个人述职报告
年，我担任XX区地税局党组书记、局长，主持我局全面工作。过去的一年，在市局和区委、区政府的正确领导下，在本局其他班子成员的共同努力下，在全体中层干部及广大干部职工的鼎力支持下，我始终坚持“依法治税、从严治队”的基本方针，在工作中勤于学习，严于律己，忠于职守，勇于创新。与本局其他班子成员团结协作，真抓实干，共同带领广大干部职工较为圆满的完成了各项工作任务。现将自己一年来的学习和履职情况汇报如下：
一、强化自身修养，不断提升综合素质与领导能力 过去的一年是充满压力与挑战的一年，税收工作的方方面面都对领导干部提出了新的更高的要求。因此，不断加强学习已经成为日常工作中不可或缺的一项重要内容。在平日里，我紧跟时代发展步伐，始终把学习作为一种内在的迫切需求，把知识的积累作为不断完善自我的强大动力。加强了政治理论知识学习。通过“理论中心组”及其他学习方式，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的“十七大”、十七届三中全会、中央经济工作会议精神以及党和国家的重要方针政策，坚持用科学发展观指导税收工作，在思想和行动上自觉同党中央保持一致。刻苦钻研相关领域知识。在工作之余，我系统学习了领导艺术和领导方法、金融危机与我国经济发展、《征管法》及其《实施细则》、新《企
1 业所得税法》及其《实施条例》等内容，并着重了解了关于推进依法行政执法责任制的相关规定。通过一系列的更新知识学习，我进一步拓宽了视野，解放了思想，增强了综合能力和领导能力。与此同时，自己也为全局构建学习型组织、树立干部终身学习理念带了一个好头。
二、树立“四种意识”，当好全局带头人
一是树立勤政意识 在工作上，我身先士卒，严于律己，始终要求自己做一名忠诚于地税事业的实践者。从年初开始，我认真学习贯彻上级单位的会议精神和工作部署，并及时组织召开党组会议，为其他班子成员分析讲解上级有关指示精神，深入研究制定本局的工作目标、要求和任务，有力推动了全局各项工作的开展。另外，我还及时督促各位班子成员落实各项具体工作要求，真正起到了“一把手”的领导和监督作用，切实为广大干部做出了表率，保证了全局整体税收工作的稳步推进。
二是树立协调意识 为了使全局工作更好地开展，在平时的工作中，我积极与各方联系。一年来，基本走访了区内所有的委、办、局及各乡镇，征集他们对我局工作的意见和建议，沟通思想、拉近距离，努力为我局开展工作创造良好、广阔的发展空间。为了做好协税护税组织建立工作，实现减轻基层干部工作压力与提高个体工商户及零散税源管理水平的“双赢”局面，从去年年初开始，我积极筹备，多方协
2 调，主动上门与各有关单位沟通联系，促成了“XX区推进协税护税组织建立及加强零散税源管理工作会”的召开，有关工作也得到了XX区领导的大力支持。经过不懈的努力，我局先后在XX区各乡镇成立了协税护税组织，初步构建起涉及我局10个税务所、覆盖全区19个乡镇的协税护税网络，为我局进一步加强个体工商户和零散税源的管理奠定了坚实的基础。
三是树立带队意识 在一般干部层面，不论在工作中，还是在生活中，我都能够做到率先垂范，身体力行。从关心人、尊重人、理解人的角度，在力所能及的范围内，尽可能的解决基层干部职工在生活和工作中的困难，做好他们的后勤保障工作。与此同时，通过组织召开民主生活会、干部座谈会等形式，征求广大党员、团员和群众的意见及建议，进行自我剖析和自我批评，检查自身存在的问题。另外，我还通过“民主窗”和“领导接待日”等渠道广开言路，树立群众的主人翁意识，有效地增强了群众的知情权、参与权、选择权和监督权，赢得了广大干部职工对局领导班子的理解和支持。在中层干部队伍建设层面，继续提高我局中层干部的执行能力和工作能力，督促科所长切实做到履职尽责，努力打造一支素质过硬、执行有力的中层干部队伍。一方面，我指导有关科室检查中层领导干部落实各项工作、履行岗职责的情况，对各单位具体工作开展情况进行认真的监督和检
