到华西村学习培训心得体会
2011年7月26日
(洒基镇磨嘎村党支部书记朱加尧)
一、所见所闻：到华西村听取老书记吴仁宝的演讲、新书记吴协恩的报告和参观华西村，看到听到的就是社会主义新农村的二十字方针“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”在华西村得到最充分的体现。
一分五统求发展，共同致富意志坚，吴仁宝从上世纪六十年代担任华西村的党支部书记，带领全村人走上了共同富裕的道路，华西村党委走出了一条独特的经营管理之路。他们在处理积累与分配的问题上一直坚持这样一个原则：少分配、多积累，少拿现金、多入股，奖金通常是工资的三倍，但并不发给职工，而作为股金投入企业，第二年开始按股分红。
统一经营体制好：上世纪七十年代末我国农村推行“家庭联产承包责任制”的改革，华西村顶着很大的压力还是实行大队核算。在我国农村取消人民公社之后，华西大队改为华西村。
农村敢为城市先，西村周边的20个经济薄弱村先后加入华西村大家庭。10年间，华西村发展快速倍增。华西新市村将在新10年里投资200亿元用于民生建设，争取早日建成“村庄里的都市”。
农村旅游前景广，交通便捷。气候宜人，住宿舒适，村内设有中、高档床位3500多张，餐饮一次可接待5000多人，景点丰富，华西村有名的景点有80多处，华西金塔是它的标志性建筑，七级十七层，高98米。西村的“华西增地空中新农村大楼”，座设计高度328米、74层的大楼总投资超过30亿元。微型建筑，在华西村也能看到克隆的长城和天安门等著名景 。
物质文明高素养，华西村江南小村，面积占全国总面积的千万分之一。华西人始终坚持社会主义原则，努力发扬“艰苦奋斗，团结奋斗，服从分配，实绩到位”的华西精神，走共同富裕之路。尤其是改革开放之后，全村产业结构发生了根本性的变化，形成了具有鲜明个性的华西特色，基本实现了农村城镇化，农业工业化，农民知识化。
华西村重视对有贡献者的物质鼓励，并以优惠待遇欢迎外地人才到华西创业。为鼓励华西人养成孝敬长辈、尊老爱幼的美德，华西村对每一户出现老寿星的家庭都给以重奖。华西村还重视从精神上提高村民积极向上的风貌。华西村每周有一次村民大会，每次参加的人都有80%以上，通过村民大会向村民介绍村里经济、教育等方面的情况。华西人认识到，还是社会主义好，社会主义的路是走对了。华西村还把自己的村名和吴仁宝的名字作为产品品牌，其目的是自加压力，鞭策华西人只能搞好，不能搞坏。 在当今中国农村，许多村口的墙壁上刷着搞好计划生育，禁止偷盗、砍伐山林的标语口号。在华西村，则是巨幅语录牌代替了墙上的标语。华西村的领头人，村党委书记吴仁宝的语录与总书记江泽民的语录并排矗立。语录告诫干部们既要与党中央保持一致，又要与人民群众保持一致；劝说人们家有黄金万两，一日不过三餐，住房独占鳌头，也只睡一个人的位置。
严肃紧张与生动活泼的结合，华西村展现给人的，是卫生、整洁、安全、有序。但在另一方面，华西村又是轻松的。入夜，华西金塔下音乐悠扬，小吃飘香，许多外地的打工哥、打工妹聚集在这里，说笑，散步，呈现出一派祥和的气氛。 华西村在提高物质文明水平的同时，也致力于提高精神文明的水平。在内容上，他们重点抓了理想信念和社会公德教育。在方式方法上，他们采取了循序渐进、潜移默化的步骤。从效果看，他们的经验是较为可行的。
沧海桑田伟业创，39年的艰辛创业，使华西发生八大变化：一是村民变灵；二是村庄变新；三是土地变多；四是产品变精；五是集体变富；六是生活变好；七是贡献变大；八是环境变美。要看这样的社会主义，就到华西村走走看看！要看“三个代表”，就到华西村参观参观！要看“三农”，就到华西村观摩观摩！要看共同富裕，就到华西村去学习学习！要看“双思教育”，就到华西村！
