尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们
大家中午好，我是来自08级旅游管理的ⅹⅹⅹ，本人性格开朗、处事沉着、果断。有良好的协调能力。我竞选的职务是学生会主席，为了在原有学生会工作机制和工作成绩的基础上，进一步完善和发展学生会的内部机构和外部职能，改变部分工作态度和工作方法和工作态度以及工作作风和工作观念，扩大学生会在全院乃至全校的影响力，确立学生会在全院学生心目中的地位和作用，顺利完成学校、院系委派的任务，作好上传下达和起到联系院系和学生之间的桥梁作用，开创更新学生会工作局面，特提出以下改革和发展方向计划：
一、学生会内部建设。
〈一〉机构组成、成员组成和成员资料管理
维持原有的机构设置和成员组成大致规模，并在此基础上对各部别的
成员人数加以合理调配。建立学生会成员资料档案和个人工作业绩表，
并在期末依据此记录对成员表现进行综合测定。对个别表现不好或思
想不端正的成员，允许其退出或开除出会。进一步明确界定各部职能，
各部建立各部规章，实行部长负责制。
〈二〉学生会内部文化建设。明确学生会工作宗旨—“为最广大同学切身利
益服务”。提出学生会工作理念—“真诚、友善、团结、高效”。通
过定期或不定期的内部联谊活动，增强各部、各成员之间的了解和亲
和力，加强团结、协作意识。主席团定期或不定期做成员工作动员，
并可对个别表现突出的部门或个人适当给予物质奖励，以期调动其工
作热情。
二、学生会外部建设
〈一〉广泛联系兄弟院系，增强院系文化交流。建立与其他院系的友好合
作关系。举办学院与学院之间的联谊活动或与其他兄弟院系合作举办具有
广泛影响力的活动。
〈二〉积极为扩大学院影响力。每学年面向全校组织一到两次具有鲜明人文特色的大型有影响力的活动，可以是文娱和文化类等。作好校园人文
社科文化的宣传和普及活动。
三、学生会的公信力。
〈一〉积极为维护学生权益和帮助同学学习、成长做工作。随时征求学生
对学校、院系管理等方面的合理意见及要求，积极向上反映，并争
取得以解决。关注弱势群体和权益受伤害学生，帮助其维护自身合
法、合理权益。积极为平时表现和发挥机会较少的同学、创造展示
的机会和舞台，帮助其锻炼和学习。成立“热心服务小组”，对部
分生活和学习及其他方面有困难的同学，提供解疑、帮助和咨询，
可定期开展。为学生会打下广泛的学生基础。
〈二〉公开工作，科学评价。设置学生会公示栏，将学生会工作公开公示，
使全院学生了解和理解学生工作。建立学生会工作意见和建议箱，
及时得到学生会工作的反馈信息，面向全院征集对学生会工作的建
议。突破目前学生会活动的单一性，举办形式多样和具有广泛参与
性的群众性活动，积极动员各个班级力量，加强与各个班级的联系
和沟通。主动开发和组织学生自主活动，并争取最广泛的支持。
四、制度的执行力。
〈一〉学生会内部章程建设。加强例会签到制度。建立三级会议制度，即主席
团会议、部长会议和全体成员例会。明确例会请假制度，主席团有权批准各成员例会请假，各部长无权准假。请假要出具请假条和相关证明，并备案。明确各机构职责，明确各成员的权利与义务，层层负责。〈二〉建立制度执行的监督、追究机制
1.建立制度执行的监督机制，监督检查是保障制度执行的重要手段。在
监督检查的过程中，要做到责任层级清晰化，主席是学生会的第一负责人，各部门部长是本部门的负责人，一级抓一级，一级对一级负责，各负其责，各负好其责，层层落实，加强监督检查，确保制度执行监督到位。
2．建立制度执行的追究机制。严格按照各项制度的要求进行。追究的原
则是：坚持实事求是，有错必究，处罚与责任相适应，教育与处罚相结合。追究方法是：针对执行制度中执行不力造成的影响和后果，区分直接责任、主要领导责任和重要领导责任，分别采取口头批评，书面检讨或者通告批评，开除学生会等。
如我当上了学生会主席，我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务 ，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。