3 查。另一方面，我还经常到基层走访，了解科所长的工作开展情况及其在工作过程中遇到的问题，指出需要加强和改进的方面，并依据自己的认识和经验，向他们传授一些具体的工作方法，促进中层领导干部实际工作水平的提高。在局领导班子建设层面，我深知班子团结是压倒一切的问题，工作中，我恪守党的民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，一是不专权。坚决不搞“一言堂”， 进行决策时不事先定调子，而是在充分发扬民主的基础上，按照少数服从多数的原则，集中正确的意见，凝聚集体的智慧，让每一名领导班子成员的意愿、主张和意见都能得到充分的表达。二是不上交矛盾。班子开会前，我会让大家做好充分的准备，会前主动与其他成员沟通情况、交换意见，尽量把分歧解决在会下，防止开会时议而不决。三是不推卸责任。工作中，我充分发挥“一把手”的主导作用。一方面要求班子成员根据党组的决定和分工，认真履行职责，工作敢于负责，反对遇事推诿、相互扯皮；另一方面，要求大家从大局出发，相互支持、紧密配合，同心协力地做好全局工作。做到分管工作积极干，交叉工作主动干，他人工作提醒干，其他工作配合干，营造了良好的工作氛围，提高了我局领导班子的向心力、凝聚力和战斗力。
四是树立人才意识 我时刻把发现人才、培养人才、使用人才放在重要的位臵，在工作中，不断引入竞争机制，逐
4 步建立人才梯队，通过指导相关部门开展“业务技能大比拼”等活动在全局营造了比学赶超的良好氛围，调动了广大干部学习和工作的积极性。实现了用活人才，用好人才，使“有为”者真正“有位”。
三、注重求真务实，圆满完成各项工作任务
税收收入持续快速增长 一年来，我顶住压力，克服困难，立足本局实际情况，认真贯彻“向管理要收入，向稽查要收入、向清欠要收入”以及“依法征收、应收尽收”的组织收入工作思路，下大力气抓好组收工作。自己经常深入重点税务所、重点税源户进行调查和座谈，及时掌握和分析税源变化情况，提高税源监控的工作效率及税收分析预测的准确性，争取了组织收入工作的主动权，保证了年度税收计划的圆满完成。 年，全局组织各项税费收入66.89亿元，完成市局年度计划任务65.5亿元的102.1%，同比增收11.86亿元，增长21.6%，税收增幅已经连续7年达到20%以上。
精神文明建设再结累累硕果 几年来，我们为争创“全国精神文明建设工作先进单位”做了大量的准备工作。2008年是整个争创工作的关键之年，我指导相关部门完成了申报材料的撰写、宣传片的制作、宣传册的编制以及档案资料的整理等工作。最终，我局顺利获得了“全国精神文明建设工作先进单位”荣誉称号，在国家级荣誉方面又一次实现了新突破。另外，我局在2008年还获得了“XX区政绩突出单位”、
5 “首都文明单位标兵”、首都“迎奥运、讲文明、树新风”活动先进集体等29项荣誉。
税收征管水平得到显著提高 加强欠税管理，开展发票核查，税收征管基础进一步加强。在做好前期欠税核查工作总结的基础上，我局对核心征管系统内的欠税数据进行了全面的整理和分析，进一步摸清了全局的欠税底数。作为市局欠税管理试点单位，我们还制定了《XX区地方税务局欠税管理试点实施方案》，对工作原则、岗位职责等问题进行了具体的明确，进一步细化了相关工作流程，促进了欠税管理整体工作水平的提高。加大了发票管理力度，对3485户纳税人在2005年7月至2007年底期间的发票和税控装臵使用情况进行了为期5个月的核查，强有力的规范了发票使用秩序，也促进了全局整体征管工作质量的提升。建立“两大平台”， 深化VIP系统开发和网站建设，纳税服务质量不断提高。在内部，推出了服务全局的通用数据查询平台，连接了各应用系统后台数据，实现了统计和图表功能，满足了不同业务部门的需求，提高了全局的数据使用效率。在外部，引入了短信服务平台，使税收管理员能够方便快捷的向纳税人传递信息,特别是利用“短信群发”功能开展税法宣传、温馨提示、咨询辅导等工作，开辟了一条高效便捷的纳税服务渠道。在VIP客户服务系统中添加了业务报表模块，实现了税务机关制表，纳税人填报、实时数据修改以及汇总统计等功能，大
