2015基坑开挖应急演练
2015年4月29日，我项目在出租车站施工现场进行了一次基坑开挖边坡失稳应急演练，到达了理想的效果。出租车站基坑放坡开挖过程中，边坡稳定对于基坑的稳定和安全至关重要，为了提高项目人员对基坑开挖事故的快速处理，使事故损失降到最低程度，我项目精心准备了此次演练。
一、演练前动员会议（下午2：30）
（一）由项目领导尹长海做应急演练动员讲话（2-3分钟即可）。
（二）项目安全经理布置演练内容和人员安排。
二、演练开始（下午2：40）
（一）项目经理宣布演练开始之后，现场负责人电话响起。
现场施工员打来电话：因作业队伍违章在出租车站基坑边缘堆载较重物资，基坑边坡局部出现裂纹，有失稳迹象，情况危急，请求救援。现场负责人迅速拨通安全经理电话：经理，出租车站基坑边坡因作业队伍违章堆载重物，边坡局部出现裂纹，有失稳迹象，需救援。
安全经理一边向项目经理和书记报告一边立即赶赴现场了解事故详细情况，由项目经理宣布应急抢险小组立即集合，立即启动应急救援预案。
（二）警报响起，各演练组迅速向事故地点集合。（下午2：40）
（三）各组行动
1、下午2：41，救援组赶到事故现场迅速安排起重机械转运违章堆载物资，挖掘机和人工清理，挖去已变形扰动的土方，采取加固措施，坡面挂网重做混凝土保护层。（完成后，组长报告任务完成，请指示；项目经理命令，带队集合）
2、疏导组和善后组疏通道路并封锁现场。（疏散人员后，警戒直至救援停止，组长报告警戒任务完成，请指示；项目经理命令，带队集合）
3、下午2：42，由项目面包车改装的救护车抵达事故现场待命。（组长报告任务完成，请指示；项目经理命令，带队集合）
4、下午2：42，通讯组向上级主管部门和业主报告情况。（完成后，组长报告任务完成，请指示；项目经理命令，带队集合）
5、下午2：52，调查组进入现场，对边坡局部开裂原因进行调查。（调查工作完成，报告抢险任务完成，请指示；项目经理命令，带队集合）
6、下午3：15，抢险组完成坡面加固工作，各组完成集合。
三、演练点评
（一）项目经理及其它领导点评发言。
（二）安全经理总结，宣布演练结束。
基坑开挖应急演练总结
2011年4月29日，我项目在出租车站施工现场举行了基坑开挖应急演练，完成了既定的演练任务。演练活动从下午二点开始准备，二点三十分正式开始，三点十五分演练结束，整个演练活动仅用四十五分钟，边坡局部裂纹有失稳迹象在第一时间内得到处理，本次事故应急演练达到了预定的理想效果。
通过此次事故演练，为项目人员提供一次实战模拟训练，也使应急人员熟悉必须的应急操作，进一步增强了职工的面对突发事件的应急能力，为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验保证。
总结这次演练的成功，主要有以下几个因素：
1、应急预案的演练工作从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，项目各级领导都给予了很大的关心、支持和帮助。各部门负责人身先士卒，积极参与演练。
2、此次的基坑开挖应急演练其主要目的是验证应急预案的可行性和符合实际情况的程度；发现应急预案存在的问题和不足，以便及时改进，使应急人员熟悉各类应急操作和整个应急行动的程序，增强应急人员的应急能力。
3、项目领导带头组织各部门负责人、应急救援人员和群众安全监督员学习基坑开挖事件的发生原因和处理措施，并辅以典型案例加以分析。
当然，此次事故应急演练也暴露出一些问题：如抢险物资运送速度还有待进一步提高。我们要汲取这次演习的经验，弥补存在的不足，不断完善应急救援预案和强化应急能力。
