进入工地后如何做安全资料
1、收集公司资质（各参建施单位）（资质证书、营业执照、安全生产许可证）
2、人员证件（项目部和班组所有人员的证件、身份证、特种作业人员操作证、施工管理人员上岗证、平安卡、（平安卡如没有须办理）
3、收集钢管、扣件、安全网各种垂直运输机械、各种设备的产品质量证明文件（合格证、出厂检验报告）
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5、要送检的安全材料：钢管、扣件、安全网
需要验收的设施和设备：人货梯、塔吊、物料提升机、脚手架、梁板安装和拆除、动火审批（一般是电焊作业和熔化沥青时使用明火）
6、需要画的图有：一张是施工总平面布置图、一张是安全标志总平面布置图。
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9、安全检查评分：每月至少一次
安全技术交底：每道工序第一次施工前进行交底
安全方案：消防专项方案、安全文明施工方案、防中暑措施、脚手架安拆方案、临时用电方案、临时用水方案、基坑支护方案、模板工程方案、塔吊安装拆卸方案（含基础方案）、人货梯安装拆卸方案（含基础方案）、防台风施工方案等等。
10、每天都要填写的：安全日记（安全员）、班组班前活动记录（班组长）、电工巡视记录（电工）、施工起重机运行记录（塔吊司机、人货梯司机、物料提升机司机）。
11、三级教育：凡有工人进场均须进行三级教育。（三级教育从那一组开始教育都可以）
12、张挂施工标牌（大门处、办公室和会议室）、张挂警示标志牌（有安全隐患的地方）、张挂安全标语和条幅（醒目的位置）、危险源公示牌和节能公示牌（工地入口处）、材料标识（相应的材料堆放处）、操作规程（机械设备处）、准用证（使用登记牌）（塔吊、物料提升机、人货梯、脚手架）、五牌一图张挂在工地大门入口处。
13、安监站发的整改通知单，收到后马上发给施工管理人员、班组长，项目经理、安全员、老板。并在规定的时限内必须回复，哪条不好，就回复说哪条已经整改好。
14、监理单位发的整改通知单，收到后马上发给施工管理人员、班组长，项目经理、安全员、老板，回复时，哪条不好就说哪条已经整改好了。
15、每周要向当地的安全监督站发周报，每月发月报，汇报工地的安全情况和人员变动情况。
16、安监站和监理单位以及建设单位发的整改通知单要及时回复。
17、城管所发的罚款单或其他文件要及时发给老板。
18、水电费缴交通知单如收到马上交给老板或财务。
19、一般在工地上，每周周一是开工程例会的时间
20、工地上发生伤亡事故后，如果老板能够出钱解决，安全事故档案一般不反映出来，不能私了的，按正常程序做事故档案资料。
21、居委会一长肌管外来流动人口的计划生育，如通知开会时，一般要踊跃参加，参加会议，一不用上班，二还可以多学点知识。
22、安监站下工地时，须马上准备好安全资料，以备检查，一般检查：三级教育，技术交底、安全方案、送检后拿回来的检验报告、特种作业人员证件、垂直运输机械使用登记牌，设备设施验收资料，安全使用材料的产品质量证明文件。
23、惯例：凡是新闻中有看到其他工地发生事故，安监站就会马上下来检查这方面的安全资料。
24、工程完工后，资料进行组卷成册交给安全监督员，如有整改要求，按整改要求进行整改，整改完毕后，再交回安监员，让其出具安全评价书。（前面做的这么多就是为了这份安全评价书。） 注：
1、收集加工机械合格证比较难以齐全。很多情况下甚至没有。
2、泥工、木工、铁工、砌体工、贴砖工这些人员的上岗证几乎无法收集。很多工地甚至连一个证都没有。
3、填写安全员时，要填写标书上的名字。质量技术资料亦如此。
4、安全资料除送检的资料和现场检测的资料不能补之外，其余一切资料均可以。
5、当工地上没有证件时，可用其他工地的证件顶替。