吴仁宝这位中国农民的杰出代表人物，他和华西村党员干部，以其敏锐的发展眼光，抓住改革开放的好机遇，带领华西的党员干部，与时俱进，加快发展，进一步推动华西的“三农”变“三化”（农业工业化、农民知识化、农村城市化）步伐，力争在今后三年达到“两个一千”（一是三年实现销售1000亿；节约土地1000亩）的目标，实现经济、资源、环境和人口的协调发展，把30平方公里大华西村，建成一个更加名副其实、更加稳定和谐的“天下第一村”！
“既富口袋，又富脑袋”。1961年建村，那时年分配水平只有五六十元，社员“吃粮靠集体，用钱靠自己”，地薄、队穷、人心散。如今村民住大房子，开小车子，房子都在400平方米以上，村里有小轿车400多辆，村民存款少的有100多万元，多的有1000多万元，摄像机、等离子彩电、中央空调等各种高档用品成为寻常之物，家家有人出国旅游过。华西村人富了“口袋”，不忘富“脑袋”。“六爱”：爱党、爱国、爱华西，爱亲、爱友、爱自己。成立了别具一格的“精神文明开发公司”，每周村民开大会，每季党员开大会，书场、剧场、溜冰场等各种文化娱乐设施一应俱全。“不怕群众不听话，就怕干部不听群众话；不怕群众不听话，就怕干部说错话”。华西村的干部坚持有事同群众商量，群众盼望的，马上就办，而且一定要办好，群众暂时不理解的，加强沟通引导，等群众思想觉悟了再去办。个别人做错了事，也交给群众讨论，由群众来评议。华西村的干部一是坚持勤奋学习，二是倾听群众呼声。“老百姓是最讲良心的，干部为他们做了好事，他们会记住。干部亏待了他们，他们也记住。他们记住的不是你个人，而是共产党，党员干部的一言一行都同党的威望紧密相连。”
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2011年10月8日，由华西村村民每户出资1000万元，筹资30亿元人民币建起高328米的“黄金酒店”——龙希国际大酒店剪彩开业。节约土地300亩，解决3000人就业。
华西村资产90%的股份是集体股，华西村的所有企业，都隶属于江苏华西集团公司，该公司大约90%的股份是集体股。华西村用事实证明了只有走公有制的“集体道路”才能让绝大多数人都走上富裕道路！
华西村成功的原因:制度、机制和与时俱进的创新。
一是政治安定:着力解决分配不公、用人不公、发展缓慢问题。党员干部坚定理想信念不动摇，始终做到名利少得，加强团结，无私奉献; 二是用人要人尽其才:华西致富一靠经济，二靠人才。举贤不避亲，举亲不避嫌。用人少疑，疑人少用；小才大用，基本有用；大才小用，基本没用；外才我用，关键在用。要做华西的干部，就要看你为集体创造了多少财富。进村党委班子，坚持一视同仁，不分内外，。只要有真才实学，在华西就会有用武之地; 三是作计划要切实可行:各个历史阶段的发展计划都能完成。从“世情、国情、村情”出发，既同中央和地方保持一致，又不违背老百姓意愿，实事求是; 四是完成计划要坚定信心; 五是广开经营门路:华西由小到大，由弱到强，是逐步发展的过程。我们坚持“多元发展，多品取胜”，广开经营门路，提高抗风险能力，驾驭复杂情况; 六是管理形式多样:实行村企分开。坚持华西特色，从实际山发，宜统则统，宜分则分，宜合作的就合作。华西不怕公有、私有，就怕公也没有，私也没有。要实现公、私都“富有”。 七是制度不要多变；国家政策不能多变，华西村制度没有多变。华西与时俱进，年年在变。变得对国家、对集体、对老百姓更有利，变得更科学、合理、规范。
八是人员要相对稳定。
华西成功的原因不是单一的。制度和机制是基础，是动力；以人为本的科学发展是关健，这包括领路人的核心作用，党组织的战斗堡垒作用，党员干部的带头作用，人力资源开发的重要作用。用吴仁宝最通俗的一句话概括是“醒得快、起得早、干得稳”。
二、心得体会
