内刊栏目设置
基本栏目：（每期必不可少的栏目）
第1版：封面
报头：内刊名称、出版时间、期数；主办单位、总编、主编；策划人、文字编辑、美术编辑；单位地址、单位网站地址，联系方式。
刊首寄语：创刊号为发刊词或者领导的致辞，以后每期可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用；
封面：除第一期的创刊之外，接下来的每一期，都应该根据企业发展固定一个主题，展现企业风采，传播企业文化。
本期导读
第二版：新闻
公司新近发生的新闻实事、管理政策、新开店的公布、销售排行榜等
第三版：商品
新品推介、产品介绍、服装搭配、洗涤保养等
第四版：终端
员工技术经验、总部对终端店的支持、销售技巧和培训等
参考栏目：（可选择性添加的栏目）
1、品牌管理：企业管理的心得体会、公司领导者的成功故事、品牌服饰的成功历程等；市
场营销的经典案例、企业管理的成功经验等
2、特别报道：针对订货会、招商会、重大事件所设置的特别策划栏目，重点进行报道和记
录。
3、我的风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示各部门（团队）的风采；员工
的生活工作感悟、优秀员工的评选等。
*稿件来源：
为确保稿件能够及时供应，稿件来源需从多方考虑。一是每部门的固定投稿，每个部门可根据自己的工作内容和心得感悟每月至少投递一篇稿件。二是企划部门对于终端客户和终端店中的员工的约稿或采访。三是员工的自发投稿。四是企划部门根据栏目要求搜集整理、撰写稿件。
（为提高员工积极参与内刊的投稿，可根据稿件的质量和数量进行定期评奖，或者将稿件纳入绩效考核范围之内。）
《企业内刊栏目设置.doc》
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