民主生活会发言提纲
根据党委对基层领导班子民主生活会的通知的要求，结合生活会主要议题，我从几个方面就自己一年来思想作风建设情况作一总结剖析。不妥之处，请同志们批评指正。
一、XX年民主生活会所提问题的整改情况
1、提高驾驭生产、设备、工程管理水平的问题。XX年结合自身实际，在不断学习提高的基础之上，坚持从实际出发，注重了对企业管理的学习和实践。第一，管理中注重发挥民主作风，做好上、下级的日常沟通，坚持与书记配合，提高了领导班子整体的能力。通过发挥班子全员合力和“团队”作用，逐步实现了1 +1>2的效果。第二，日常管理按照逐级负责，责、权、利配套的指导思想，使各个管理环节和部门工作朝着规范化、具体化的目标不断推进。第三，提高了自己的前瞻判断能力，善于从大局看问题，把握形势，使自己从思想上跟上形势的发展和变化。通过多深入现场，深入群众，多调研思考的方法，使自己看问题具有前瞻性。结合学习党的十七届六中全会精神，进一步提高自己的理论水平和实践能力，积极将所学所思与工作实践融汇贯通。
２、密切联系关心职工的问题。作为副职以前考虑现场安全生产较多，虽然做了一些工作，但远不能达到职工的期望。按照胡锦涛总书记在西柏坡要求各级领导干部“做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，带领群众创造自己的幸福生活”的要求，如何更好地对职工倾注满腔热忱，深怀爱民之心，恪守为民之责，
力行亲民之举，善谋富民之策成为我深深思考的题目。按照以人为本的思路，在决策和日常管理中，在坚持安全稳定全力提高设备质量的前提下，积极为干部职工把好事办好，实事办实。一是在做好职工思想稳定的同时，严格成本管理，做好增收节支工作，努力减轻成本压力，为职工收入的增加创造条件；二是努力为干部职工营造积极向上的工作环境。一方面注重用人民主，注重个性与特长兼顾，把人员调整作为改善干群关系、提高工作质量、打开工作局面的有效手段。另一方面通过采取从工人中竞争干部的手段，有效打破干群界限和传统用人方式的坚冰，为年轻职工和优秀职工搭建了施展才华的平台，也激活了干部职工两支队伍，岗位成才、任人唯贤成为共识，激发了干部职工投身安全生产及设备维护的积极性。
二、存在问题和原因分析
１、党的理论知识和生产设备技术学习不够，不能完全精通精细公司工艺原理和设备缺陷。原因在于学习的积极性不高，总想到自己已年到半百，学习对自己来说不重要。今后要努力克服自己思想中存在的倚老卖老思想，加强政治学习和科学知识的学习，做到活到老学到老，精通生产工艺，抓好设备维护和润滑油管理工作。
２、整体管理水平急待进一步提高。XX年通过激发干部职工的积极性，部分部门的工作已经焕发活力，在多次检查中都受到好评，但是还有很多部门、单位，工作主动性差、协调配合观
念薄弱，工作推诿扯皮、处理困难的现象，其实就是干部管理和考核的问题需要加强；领导负责、分工负责、逐级负责、岗位负责也需要进一步落实，对于部分涉及多部门、多岗位暴露出没人负责或责任不到位等问题，做为主管生产副经理的我具体追究处罚个人很少，给人以面慈手软的感觉。从一定意义上讲认识的高度决定工作的力度，结合跨越式发展的要求，彻底改变观念，克服管理乏力和继续探索开放性管理，实现企业跨越式发展目标这是在XX年应突出体现的追求。
三、整改措施
1、继续转变观念。观念是金，按照跨越式发展要求，2012年我要积极结合个人实际，根据精细公司实际，做到工作有思路，发展有规划，追求有目标，落实有措施。把改革作为解决问题的金钥匙，不唯上，不唯书，只唯实。继续探索和实践适合精细特色，给安全生产和设备质量不断提高增添后劲的管理体制。
2、继续调整思路。思路决定出路，要继续研究发展思路，根据精细实际不断调整发展思路，努力纠正和克服依然存在的与时代要求不相适应的老思想、老作风、老办法等等。
3、切实抓好安全。安全是命，没有稳定的安全局面，提高职工生产生活质量，维护职工利益就无从谈起。要始终高举“安全畅通”的旗帜，以“长治久安、安全稳定”为目标，坚持把“安全第一”的思想贯穿于安全管理的全方位、全过程，通过有目标的加强安全教育，把握安全方向，不断强化职工干部的安全意识和
责任意识，使“安全第一”的思想植根于全段干部职工的思维、行动之中。
4、凝聚力量，坚持实干。XX年在克服困难，战胜困难，实现新发展中要正视困难，坚持精神不滑坡，引导干部职工保持昂扬斗志；通过坚持与班子全体团结一致，引导干部转变作风，坚持扑下身子与职工群众同甘共苦、同舟共济，以班子整体的魅力带领职工群众在跨越式发展征程中与时俱进、共谋发展、共创辉煌。
