点，员工们克服困难，妥善处理好家庭与工作的关系，舍小家、顾大家，才使我们的工作百尺竿头，更进一步。
在谈到融资工作取得的成绩时，逯经理表情庄重地说，公司2004年成为“*ST三普”后，银行方面压缩了对公司的贷款数额，使得公司资金极为紧张，为了拓展公司融资渠道，缓解资金压力，我们加强与金融机构相关领导的沟通，以诚相待、恪守诺言，树立了良好的公司形象，在蒋锡培董事长和江苏远东集团的大力支持下，通过我们艰苦的工作，增强了银行放贷的信心，使融资工作得以顺利展开。为公司的后续发展提供了有力资金支持。受到了公司领导的好评。
在对计划财务部经理逯启德的采访过程中，我深深地体会到，财务工作政策性强、责任心更强，工作标准要求高，容不得半点马虎。逯经理再三强调了团队精神和集体的力量，谈到的内容多是工作，很少谈到具体的人，我看得出，透过他的眼神能折射出他对部门员工的尊重和热爱之情，员工们默默工作和奉献着。正是因为有这样一种团结和谐的氛围，计划财务部才取得了突出的工作业绩。
在采访中听到的专业术语比较多，显得有些枯燥，但他们就是这样，每天面对的是数字和票据，枯燥而琐碎，通过他们的努力使那些枯燥乏味的数字变成了美丽的音符，在他们的指间跳跃。2004年计划财务部的员工们齐心协力演奏了一曲勤奋工作、团结和谐的动人乐章。他们是平凡的，是优秀的，他们更是可敬的。他们是名副其实的“先行官”，他们的工作无愧于“先进集体”这个光荣称号。
