信息工作总结
一、计算机管理及软硬件系统维护，网络运行维护
对计算机设备进行管理，分配网络资源，解决计算机和网络运行过程中出现的各种故障，保障网络数据畅通。公司目前共有服务器8台，局域网内计算机共有487台，打印机、传真机等外设共有180多台，网络交换机、收发器等设备共有100多台。除日常工作外，主要完成了办公楼装修前后网络布线、调试和整理，医院总线光缆及楼内的综合布线，苯精制办公楼的光缆架设及楼内布线，煤场、生化车间、乙炔计量过磅、西门磅房、公安处、物资处西门库房、苯精制罐区等区域的光缆架设、局域网调试，满足了公司业务需要。
二、信息系统运行维护及软件开发
公司现有ERP系统，华邦财务、双乙酸钠财务、国际贸易财务、宾馆财务系统、医院his系统、合同管理、工资、物业管理等应用软件，信息中心负责所有应用软件数据库的备份和修复，解决系统运行中出现的问题，监督系统的运行并根据用户的需求进行程序功能的改进。完成了乙炔新旧列电石过磅、煤场过磅、西门过磅的ERP系统统一管理，改进了检验报告单打印模板以及需求计划功能和生产调度报表的录入、生成、查询功能。完成了医院HIS系统的方案规划、调研和实施，完成了职工内部医疗本的电子化管理和消费，完成了技术中心文档加密系统的调研和实施，完成了工资子系统、物业管理子系统的开发和运行，完成了合同管理系统需求调研、流程制定、系统初始化、培训等一系列的实施步骤，实现了远程审批，规范了合同审批流程，提高了审批效率，方便了合同的查询和统计。完成了OA办公系统需求调研、分析、功能确认等工作，准备进入试运行阶段。
三、公司网站的运行维护，信息收集和发布
完成了网站的规划改版工作，并监督网站的运行和内容的维护，对内部网站进行了换版和内容更新，制作完成了投信部、纪委等部门的网站。每天从网站上搜集有关化工信息，发布到内部网站化工咨询栏，供有关领导和部门查询。
四、其它
完成领导交给的工作任务。主要有信息化应用项目材料收集、整理及项目申报工作，完成了监控系统项目招投标工作和现场调研，计算机管理规定的制定等工作。
五、信息化现状分析
近几年来，公司信息化进程发展缓慢，信息化应用水平基本上停留在2005年的水平，计算机硬件倒是增加不少，但是有效利用率低，信息中心的人员基本上就是忙于现场维护、连接网络、ERP数据修正等琐碎事务。我认为有几方面的原因：
1、没有和企业发展战略相适应的整体信息化建设规划；
2、公司领导没有充分重视信息化能够给企业带来的效益，资金投入不足。
3、信息中心工作缺乏主动，有思想认识上的原因也有技术方面的原因。对计算机方面的一些制度的执行力度不够，工作效率比较低。
4、公司对要实施的应用软件前期调研不是很充分，需求不很明确，对合作单位了解不深，造成软件实施过程周期长，效果不太理想。
5、计算机软件方面的人才缺乏，需要增加技术力量，另外需要不定期的进行培训学习。希望领导给予支持。
