警示教育片《生死之间》等观后感
2016年7月20日下午安全生产部组织观看了警示教育片《生死之间》、《印度博帕尔农药厂毒气泄露事故》，我观看后深有感触，安全生产大于天，安全责任重于山。痛定思痛，我们应该深刻吸取教训，切实加强企业安全生产管理工作，着重抓好“落实”。
2015年8月12日天津港“8〃12”特大火灾爆炸事故，造成165人遇难，直接经济损失68.66亿元人民币。而1984年12月4日美国联合碳化物公司在印度博帕尔的农药厂发生异氰酸甲酯(简称MIC)毒气泄漏事故，更是惨烈，造成12.5万人中毒，6495人死亡、20万人受伤，5万多人终身受害的让世界震惊的重大事故。
分析事故的原因，天津港“8〃12”特大火灾爆炸事故企业瑞海公司严重违法违规经营所导致；瑞海公司无视安全生产主体责任，臵国家法律法规、标准于不顾，只顾经济利益、不顾生命安全，不择手段变更及扩展经营范围，长期违法违规经营危险货物，安全管理混乱，安全责任不落实，安全教育培训流于形式，企业负责人、管理人员及操作工、装卸工都不知道运抵区储存的危险货物种类、数量及理化性质，冒险蛮干问题十分突出，特别是违规大量储存硝酸铵等易爆危险品，直接造成此次特别重大火灾爆炸事故的发生。而造成印度博帕尔灾难的根本原因是：操作失误，设计欠缺，维修失灵以及忽视培训等等。
两起深重的灾难，以沉重代价再次敲响了安全生产和公共安全的警钟，安全工作贵在真、重在实。认真反思，我们会发现地方政府对瑞海公司危险品仓库的安全管理审批不严，监管不力，各种严密的制度规范、监管措施最后都成了一场“表演”。比如，瑞海公司成立了16人的安委会，实质上形同虚设。根据有关要求，应增加演练频次，每季度至少进行一次应急预案的演练，实际上瑞海公司每半年进行一次应急演练，并且这些演练“演”的色彩太浓。再如，天津瑞海公司从项目选址、立项、经营范围变更审批、环评、安评、公司注册、企业不合规合法行为等环节，但是，相关的安监、港口管理局、海关、海事、环保、消防、规划、国土等部门，一路为该公司踏红线开绿灯，以事前审批代替事中、事后监管，相关法律法规成了桌子墙上摆设的装饰品，现行法津条文成了“稻草人”。
前事不忘，后世之师，深刻吸取“8〃12”特别重大火灾爆炸事故和印度博帕尔灾难的教训，切实做好安全生产工作，结合我公司的实际，下一步重点做好以下工作：
1、培训方面，加强HSE管理制度的宣贯学习，提高员工专业素质、安全意识和安全素质，使员工知安全、懂安全、守安全。通过安全教育，让员工了解危险品的相关知识，提高保护自己的知识和能力。
2、牢固树立“安全第一”的思想，把“安全第一，预防为主”的思想落实到实际工作中去，始终把安全工作摆在首位。
3、加强安全生产执行力建设。落实安全生产责任制，规范安全检查和隐患整改闭环管理流程。
4、加强应急演练和消防知识的学习，让员工知道出事故后处理程序，事故的处理办法。
5、抓好日常安全管理。很多大事故其实都是可以避免的，往往就是由于一系列被认为小错误的环节造成。日常安全管理工作，要着重做好容易忽视的环节管理。
6、安全管理工作无小事，日常要谨小慎微，“眉毛胡子一把抓”，强化制度落实，责任落实，扎实抓好安全生产各项工作。
2016年7月20日
