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成功人士调查报告

发布时间:2020-03-01 21:40:33 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

成功人士调查报告

每个人都渴望成功,但成功却只是眷顾少数人,为何成功不向我们大众招手,却只肯光顾林少数人,笔者通过对大量成功人士进行调查研究,发现他们的成功秘诀都有着相似点。

一、目标明确的梦想

成功的人心怀梦想。他们有着极为明确目标感,显著的目的性。他们清楚的知道他们想要的是什么。他们知道如何将事情办好。他们能够在最大限度内运用自己的技 能、天赋、精力和知识。他们做那些必须要做的事情,而不仅仅是那些喜欢做的事情。他们努力工作并出色完成任务。他们不会轻易地被别人的想法和观点所左右。 他们有着坚强的意志力。 睿智而富有思想。对于成功的渴求为他们带来了意想不到的收获。他们希望完成任务。拥有高度的热情、使命感和自信心。

曼德拉出生在一个小村庄,9岁那年父亲就去世了。从小曼德拉就经常目睹当地大酋长在解决部落争端过程中被白人政府的法律所约束,他逐渐萌发了寻求 正义和平等的理想。年纪更大一些后,他多次领导同学抗议学校的白人法规,甚至因领导学生运动而被除名。在一次次的“斗争”中,曼德拉逐渐立下志愿:要为南 非的每一个黑人寻求真正的公正。正是这样的梦想支持着他、鞭策着他,使他一步一步一个脚印地向自己的理想前进,最终曼德拉成为南非第一位黑人总统,他同南 非种族隔离制度进行了几十年不屈不挠的斗争,赢得了全世界人的支持和喝彩。因此,有人说,曼德拉已经成为一个时代的象征。曼德拉的反抗精神、对正义和理想 的追求正是基于童年时期就开始明确的梦想。

二、健康积极的心态

成功的人拥有良好的心态,永不气馁。他们不指望天上掉馅饼,也不指望一开始就成功,成功从来都不是一步而成,而是经过不断的努力奋斗才能取得成效。

美国总统罗斯福正是依靠自己健康积极的心态凭藉的是自己的进取、抗争„„甚至苦斗,以及由顽强隐忍和深沉性格支撑起来的自信,亦即对自己的事业抱 有的沉静而绝对的自信从纽约州议员、助理海军部长、纽约州州长到最后成为美国总统——他39岁时下肢瘫痪并从此终生与支架或轮椅为伴,病因是小儿麻痹症。 他把这飞来的一击当成冥冥中早已预定的命运之约。生理残疾往往使人乖戾、愤世,罗斯福却以健全的心理平衡与防卫机制避免了这种可能性;痛苦也使人宽容、旷 达,微温的理智和高度的自尊使他在最令人沮丧的诸事不顺的促狭环境中,也能发现现实存在的合理性和点滴变通的可能性,这种柔韧而绵长的信念使他永远有梦, 政治明星的职业末日感也随之被消解。此后在他生命中的各个时段里,他遭遇了难以数计的反对派和强硬的对手,他们对他的各个方面进行过非议和责难,但都绝口 不言他曾经或者会绝望。

三、敢于负责的勇气和魄力

成功的人敢于对他们的行为负责。他们从不寻找借口。他们不埋怨别人。也从不抱怨。他们勇于承认错误。当犯错误的时候,承认它,改正它,然后继续前进。绝不要花一点点时间、精力、金钱或者其它的东西去为一个错误或错误的决定而辩解。

2000年6月,网易股票在纳斯达克挂牌,这时候科技股已经开始崩盘,所以网易的股价从第一天开始就节节下滑。2001年,网易将被收购的传言层出 不穷,最有可能的一个买家香港有线宽频终因网易财务问题放弃收购。网易没卖成,反倒让丁磊决定静下心来本分地经营网易。2001年9月,丁磊对外界说,他 希望靠在线游戏《西游记》和短信服务、股票点播、以及一个类似MSN Explorer 的新产品来赢利。这正是网易因财务问题被Nasdaq摘牌,股价定格在64美分,最狼狈不堪的时候。不过,后来网易在短信和网络游戏上的成功,似乎不完全 是一种运气。2002年第二季度,网易首次实现净盈利,网易股票开始领涨纳斯达克。2002年,网易成为纳斯达克表现最优异的股票。2003年,网易股票 继续在中国概念股