6 大减轻了企业日常报表负担，进一步提高了重点税源管理水平。对我局外网进行了全面改版，运用了全新的流媒体技术增加了图片、视频等多媒体内容，使得我局网站的涉税功能更加完善，服务项目更加具体，宣传效果更加明显，为纳税人办理业务、查询政策提供了便捷的途径。
干部队伍建设迈向更高阶段 周密组织全员脱产会计培训。针对干部财会知识水平参差不齐的实际情况，我们与北京国家会计学院联系，认真研讨教学方案，开设了会计知识基础班和提高班，分四批组织全局330名干部进行了脱产培训。在培训过程中，我们改变了传统的“老师授课+结业考试”的教学模式，采取了课堂知识学习向实际成果转化延伸的全新形式，在脱产会计培训结束后，我们又以“全员评估”和记账操作等形式为载体，开展了系列“成果转化”活动，使广大学员所学知识得到了充分的巩固和运用，全局干部的业务素质和会计知识运用能力得到了切实的增强和提高，为我们做好全年的各项工作打下了扎实的基础。稳步启动税收管理员和稽查岗位能级管理。在广泛调研、深入研究的基础上，我们制定了岗位能级管理的暂行办法和实施方案，对能级管理的组织和领导、能级的设臵和标准、考试和考核、晋升和降级等内容做出了具体的规定。在第一阶段的稽查岗位能级考评中，我们本着公开、公平、公正的原则，采取了考试与考核相结合的方式为22名稽查干部确定了能级级次，
7 并开始探索将能级作为聘任、提拔、选用干部的重要依据，为进一步推广岗位能级管理工作打下了良好的基础。积极开展中层干部行政效能监察。从去年5月份开始，我们采取了行政效能监察的形式，以全体正副所长的履职尽责和各税务所具体工作开展情况为监察重点，采取了“听汇报、查资料、看记录”的方法，对15个税务所的21项工作内容进行了全面、细致、深入的走访核查，并对检查出的问题进行了总结、反馈和整改。行政效能监察工作的开展，切实增强了中层领导干部的责任意识，也促进了我局各项工作的稳步推进。
奥运税收服务保障任务圆满完成 深入开展安全稳定工作。制定了“突发事件应急预案”、“业务突发事件应急预案”和“业务应急操作流程”，并进行了全面的预演。组织全体驾驶员参加了交通安全培训，并加强了车辆外出的管理。细化了信息安全、治安巡逻和值班代班制度，并开展了消防疏散演练。加强了信访排查和信息保密工作，避免了矛盾激化和失泄密事件的出现。奥运期间，我局未出现任何问题，为“平安奥运”目标的实现做出了自己应有的贡献。圆满完成志愿服务任务。根据XX区奥运赛事的需要，我们派出了71名城市志愿者、4名汽车驾驶志愿者以及1名赛会志愿者，积极开展各项服务工作。奥运期间，累计提供信息咨询135人次，语言翻译3人次，应急救护6人次，发放宣传资料324份，圆满完成了各项志愿服务任务，受到了中外友人的广泛
8 赞许。
四、工作中存在的不足
一年来，虽然我能够脚踏实地、兢兢业业的工作，并且取得了一点成绩，但我深知自己还存在着一些不足之处。一方面， 年下半年，由于身体原因，我对部分工作抓的不紧、不实；另一方面，自己很少与科所长，特别是新任职的科所长单独进行沟通和交流，不同程度的影响了全局工作的开展。
以上报告，请领导、同志们批评指正
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