民主生活会上发言材料
根据XXX党委关于开好处级领导班子民主生活会的通知要求，对照检查的主要内容，紧紧围绕州局确定的“”战略，结合班子一年多来邮政整体工作和个人思想、作风、企业发展、廉政等方面的实际，我代表班子和个人对2010年来的工作向各位作如下汇报：
一、总体情况
在学习方面，一年来，我局在认真抓好生产经营的同时，以精神文明建设为载体，以培育现代企业职工队伍为目标。坚持以邓小平理论、“三个代表”以及精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，组织党员干部认真学习、贯彻了“十七大报告”、“胡锦涛总书记在十七届中纪委五次全体会议上的重要讲话”、《国有企业领导人员蛮廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及欧阳天高同志在全省邮政工作会上所作的报告和范晓光同志在全省邮政纪检监察审计工作会上所作的报告等内容。严格执行党风廉政建设和反腐败的有关规定，大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，利用典型案例进行警示教育、民主生活会等形式，进行党纪政纪和廉洁自律教育，党员干部做到自觉、自省、自警、自律，树立了正确的权力观、地位观和利益观，提高了拒腐防变能力，保持了共产党人的本色，真正地起到模范带头作用。
在生产经营方面，我局本着科学发展的思路，立足企业的长远发
1展、科学发展，可持续发展和和谐发展。全面落实州局工作会议精神，坚持把发展作为第一要务，要求全体干部职工聚精会神抓发展，以“一心一意谋发展，千方百计促发展，不看计划看市场，不唯计划唯市场，不遗余力抓发展，放开手脚快发展”的方针，不断加快企业发展步伐。在去年我们重点实施邮储跨越式发展战略的基础上，切合龙里邮政实际，以年初制定的总体工作思路为目标，狠抓落实，取得明显成效。
2010年1-8月，我局业务收入完成XXx万元，完成州局计划的103.73%，同比增长11.68%；收支差额完成省局计划。邮储净增余额8.5亿元，完成文稿州局计划的119.25%。被县文明办评为“2009年县文明单位” 2010年上半年，我局出台了一系列业务发展的政策措施，全局上下因地制宜制定发展策略和具体方案，抓推进、抓落实，发展意识、创新意识进一步增强，系统组织运作和整体策划协调能力不断提高，三大版块业务全面增长，营销体系建设稳步推进，项目营销逐步推广，收入规模不断壮大，结构调整全面启动。
二、存在的问题
1、理论学习上有差距。对于理论知识的全面性、系统性学习不够，往往点到为止、浅尝辄止。虽然也按照上级要求完成了规定和自选篇目的学习，但没有形成一套完整的、长期的理论学习计划，停留在为学习而学习的层面上；有时只图实用主义，存在急用先学，用时再学现象，不注重全面的、系统的研读理论原著，对科学发展观内涵
的理解和把握上尚有差距，对新知识、新理念掌握不够，对新时期邮政企业发展方向认识不足。
2、创新思维上有差距。随着改革的不断深入和发展，邮政企业发展面临了更多的新情况、新问题，这就需要我们创新思维、创新工作方式方法，才能适应新形势、新任务的需要。而有时，自己还习惯性地停留在过去传统的、固有的思维模式上思考问题、解决问题，难免出现效果不尽人意之处，客观上制约了邮政企业发展。
三、分析原因
1、对学习重要性认识不足。认为工作才是硬任务，理论学习只不过是软指标，自以为是的认为自己所掌握的知识应对当前工作已是应付自如了，就不愿意花更多时间和精力去进一步的充实自我，完善自我，从而忽视了理论水平的提高，其根源还在于自己对学习重要性的认识不到位。
2、存在因循守旧的思想。认为邮政工作属于常规性工作，政策性、业务性很强，不可能、也不允许有所突破。在下达计划任务之后，在大部分干部员工的头脑中存在“坐、等、望”的思想，缺少业务发展办法、缺乏业务发展主动性，严重影响了我局邮储业务发展的进度。
3、群众观念淡化。各机构、各部门负责人认为下属的员工都是老邮政了，也具备了一定的业务能力，只要自己理清总体工作思路把
任务安排下去，他们就能保质保量的完成，没能更多的深入基层、深入群众，听取他们的声音，淡化了与人民群众的直接联系。
四、努力方向
通过查找问题，深入剖析原因，实现了一个重新认识自我，增加党性修养的过程。在今后工作中局领导班子将以此作为重点点，针对存在的问题和不足，着力从三个方面加以改进。
1、切实加强学习，进一步解放思想。要加强学习的自觉性，学习政治理论和业务知识。在学习中，做到有目的、有方向、有思考，要领会科学发展观的精神实质，掌握新的理论、新的观点和新的工作方法，用科学的理论分析和指导邮政工作，努力提高政治理论和业务水平，灵活运用科学理论指导实践，在实践中锻炼和提高自己。尤其是当前，邮政业务的发展空间较大，自己要理清思路，进一步解放思想，通过新一轮思想大解放，推动新一轮邮政业务的大发展。
2、围绕重点工作，力求实现新突破。要紧紧围绕年初全州邮政经营工作会议上提出的工作重点，坚持科学发展，进一步分析研究解决问题的方式方法，力争在以下三个方面实现新的突破：一是继续以邮政代理金融业务发展为重点，统一思想，以科学的发展观调整好业务结构，继续加大业务宣传力度，以余额发展为基础，积极发展邮政代理金融业务，坚持邮政储蓄规模发展效益观，从人力、物力、财力
上给予重点关注，改革激励措施，积极创造有利发展的空间。二是以邮政汇兑和邮储相结合的服务方式，大力推动代收（代发）烟款、税款、代收公益事业费等中间业务发展，并以为契机带动代理保险、代理航空票务、邮储短信业务等电子商务类业务的发展，进一步拓展中间业务发展空间。三是加大业务营销力度，发挥专业人员的营销能力，以窗口营销和上门营销为主，充分发挥能人战略，做好宣传策划，寻找重点用户，有效的进行宣传、营销，进一步提升邮储影响力。
3、强化职工企业理念，解决热点难点问题。要进一步加强调研，深入了解和关心职工的所想，增强群众意识、服务意识，切实解决好职工普遍关注的薪酬、经营目标和改善待遇及企业人员管理、部门沟通不畅等方面的热点、难点问题。紧紧围绕“又好又快发展”这一目标，以业务发展情况作为衡量自己工作的标准，思想上看重群众，感情上贴近群众，工作上服务群众，努力为职工做好事、解难题，真正把各项邮政工作落到实处。
