总经理2018年新年致辞
各位公司同仁、合作伙伴及社会各界的朋友们：
新年好！
万马奔腾，三阳开泰。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司管委会，向辛勤工作的全体员工、各位合作伙伴、社会各界朋友致以新年的祝福！
即将过去的XX年，是信达消防成立十五周年的喜庆之年。在这一年里，我们开拓轨道交通行业，深耕市场渠道，提高了市场占有率；坚持创新，带动了行业发展；完善组织结构，提升了服务水平；改善、美化生产、生活环境，提高了员工认同感；固化管理流程，巩固了四化（制度化、程序化、标准化、规范化）建设；开展德性修养学习，沉淀了企业文化。
在营销和品牌建设方面：承接供货及安装项目622个、维护保养项目53个，全年完成合同额同比增长41.78%；在中国移动XX年消防气体灭火产品集采、中国电信浙江分公司消防产品集采、杭州地铁、深圳地铁、广州地铁等大型项目招投标活动中中标；通过产品说明会、行业年会、展会以及技术交流会等方式，沟通海烙技术与需求信息；继续实施走出去战略，组织参加“走进东欧”、“apec峰会”、“哈萨克斯坦总理随访团”等对外交流活动，提高了海烙市场知名度。
在技术创新方面：我们健全品质管理体系，优化生产工艺流程；对照3c认证和fm认证标准，添置生产、检测检验设备，完善生产、检验规程。参与编写国家标准《预设计气体灭火系统流量计算方法及验证试验》，更新了灭火系统试验室；在技术创新过程中，我们取得了4项实用新型专利、1项省级新产品，并有1项国家创新基金项目顺利通过验收。
在售后服务方面：优化组织结构，成立指导安装部，建立工程建设中心，强化项目指导和工程安装内部管理；同时规范服务流程，提高了服务水平和质量。
在生产与生活环境美化方面：固化制造流程、改善生产环境，优化厂区功能区块布置，扩大了生产能力；重新装修员工宿舍、员工活动中心，增设了健身房、ktv、影音室、酒水吧 等活动设施，切实改善了员工生活环境。
在管理和企业文化方面：制定系统管理大纲，规范工作流程，完善培训、考核方法和激励机制，修订完善了各系统应急预案；提高员工福利，推出企业年金制度；成功举办“成长 感恩分享
跨越”为主题的十五周年系列活动；倡导德性修养，增强员工素养，提高员工归属感；开展“爱心托起梦想”系列公益活动，牵手4所小学，与25名贫困学生结成爱心帮扶对子。
继往开来，扬帆起航。在新的一年里，我们将继续以市场为导向，以创新为动力，以品牌经营为核心，朝着专业化、大研发、信息化改造（一是改造公司所有内部流程，进行内部所有信息化改造；二是用信息化手段再造公司和客户之间的关系）的新型企业发展之路激流勇进，紧抓中国经济在新常态下释放的七个新机会（战略性新兴产业加快发展的机会、服务业的跨越性发展和机会、城镇化的机会、中西部地区崛起的机会、技术变革的机会、中国企业走出去的机会、新兴市场业态的机会）优化配置资源，引导员工、合作伙伴挖潜增效，实现员工、合作伙伴与公司的共同发展。
新常态、新思路、新发展。展望XX年，机遇与挑战同在，拼搏与理想共存。这将是我们
总经理元旦致辞
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xx家豪田园生态藤艺有限公司，是香港家豪企业集团专门从事竹艺工程、花卉租售、藤艺制品设计、生产、销售为一体的新型环保、高附加值的生态龙头企业。
多年来，家豪企业在全国范围内拥有众多的经销商、代理商遍布各地的销售网点，均实现了质量与信誉的同步，创造了家具与环境的和谐，响应政府号召，坚持可持续发展道路，实现了比同行业企业污染少、不污染的良好环境，赢得了当地政府、业业内人士、客户和各界朋友的信任和赞赏。这些成果的取得，凝结了家豪企业人的无数的汗水，倾注海内外朋友的关心、支持和帮助。
面对未来，我们将继续以顾客为关注焦点，坚持“诚信，创新，服务，共赢”的经营理念，大力推进技术进步，简化工艺流程，降低生产成本，减少对环境的污染，不断提高管理水平，提升家豪企业人的职业素质，认真履行社会责任，竭诚为客户提供一流的服务和高质量产品，努力创造和提升品牌形象，走出国门，走向国际尖端水平，加强行业合作，携手并进，共建家园，共创美好的未来。