中保持领跑地位。2003年10月10日,网易股价升至70.27美元的历史高点,比年初股价攀升了617%,比2001年9月1日的历 史低点攀升了108倍。丁磊成为第一个靠做互联网做成富豪的国内创业者,丁磊成为首富,第一次让中国富豪的财富数字可以被清晰而准确地度量。而在这过程 中,正是因为丁磊敢于负责,勇于承认错误,冷静思索,制定应对措施 ,稳健前进才能取得今天网易在互联网上的辉煌成绩。

三、严格自律、坚持不懈的作风

成功的人始终不记向成功奋进。他们非常自律。他们拼命努力工作,甚至加班加点。对于成功他们有着强烈的欲望。为了完成工作他们愿意付出任何代价。所以他们总是能完成一些其他人认为不可能完成的任务。 完成一项使命后给他们带来的是巨大的满足感。

成功的人是专注的。他们专注于最为重要的目标。他们不会受到其它事物的干扰。他们绝不拖延时间。对于他们所做的重要方案,不到最后一刻他们不会让方案就此搁笔的。他们的工作是繁忙而卓有成效的。 成功的人具有决断力。 他们仔细研究各种相关的因素和事实,充分地讨论和思考,然后果断地做出决定。决定做出不会有一丝迟延,一定是当即立断的 。 世界著名的物理学家——爱因斯坦小时候,并不聪明,所以常常被同学们嘲讽。有一次,手工课老师要求同学们交一份手工制作品。爱因斯坦听了之后,认 认真真思考了一翻,决定做小板凳。他找来木板、榔头、钉子等东西,开始他的一次——“板凳制作游程”!他先量好宽度,开始锯木板了。年幼的他,卖力的锯着 木板,豆大的汗珠像一阵阵雨帘从他的头上,颊背上流落下来,滴在地上,渐渐地,成了一小摊水。要钉钉子的时候,他使劲全身力气,把吃奶的劲都使上了,终于 举起了榔头,就算实在没力气了,他也会倔强地不叫爸妈来帮忙,因为他认为这是自己的事,终于完成了一只小板凳,可他还是不够满意,又做了一只、两只。等二 天,他拿着自己越做越好的第三只小板凳交上去,他才发现别人的手工作品是多么的好。所以,他的小板凳遭受到同学的讥讽,老师的批评。可当老师与同学们知 道,爱因斯坦是自己靠不懈的努力做的三只板凳,同学、教师就不再用讥讽的眼光看爱因斯坦,而是敬佩的目光。

的确,有些名人就是靠不懈的努力,勤奋的学习,专注的热情所创造的。在故事中,爱因斯坦曾说过,这只板凳是很不堪,不过第一只板凳很不堪,第二只板凳好些,第三只板凳就更好了!事物是要用人类勤劳的手来创造的,也需要用勤劳的手来改进!

四、成功的人际关系网

成功的人知道如何与他人共事和合作。他们有着外向的性格。在他们的周围聚集着许多为他们提供帮助与支持的人。而他们则是领袖。成功的人们是狂热的。他们会 因自己正在做的事情而激动,同时这种激动会传染给其他人。他们能将人们笼络在他们的周围,因为人们愿意与他们一起工作,成为生意上的伙伴,愿意和他们在一 起。

很多人只知道比尔•盖茨成为世界首富的原因是掌握了世界的大趋势,还有他在电脑上的智慧和执著。其实除这些原因之外,还有一个最重要的关键因素就是比尔•盖茨的人脉资源相当丰富。

