2008年应急救援预案演练方案计划和总结
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演练目的:为了进一步增强我街道应对生产突发事故的快速反映能力、应急处理能力和协调作战能力,提高我街道应急救援水平,切实保障人民生命和财产的安全,我街道特于2008年8月2日组织本次应急救援演练。
一、应急救援指挥部:
总 指 挥: 邵丹造化街道街主任
副总指挥: 王嵩造化街道副主任
现场指导: 白忠鹏造化街道武装部部长
现场应急协调组:街道安全生产监察中队全体成员(刘洪泉、刘亚峰、关健、关超)
二、现场应急救援组织机构:
1、应急救援综合协调指挥组负责人:陈绍卿造化派出所所长
2、现场救援处理组负责人:姜子辰造化医院院长
3、协调指导组:街道安全生产监察中队全体成员
4、通讯联络组负责人:李志广办公室负责人
三、演练科目:
1、办公楼发生火灾,事故的应急处理和接报启动单位应急救援预案。
2、火灾的扑救
3、事故现场的警戒、控制和管制
4、人员的紧急疏散、撤离(应急疏散中心区:南、东门)。
5、应急扑救消防污水的环保处理,现场洗消。
演练模拟事故概况:街道办公楼由于超负荷用电引起火灾事故,边采取应急措施组织人员进行灭火,边报应急救援指挥部和119火警,应急救援指挥部根据险情启动单位应急救援预案,通知各应急救援小组投入救援工作。
四、演练进程:
1、预案启动:应急救援指挥部协调指挥各应急救援小组启动应急预案。
2、通知各部门负责人启动各部门应急措施
3、应急处置:
(1)事故现场警戒和管制;
(2)切断火灾事故现场电源,火灾扑救;
(3)污水处理。
4、人员疏散:
(1)各部门的人员疏散
(2)周围界区的人员疏散
4、做好善后处理工作
五、总结演练情况,主要有以下几个方面的内容:
1、演练的主要内容完善、具体,各部门任务能够按规定按时完成;
2、通过此次演练,达到了我街道应对生产突发事故的快速反映能力、应急处理能力和协调作战能力,提高了我街道应急救援水平,切实保障人民生命和财产的安全。
3、演练组织实施的主要情况:
(1)、总指挥接到报警后,果断通知启动应急救援预案。
(2)、各部门接到通知后,能够立即组织人员投入到现场应急救援工作中。组织现场人员有序疏散,并防止踩踏事件发生。同时,进行现场灭火并报警,抢救现场受灾人员和财务。
(3)、事后,事故调查组开展现场火灾调查并统计受灾损失情况。
4、对参演各部门的工作和行动作出评价:
(1)应急救援综合协调指挥组指挥及时、有效、果断。
(2)现场救援处理组行动迅速、熟练。
(3)协调指导组能够充分发挥协调指导作用,保证现场应急抢救有序进行。
(4)通讯联络组保证通讯畅通,传达指令及时到位。
5、演练过程中容易出现的问题:
(1)、在实战中如果对现场疏散指挥不利,很有可能出现踩踏事件的发生。
(2)、如果通讯不畅通、指挥不利、现场火灾扑救不及时,可能造成大的人员伤亡和财产损失。
6、其它必须注意的问题:在实战中要保证应急救援机构人员通讯畅通、指挥果断、救援物资储备充分、现场救援及时有效。
2008年8月