砥砺奋进求跨越
负重前行创佳绩
-----记霍永高速公路东段路基第LJ15合同段项目部
巍峨的吕梁山，层峦叠嶂，在大山脚下，有一群这样的建设者，他们勇于奉献，披荆斩棘，挥洒豪情，以无往不胜的决心和无坚不摧的勇气，扎根在施工的最前线，用坚实有力的臂膀和笃定的脚印，奏响了一曲高速公路建设者的英雄赞歌。他们，就是五分公司霍永项目部的建设者。2010年10月，五分公司的建设者们加入到霍永高速的建设大潮中，承担起东川河1#特大桥长1.39km、造价约1.6亿元的施工任务。2012年5月，在霍永高速公路建设指挥部组织的第一阶段劳动竞赛评比中，我标段获得“阶段进步奖”光荣称号，奖金10万元，在7月份第二阶段劳动竞赛评比中，获得“先进单位”、“最佳组织奖”光荣称号，奖金60万元。
精心组织，超前谋划 ，打好工程攻坚战
工程要动，征地先行。为了早日具备开工条件，项目领导班子把征地拆迁作为工程建设的第一战！他们积极与当地政府有关部门联系，进村入户，逐项落实，克服重重困难，陆续完成了永久占地、临时占地、鱼塘拆迁、石磨厂迁移等工作。在桩基施工开工前，项目部考虑到时间和费用问题，与临汾百众爆破公司签订爆破服务合作协议，由其负责爆破物资供应和保管，并派两名专业人员驻守工地负责管理与监督，这样大大节省了审批和保管过程中的相关费用，并在隰县境内七个标段中第一家使用上民爆物品。在施工中，由于线杆的迁移严重影响到工程进度，我项目部第一时间与隰县电业局取得联系，协商解决线杆迁移工作的开展，最终第一家架起了变压器，为工程建设创造了有利条件。
由于桩基施工中，实际地质与设计不符，重新勘察设计图纸并完成评审需要较长时间，大桥基础施工一直受阻。面对艰巨的施工任务和日趋紧迫的工期要求，项目经理赵宏川积极引导职工正确认识当前存在的问题和困难。在新图纸到位后，审时度势，果断决策，紧急召开动员大会，吹响了突击冲刺的战斗号角，迅速掀起了“保质量、保安全、保工期”的施工高潮！领导班子深入一线，靠前指挥；各科室积极配合，狠抓落实；各工队加班加点，昼夜奋战，全力保障工程推进。在项目部“百日大战”期间，由于资金紧缺影响水泥进场，我项目部领导不等不靠，千方百计与水泥厂家协商并签订协议，及时迅速供给水泥，保证了工程施工的顺利进行。通过大家的不懈努力，在第一阶段超额完成了业主制定的目标任务。
精细管理，加强控制，狠抓质量不放松
“百年大计，质量第一”。项目部领导始终把工程质量放在首位，为了确保成品工程达到优良标准，项目部领导把质量培训纳入前期施工的重要日程，组织大家开展“学规范、用规范、守规范”活动；在进场初期，项目部材料部门加强源头控制，严格考察供应商，货比三家，择优采购，对原材料质量实行一票否决制，同时加大自检力度，坚决杜绝不合格原材料进入施工现场，同时对钢筋焊接、混凝土外观质量、T梁养护等都做到规范施工达到标准要求；项目领导班子以身作则，制定巡查制度，每天不定时巡查施工现场，保证了关键环节的过程控制，把问题消灭在萌芽状态。工程质量受到业主、监理的一致好评。
东川河1#特大桥T 梁预制是决定整个项目进度的关键，其质量管理更是全桥的重中之重。为保证混凝土质量，项目部召开T梁模板招标会，邀请公司相关领导担任评审，根据我标段实际施工需要，本着公平、公正、公开的原则进行择优录取，最终确定了模板供应商。
项目部始终坚持精细化管理，出台了成本控制管理办法，在开工前进行了全面细致的成本分析，本着开源与节流相结合以及责权利相结合的原则，加强合同管理，提高机械与材料利用率，真正做到了利用制度控制成本，指导生产，增加利润。在桩基施工中，岩石层利用旋挖钻成孔，大大缩短了施工周期。在砼施工中，掺入粉煤灰以起到减少水泥用量，增加废物利用和节约成本的效果。针对大桥高墩施工的特点，我项目部积极探索和研究新方法，优化滑模施工工艺，节约了模板，加快了进度，改善了混凝土外观质量。
安全第一，预防为主，精心打造平安工地