比尔•盖茨创立微软公司的时候,只是一个无名小卒,但是在他20岁的时候,签到了一份大单。假如把营销比喻成钓鱼的话,他一开始就钓了一条大鲸鱼。

让我们来领略一下比尔•盖茨的人际关系法则。

第一,利用自己亲人的人脉资源。

他20岁时签到了第一份合约,这份合约是跟当时全世界第一强电脑公司——IBM签的。 当时,他还是位在大学读书的学生,没有太多的人脉资源,比尔•盖茨之所以可以签到这份合约,是因为中间有一个中介人——比尔•盖茨的母亲,IBM的董事会董事,介绍儿子认识董事长。假如当初比尔•盖茨没有签到IBM这个单,相信他今天绝对不可能拥有几百亿美元的个人资产。

第二,利用合作伙伴的人脉资源。

比尔•盖茨最重要的合伙人——保罗•艾伦及史蒂芬不仅为微软贡献他们的聪明才智,也贡献他们的人脉资源。

第三,发展国外的朋友,让他们去调查国外的市场,以及开拓国外市场。

比尔•盖茨有一个非常好的日本朋友叫彦西,他为比尔•盖茨讲解了很多日本市场的特点,为比尔•盖茨找到了第一个日本个人电脑项目,以此来开辟日本市场。

第四,雇用非常聪明、能独立工作、有潜力的人来一起工作。

比尔•盖茨说:“在我的事业中,我不得不说我最好的经营决策是必须挑选人才,拥有一个完全信任的人,一个可以委以重任的人,一个为你分担忧愁的人。”

五、开拓创新的意识

成功的人总是不断地在寻求解决问题的方案。他们具备敏锐的观察力,拥有可以识破机遇的头脑。当他们发现机遇的时候,他们会很好地利用这些机遇。

成功的人具有独特的想法,培训经历,或者是技能,又或者是天赋。他们知道成功应具备些什么(所需要的技能,天赋,和严格的培训)。如果他们还不具备这些,他们就会努力去寻找具备这些东西的人。

2002年3月25日,美国的《财富》杂志用7页的篇幅,刊登了一家中国企业的报道,事实上,在此之前,好孩子集团早已名声在外,但这篇报道,却 让人们将注意力集中到了它的老板身上,宋郑还,这个一向低调的企业家,以一种他并不习惯的方式成为了人们追逐的明星。把一个已经浮在累累、濒临绝境校办企 业做到今天占据美国手推童车市场的1/3,儿童自行车市场的1/2,在国内,更是占据了80%的市场份额的大企业,苏州首富宋郑还正是凭借着他那不断创新 的精神、善于抓住机遇的头脑。

在一件看上去非常偶然的事情,将宋郑还和他的工厂引向了一条康庄大道。因为一个上海没考上大学的来学校补习的学生父亲是一生产民用物品的军工厂总工程师, 工厂开始接活做起婴儿车来了。在这基础上,因为军工厂活力也不是很大,生意也不是很多,所以他们就自己开发婴儿车,打自己的品牌,就这样做起来了。新推出 的产品名字就叫好孩子,从此,宋郑还和他的好孩子开始走上了快速发展的道路,由于设计新颖,全是 \"原创性\"的产品,好孩子童车的销量逐年递增,并在1993年成为国内销量的第一名。

后来因为一个德国的客人对宋郑还的一句话:童车不是这么做的。让他触动很深,宋郑还真正意识到了好孩子和国外知名品牌的差距,他开始带领队伍在技术上不断 创新,把技术创新做到了极致。占领了中国市场之后,好孩子开始进军国际市场。进入国际市场后,不能仅以低价取胜,还是要靠开发创新。于是,一款在好孩子历 史上占有重要地位的童车 \"妈妈摇、爸爸摇\"被开发了出来。正是这款童有两种摇法的婴儿车受到了美国第二大婴儿用品制造公司COSCO公司青睐成为了好孩子集团的合作伙伴,成为了 好孩子打开美国市场的第一辆车,而这款车开发受到的启发就来源于宋郑怀在荷兰的百货商店看到一家三口发生的一个小插曲。

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