尊敬的各位领导、老师好：
我叫张晓青，来自管理工程系营销08301班，今天我竞选的是校学生会主席一职。
在过去的一年我曾担任校学生会副秘书长一职，相信我具备一定得组织与策划能力。
我的性格沉着稳重，自尊心上进心强，综合过去一年的经验与发现的不足，我谈一下我的几点看法：
一、责任心
顾名思义，就是责任的核心。领导老师把一项工作交给我，我是否能够高效率、高标准的完成任务并上报，还是敷衍了事，草率应付。暑假看了一本书《高调做事低调做人》上面写着托尔斯泰的一句话：一个人若是没有热诚，他将一事无成。那么，这个热情的基点在哪？就是我们的责任心。只有具备强烈责任心的人才具备做事的动力，才会成功。
我相信，没有做不好的事情，只有不负责任的人。
二、再学习与创新能力
我始终认为，一个人的再学习能力决定了他的工作绩效的高低。
老一届干部总结出的经验你是否有切身的体验，新一届成员闪现出的创新灵感你是否又真正的仔细揣摩完善并落实行动。
一个团队的进步，靠的不仅是脚踏实地，更重要的是不断创新。我认为，选人选的是人品，用人用的是负责的人，那么提拔人才则是看他的再学习与创新能力。
三、敢想、敢作、敢为
我认为做人、做事能否成功，就看是否敢于突破现状，在面临挑战，面临新事物的时候，能否打开思路想办法解决。 老师布置一项工作，我是否会抢着去干，这项工作很棘手，我又能否吃别人不能吃得苦，把工作做好。能力在哪里体现，又怎样的突显自己？做别人想不到的事，做别人做不到的事，做别人不敢做的事。
假如我竞选成功，我有以下几点设想：
一、组织建设方面
（一）团队精神
二十一世纪最重要的就是团队，家和万事兴，家庭和睦才能兴旺，因此，我认为多组织一些内部素质拓展训练，以增强团队的凝聚力与向心力。
（二）壮大社会实践部
所有的活动都要有经费的支出，活动如何做大做漂亮，最重要的就是经费的来源。
二、文化建设方面
（一）活动要有文化底蕴的支撑。所有活动的举行，都必须有
其意义所在。所有的活动要以我们为主线，老师只起辅助指导作用。
（二）组织一批大规模的义工团队。我们学校设有各种专业，
我们可以根据自己所学到的知识组织一次大规模的义工团队。深入社区，走向社会。
总之，我会尽我最大努力，把学生会的工作，做到最好！做到最棒！
谢谢领导、老师，我的演讲完毕。请各位老师提问。