“没有安全就没有生产”项目领导深深理解这句话的含义。在安全形势异常严峻的当下，项目部组织层层签订《安全目标责任书》，深入开展“安全生产月”宣传活动，通过知识答题、版面宣传、应急演练、发放书籍以及观看安全生产事故警示教育片等形式，大大增强了全体参建人员的安全意识；同时做好安全技术交底工作，建立奖罚制度，投入足够的安全专项资金，配备足够的安全防护用品，在施工现场设立明显的安全警示标志，并派专人进行警戒。 在大桥上部施工中，为了保证施工安全在6#-7#墩跨省道S328处设置安全防护棚。东川河1#特大桥最高墩58m，项目部领导考虑到高空作业安全，在高墩滑模施工中改良了人工爬梯，增设了作业平台，且架设了“之”字形安全爬梯；特种机械设备办理了检验证书，保证特种作业人员持证上岗 ；在汛期来临之前，搅拌站设立了防雷设施并通过了气象部门验收。
项目部加强施工队伍选择，严格执行指挥部和公司规定，做好进场前的劳务评审工作，选用资质齐全、业绩丰富、资金雄厚、信誉良好、长期合作的队伍入场施工，力争做到即使在资金紧缺的情况下不出现停工要款的现象，努力打造互利共赢的长远“合作体”。对于质量意识差、技术水平低的队伍，项目部坚决拒绝使用，保证了劳动用工质量。在农民工工资发放方面，项目部成立农民工工资管理小组，实行一人一卡制，在资金紧张的情况下优先安排农民工工资发放，尽最大的努力稳定农民工队伍。
以人为本，文化引领，全力构建和谐工程
“以人为本 和谐发展”是企业的核心价值观，我项目部领导从以人为本的角度出发，高标准严要求进行项目部驻地建设，项目部占地12亩，建筑面积达到1200㎡。当你走进项目部大院，首先映入眼帘的是：企业文化石上刚劲有力的四个大字：“德厚路长”！高高耸立的旗杆顶端，三面旗帜迎风飘扬，红白相间的彩钢房错落有致；每个办公室都配有电脑，并且安装了宽带；会议室配备有投影仪和音响；暖气、电视、空调全部安装到位；浴室、活动室、健身器材等配套设施一应俱全，舒适的环境让大家感觉生活在一个温馨和谐的大家庭。项目总工任志刚常说：企业文化就是企业的灵魂，是企业的根本。因此，他定期组织员工学习企业文化读本，学习公司的理念识别系统和员工行为规范，并且熟记于心，遵守执行，真正企业文化融入到工作之中。
在生活上，项目部领导注重饭菜质量和卫生，要求厨房一周饭菜不重样，并且组织厨师定期体检，保障厨房餐厅卫生；定期组织职工进行全面体检，及早发现和预防病情；各项劳保福利按时发送；在各个节假日，项目部都会举行茶话会和乒乓球、象棋、拔河等一系列文娱活动，增强职工的集体荣誉感，加深了友谊、增进了大家的团结。
同时，项目部积极参加公司组织的拔河比赛，并取得第二名的好成绩；积极参加业主组织的“传承革命精神 放歌霍永大道”红歌比赛，并荣获一等奖，奖金3000元；在7.1慰问了驻地村小学；参加“相约霍永 放飞希望”联欢会以及全省高速公路决战1000公里突破5000公里誓师大会，充分展现了二公司的精神风貌。
为民务实，勤奋清廉，深入推进党风廉政建设
在工作中，项目党支部严格按照公司党委要求，及时传达中央和上级党组织的指示、决定、文件和会议精神，引导和发动党员积极主动实践，不断增强党性理念。根据公司党委文件精神，项目部在6月份开展了民主评议党员活动。经过民主评议，3人被评为优秀党员，11人被评为合格党员。项目部组织层层签订《廉政目标责任书》，设立了党风廉政建设宣传栏、廉政警示教育宣传栏、创先争优活动宣传栏等，并设立共产党员先锋岗。在生活中，项目部领导始终把职工的利益放在首位，职工的问题保证第一时间解决。在项目管理中，做到了廉洁自律，从严要求，善于思考，敢于负责，树立了共产党员的优秀形象。
党支部还积极组织开展学习保持党的纯洁性学习教育活动，学习公司二届六次职代会上关于党风廉政的报告，组织党员干部参观了晋西革命纪念馆，组织职工观看了《郭明义先进事迹报告会》、影片《忠诚与背叛》，使大家的思想又一次接受了深刻的洗礼，营造了风清气正的良好氛围。
高度重视，广泛动员，大力加强宣传报道工作
项目部的宣传工作得到了领导的支持，我们以《工地简报》为阵地，大家踊跃参与，及时报道施工一线情况，宣传先进人物事迹，展现企业精神风貌，增强了企业的凝聚力和向心力。今年以来，我项目部给公司《德厚路长》投递简报14期，发表文章18篇，照片12张；给业主《同行》投稿33篇，发表文章14篇，被业主授予宣传工作“二等奖”。在公司第一季度各单位、部室发稿数量通报中我们位居首位，宣传报道工作呈良好的态势发展。
一份耕耘一份收获。霍永十五标第三阶段的劳动竞赛正在如火如荼地展开，全体参建人员正铆足干劲，势必发扬二公司人“特别能吃苦 特别能战斗 特别能奉献”的铁军精神，向连绵起伏的山麓进军，向奔腾不息的河流挑战，为霍永高速按时保质保量完工写下浓墨重彩的一笔！
