王会昌评高工用经验总结
前言：笔者在8月2日早上四时发了一张加班照片。早上2时起来写好以下内容，在6时基本写好。 很多同事参与了以下工程的施工，一定深有体会。考虑到以下内容对很多年轻的同事有一定的参考价值，所以尽量贴近实际去写，起到抛砖引玉的作用。
时间紧迫，就按照复制的顺序粘贴，没有整理修改，内容较乱，敬请谅解。
（一）
根据公司规定，在项目总经理边宇阳指导下，首先组建了项目经理部，建立了质量保证体系和安全保证体系。建立了工作流程，明确了各自的工作职责。
包括施工中的技术支持把关，质量的管控、及各种签证资料的完善。具体包括各阶段的施工方案拟订、现场施工技术问题提出和确定，图纸的交底、变更签证的落实等等。
根据合同，首先确定了本年度的总的施工任务：12年要完成临时设施的施工、桩基工程、土方工程、地下室工程。
临时设施的施工，又遇到上半年的雨季。为此，我们开动脑筋，制定合理的方案。先挖出两侧的排水沟，要过电缆的、要排水的，利用现场废弃的电线杆、锯下来的预应力管桩。即使回填矿渣，也要向两边做出3%的坡度。后来的事实证明，我们的方法是非常科学的。下半年的雨季雨水特别多，没有影响我们的施工，道路的维修率最低。
就是对生活区、办公区的施工，我们也一样认真。
我设计出生活区办公区的布置图、排水图、节点图。室外地面上全部是暗沟，地面坡度控制在1%以上，方便了大家生活和工作。
我们测算了彩钢房地面浇捣混凝土的成本，先浇捣比后浇捣要节省成本，就把所有的基础做完，再一次性浇捣彩钢房地面和室外道路，承包给专业的班组施工，又快又好。
我们看到别人的彩钢房室内都进水。我们就专门制定了彩钢房基础施工方案。室内外的土方平衡、土方回填和夯实采用有推板的小挖机、彩钢房外围的基础表面比室内低30、室内周边预留100宽后补、经过严格计算和测量的排水坡度，这一系列的技术措施，为员工的使用提供了很大的方便。
（二）
本工程在基础施工中存在以下两个难点：
基坑不深，北方土质稳定性比较好，周边又没有建筑，业主为了节省投资，边坡就没有做基坑支护。
挖土阶段刚好遇到雨季，基础施工非常困难。
由于地下室只是自行车库，挖土深度只有2米多，业主就要求我们大放坡。但雨季把基坑的土方都泡满了水。原来先从22号楼开始挖土，出现塌方无法挖土。我们把甲方、监理请到现场。各方决定增加井点降水。我们立即在21号楼设置井点降水，把施工工序调过来，因此对工期影响不大。
1 挖土遇到的难题解决了，又遇到了新问题。就是预应力管桩内堵满了泥巴。业主老总不相信，这么深的桩泥巴能够挤上来。
在业主确认以后，我们制作了人工掏桩的铁勺，螺旋杆等工具来掏泥巴，才解决问题。 电梯井的挖土比较深，周边又容易塌方。我们采用了一下办法：
为了保证电梯承台的混凝土浇捣以前的排水，必须方便抽水，我们在最低的电梯井底板底部设置特制毛竹笼。该毛竹笼，用钢筋做骨架，周边插入毛竹条，下口采用模板封底，外面包二层安全网，排水效果最好。
在该位置用挖机挖出一斗土，塔吊立即把准备好的毛竹笼放下去就位。周边一边倒入石子一边回土，使毛竹笼周边填满石子，保证排水效果。
电梯承台一般又深又大，胎模的施工就要很快。电梯基坑内有水，用水泥砖、红砖砌不上来。于是我们加大基坑尺寸，采用加气块砌筑。加气块体积大，砌筑很快。加气块又很干燥，少量的水不会影响它的质量。至此，我方只有采取人海战术，抓紧砌筑。我们砌好以后立即做好內撑，胎模外侧及时回填。
（三）
我们对钢筋工程要求如下： 柱钢筋挂牌施工：在平板钢筋绑扎好以后，要求钢筋带班在柱边挂牌。此牌标出方向、主筋配筋。这样绑扎的工人就不会扎错钢筋、扎错方向了。
