自查报告
根据安徽省住房和城乡建设厅《转发住房和城乡建设部办公厅》（建质函[2011]459号）、阜阳市住房和城乡建设委员会《关于开展工程建设领域突出问题专项治理加强建筑市场管理的通知》（阜建管
[2010]66号）精神。为切实做好公司在建住宅工程和公共建筑工程的自查工作，安徽万达建设工程有限公司成立了专项自查工作小组，本着事实就是的原则，严格按照各项法规的要求，对本公司在建住宅工程和公共建筑工程进行深度自查，现将自查情况报告如下：
1、我公司严格按照法律规定进行投标，并在施工前及时办理
了施工许可证等各种证件。
2、公司只对其在本公司资质许可范围内的工程进行承揽业
务，并无资质挂靠，中标后并未发现违法劳务分包、转包的现象，并对工程承包合同及时的备案。
3、本公司在建工程项目经理全勤在岗，项目部管理人员配备
齐全，并与招标文件，施工合同上的项目经理、技术负责人、造价员、质检员、安全员、材料员等上岗人员一致，并全是本公司正式人员。经调“人员考勤机”打卡记录，关键岗位管理人员能每天按时到岗。
4、在工程施工前，对招用工人进行了岗前培训，培训后与劳
工签订了劳动合同、办理其工资支付保障手续，其本公司员工
在施工期间能持证上岗、并戴安全帽，能严格按各项照规章制度进行施工。严格按照国家法律规定每月足额发放农民工工资，从未拖欠农民工工资。
5、
6、在施工现场设有意见簿、举报电话。 未发现使用无资质的商品混泥土。
自查综述：
通过自查，公司认为公司治理较为完善，运作基本规范，不存在重大问题或失误。但公司治理是一个系统而复杂的工作，也需要常抓不懈、不断完善、不断提高的一项工作，公司将高度重视自查、治理的专项活动，认真查找公司治理结构中存在的不足，通过专项活动的开展，切实提高公司治理的水平。
以上为我公司的自查情况，希望监管部门对我公司的治理工作进行监督、批评指正，并多提宝贵意见和建议。
*************有限公司
2011.6.13
