2014年“安全生产月”活动工作总结为深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全发展”科学理念，确保工程局集团2014年度经营生产目标的顺利实现，按照工程局集团的要求，天津通泽公司开展2014年“安全生产月”活动，并制定了“安全生产月”活动方案，成立了领导小组。在6月份将着重营造“尊重生命、重视质量、保障安全”的企业氛围，紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”的主题，并结合本公司实际情况，于2014 年06 月01 日至 06月30 日，在全单位范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下：
一、领导重视，组织措施到位
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，天津通泽公司成立了以总经理为组长的“安全生产月”活动领导小组；以主管安全工作的副总经理为副组长亲自负责本次安全月活动的组织实施；“安全生产月”活动领导小组办公室设在安质部，安质部部长兼任办公室主任，协调各部门负责人积极配合开展活动，安质部负责制定活动方案，并具体实施（人员设置如下）。
“安全生产月”活动领导小组组长：总经理
“安全生产月”活动领导小组副组长：副总经理
“安全生产月”活动领导小组办公室主任：安质部部长。
“安全生产月”活动领导小组成员：工程部部长、物资部部长、市场部部长、研发部部长、财务部部长、安质部部长助理
此次活动深入贯彻科学发展、安全发展；坚持“安全第
一、预防第
一、综合治理”的方针，以杜绝事故为目标，将安全质量与生产有机结合；以落实安全生产主体责任为主线，推进安全文化建设，提升公司安全管理和综合管理水平。
二、计划周密，全员参与
利用6月一整月时间，发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平3个层次，分4个阶段全面展开。4个阶段即4周分别为警示教育周、技能培训周、应急演练周、改进总结周。全体员工共同参与，并且争做安全员，组织实施了自学安全知识的活动。一是提高员工的安全责任心，提高员工安全意识，增强员工对安全生产重要性的认识，引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。二是重在全面加强安全质量隐患的管控，提升通泽公司对安全质量管理水平和事故控制能力，从而杜绝恶性事故发生。
三、活动内容
1、第一周为警示教育周。着力营造氛围，提升员工的安全意识。 ①6月3日9:00组织公司各部门职工共30人举行安全生产月启动仪式，进行安全动员和安全宣誓，公司总经理明确指出，要求全员认真学习，明确安全责任，提高安全责任心，增强质量安全意识，提高对安全生产重要性的认识
②6月4日紧紧围绕2014年“安全生产月”活动的主题张贴宣传标语、拉横幅，大力动员、宣传，创造安全文化氛围，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。
③6月5日至6日，展出安全责任、宣传标语、事故案例等安全知识宣传教育展板，并向各部门员工发放安全教育图片，全员认真学习。不失时机的对全员进行了一次安全知识再普及。
④6月9日组织职工2批共22人，在二楼会议室观看安全教育片及警示片《生命的红线》和《盲洞迷途》，使大家更加直观地感受安全的千钧之重，感受到了生命的弥足珍贵，什么都可以重来，唯有生命只给我们一次机会。只有牢记安全，学好安全，用好安全，才能确保安全。
2、第二周为技能培训周。通过资料信息采集、计划筹备等前期工作， 6月10日，公司组织相关部门进行了质量安全意识教育和安全技术知识的培训，有针对性的提高全体员工对质量和安全的认识，并掌握质量和安全的重要性。
6月12日，组织职工18人进行应急知识的培训和安全应急预案的培训，并为员工配发器材和材料，逐人练习，安质部全过程指导，锻炼了员工防灾避灾的能力。同时提高了自我防护和应急处置能力。 6月13日，对参加培训的25名职工进行安全技术知识的考核，通过考试，加深了员工对安全质量的重要性。
3、第三周为应急演练周。
6月17日安质部根据安全生产事故应急预案进行防火检验性演练。安质部负责准备灭火器等相关防火器材，并策划和指导防火演练过程。物资部准备硬纸盒、塑料等易燃材料。各部门演练参与人员共
16人。演练从策划、准备到完成，各部门积极组织，各人员积极配合，对公司的应急救援工作给予了检验和促进。
4、第四周为改进总结周。各部门认真组织隐患排查工作。
6月23日，由“安全生产月”活动领导小组副组长领导，活动领导小组办公室主任组织安质部、工程部、物资部、市场部、研发部、财务部，联合对办公楼办公区、车间、仓库、宿舍、食堂等公司重要部位，进行检查，分析隐患。经过检查，发现问题2处，随后下达隐患整改通知表，通知整改。后经复查，以上问题均整改完成。通过隐患排查工作对促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，从治标的隐患排查向治本的隐患排查转变，实现安全隐患排查治理常态化、规范化，建立健全安全生产长效机制，防范事故和安全生产工作的主动权具有重大意义。
6月26日—27日通过“安全月”活动进行总结。
六月“安全生产月”即将成为过去，但对于通泽公司来说，安全生产是发展过程中亘古不变的话题，我们在总结“安全生产月”活动所取得成果同时，应进一步认真分析存在的问题和不足，进一步夯实安全生产基础。今后的工作中继续发扬“安全生产月”的活动精神，以人为本，从提高人员素质入手，时刻把安全生产放在第一位，时时保安全，处处要安全，严格按照安全生产的要求执行。加强精细化管理，全面推进，重点突破，为安全生产打下良好的基础。所以我们在今后的安全生产工作管理当中要做到：
1、思想认识上要高度重视安全生产。加强安全生产有关工作部署，
要振奋精神、真抓实干，要提高认识，确保安全生产各项措施的落实。
2、狠抓落实，注重实效。由于客观原因造成的事故隐患，一时不能整改到位的要制订防范措施和指定专人负责，注重实效跟踪抓落实。
3、大力宣传安全活动月的主题教育。宣传安全生产要作为我单位一项长期任务，安全管理要常敲警钟，不局限于活动月。要不断拓展和延伸安全生产宣传的对象。要切实围绕安全生产中心工作，指导、协调各方面的宣传力量，采取群众喜闻乐见的形式，开展多种多样、生动活泼的宣传教育活动。大力传播安全文化，弘扬安全理念，营造安全文化社会氛围。
4、加强安全法律规范的学习和单位安全生产制度建设。全面落实我单位安全生产岗位责任制，花大力气落实各项安全生产管理制度的执行。