柱箍筋的绑扎要考虑泥工的施工：我们规定，梁顶的第一个箍筋，必须贴牢梁顶绑扎，第二个箍筋必须在地面以上500绑扎。此箍筋要么扎丝多扎加固，要么电焊固定。既防止了柱钢筋的偏位，又方便了泥工的抹平。避免了梁上50绑扎箍筋，导致泥工不好抹平、不方便凿毛的通病。
大梁钢筋绑扎：平板模板铺好以后，要求钢筋带班，在梁模板的旁边标注出钢筋配筋，同时复核一下模板尺寸，防治管理人员技术复核的遗漏。
对模板工程的要求：
本工程是住宅工程，层高只有2.9米，框架剪力墙结构，木工的施工难度较小。 我们还是按照规范要求严格施工。如支模架的扫地杆、剪刀撑、立杆都按照施工方案设置。模板拼缝密实。剪力墙根部、柱子根部用压板压住，保证模板很少漏浆、不炸模。
对混凝土工程的要求：楼面漏水是一个质量通病。我们把一幢楼的地面随捣随抹三遍，把一栋楼的地面浇捣后立即覆盖。经过反复试验，浇捣后立即覆盖的效果更好，漏水点更少。于是，经过业主、监理同意，后面浇捣楼面都采用了随浇随盖的方式，大大的提高了楼面的质量。
（四）
二结构，的地方规定较多。我们就根据结施图、建施图、市通病防治规定、施工规范等要求，汇总编制了二结构图纸会审，统一了各工序的做法，明确了矛盾的地方。画出了构造柱、过梁、圈梁的具体位置。经过四方主体签字，既方便了施工，又有了结算的依据。
2 我在规范上看到，屋面工程也要有专门的图纸会审。笔者问了很多同行，都没有搞过。21/22号楼既有斜屋面，又有平屋面，节点很多，不明确的地方也很多。于是，我说服业主的工程部经理，进行了图纸会审。既明确了细部做法，也有了结算依据。再不要像以前那样，怕做了却算不到钱。
商业地块包括酒店、公寓AB、商业岛等工程。由于工程分散，面积较大，我们就采用栋号长管理的与工种管理相结合的方式。
我们就加强了分工管理。如21/22号楼设置一个栋号长，公寓AB设置一个栋号长，商业岛和酒店为一个栋号。但木工由杨国运统一管理。
商业地块的几个工程，层高比较高，我们就重点加强了支模架的管理。如框架柱之间必须有两根扫地杆和双向剪刀撑；至少完成一半的剪刀撑才允许放梁底板；在大梁钢筋绑扎以前必须加固好支模架，并通过支模架验收。
进度计划上，我们通过时标网络图和横道图结合的方式，使各栋号的班组形成有效的流水施工。
商业地块包括酒店、公寓AB、商业岛等工程。商业地块各栋楼，看看简单，实际上很复杂。如公寓AB是酒店式公寓，隔墙很多，设备很齐全，土建、安装要配合相当好。酒店又是精装修项目，要求更高。
我们加强了分工管理。如21/22号楼设置一个栋号长，公寓AB设置一个栋号长，商业岛和酒店为一个栋号。24/25号楼为一个栋号、26/27为一个栋号。
由于24-27号楼地下室面积达到3万平方米，特别是自行车库是半地下室，就是说，主楼底部出现了高低差，给施工增加很多困难。
于是，我们采用中间与两边同时施工的方式。先做两边，有空再做中间。使各栋号的班组形成有效的流水施工。很少出现窝工误工。
24-27号楼有五个63塔吊，属于多塔施工。我们根据各楼高度和吊装半径，确定了最优方案。
场地狭窄是大工程的通病。我们在没有主楼的扩大地下室，以后浇带为界，抢下几块底板，作为材料堆放和加工场地。
上述各种方式方法，为施工安全和施工进度创造了有利的条件。
除做好重点难点工作外，本人仍完成了各专项施工方案编制，设计图纸尤其变更对班组的交底，各种技术资料的传递和落实、大量技术签证和费用签证的撰稿，计算，为项目顺利开展作好在技术、质量、费用等方面的工作。
经过本人及全体项目部员工的一年努力，年终全部完成年初进度目标，成功解决了各项技术难题，未出现质量事故。本人通过一年工作，自身也能到了很多的锻炼，提升了组织协调能力、技术水平和技术处理能力、项目管理能力，为作好下一年工作积累基础和经验。
2016.8.4
