4月份工作计划
行政人事部2011年4月份工作计划
一、加大管理力度，规范管理流程：
1,、4月份各部门工作计划拟定：
2、4月份红头文件的下发：
3、4月份（早会、值日的安排）：
4、2011年4月份重要活动安排：
二、制定招聘、培训计划.
1、每周
一、三，前程、智联媒体报纸广告发布，网上简历
搜索，电话邀约安排面试、复试。
2、每周
六、日，科学宫、市人才市场的现场招聘。
3、隔周每周二-----周五新员工培训，制定新员工培训计划：
（包括：员工手册、公司管理规定培训、商务礼仪、开户流
程，TD,金管家，电话邀约、面谈技巧培训、销售技巧培训，
操盘技术培训）。
4、新员工二次复试考试题的题供，培训资料的提供。
三、精简机构，优化组合。
1、各部门组织架构整合，精中选优。
2、各部门明析责任，合作互补。、
3、培养储备人才，增加企业活力。
4、建立人才储备库，增加企业人脉资源。
四、档案的管理，薪酬核定。
1、新员入职档案整理，指纹录入，
2、每月末员工考勤、报表。
3、每月末计算薪酬。
五、颁布公司管理规定制定、考核办法实施。
1、组织员工学习公司管理规定，
2、公司考核办法的具体实施。
六、办公用品的采购，办公设备、设施的维护，
1、拟定采购计划，实施采买。
2、维护办公桌椅、电脑、电器等设备。
3、员工的工牌、名片、工装定制、采购。
5、宣传单、邀请函、代金券的印制。
七、投资报告会的会务准备工作。
1、客户资源整理。
2、会务程序按排。
3、会后的总结，跟进。
八、商务中心、库房的管理
1、打字管理
2、复印管理
3、印章管理
4、纸张、办公用品的资料领用管理工作。、
5、维护环境卫生管理。
6、做好员工福利、后勤保障工作。
九、根据工作计划，加强考核力度，做到监督到位考核到位，与业绩挂沟到位。
十、作好经纪人，客户经理的管理工作。
以上为本部门的4月份工作计划。希望领导批评指正。
行政人事部 2011年3月1日
