山东中岭国际酒店工程
监理授权书
二0一0年六月
山东中岭国际酒店工程
监理授权书
山东鲁咨工程咨询有限公司：
山东中岭国际酒店工程，通过公开招标的方式确定你单位为工程监理人。现根据国家有关法律、法规及有关规定对监理人在本工程中的权力及工作职责进行授权。
望你方认真履行监理人的职责，正确行使监理人的权利，确保本工程顺利竣工。
委托方： 建设单位
监理单位：山东贝特建筑管理咨询有限公司
二0一0年
月
附件一《监理授权书》
附件二《总监理工程师及各专业监理工程师主要工作职责》
附件一
监理授权书
监理人在委托人委托的工程范围内，享有以下权利：
1、选择工程总承包项目经理的建议权。
2、有变更分包人的建议权。
3、对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。
4、对工程设计中的技术问题，按照满足安全使用和经济的原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计人更正。
5、审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。
6、主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告。
7、征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向委托人作出书面报告。
8、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备、半成品，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。
9、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。
10、在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款。
11、监理人在委托人授权下，可对任何承包人合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用或质量、或进度，则这种变更须经委托人事先批准。在紧急情况下未能事先报委托人批准时，监理人所做的变更在24小时内通知委托人。在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力，监理机构有权要求承包人调换有关人员。
12、在委托的工程范围内，委托人或承包人对对方的任何意见和要求（包括索赔要求），均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处置意见，再同双方协商确定。当委托人和承包人发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机构仲裁时，应当提供作证的事实材料。
13、履行委托人制定的《济南第二工人文化宫二期改扩建工程管理条例》的权利和义务。
14、执行委托人临时交办的任务，并享有相应权利，承担相应义务。 附件二
监理人主要工作职责
一、工程质量监理的主要职责
1、根据业主书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样；参与设计交底和图纸会审。
2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、半成品、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用；
3、签发各项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工；
4、对承包人的检验，测试工作进行全面监理。有权免费利用施工单位或使用自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；
5、按《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》进行旁站，对关键部位关键工序实施旁站监理，对重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监督，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求；
6、检查施工方法，审查施工方案和工艺，经与业主和总监理工程师协商后批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺；
7、审核承包人的交工验收报告，向业主和总监理工程师转报并提交相关的监理情况报告，参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作；
8、检查工程质量、验收签证隐蔽工程和分部分项工程，参与处理工程质量事故，监督质量事故处理方案的执行；
9、组织整理合同文件和技术档案资料。
二、进度监理的主要职责
1、按时审核承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划、报总监理工程师审批；
2、按时审核承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划，报总监理工程师审核；
3、在施工过程中检查和监督计划的实施；当工程未能按计划进行时，应及时分析原因，找出存在的问题，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际工程进度符合施工合同及年度计划要求；
4、每月（必要时每旬）向业主和总监理工程师报工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，及时提出应采取的措施和办法，供业主决策。
三、工程费用监理的主要职责
1、按施工合同的规定，计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值，对需要办理签证的工程提出意见并核实工程量。
2、按合同规定审查、签发中期支付证书及最终支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂停支付，直到上述项目和施工达到合同文件的要求；
3、按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或省（自法区、直辖市）颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其它事项价格的涨落而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主和承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认；并参与工程进度结算；
4、对由监理工程师确定工作界面的计量项目应严格控制工程量，并将现场计量的原始记录原件存档备查。
四、工程安全监理的主要职责
1、依据有关规定对施工现场的安全有监督责任，及时对安全隐患提出防范、整改措施，必要时可下达停工令；
2、工地现场应设专职安全员，具体负责安全监理；
3、总监代表和专职安全员应参加委托人组织的安全管理例会。
4、负责并监督委托人与承包人签订的《安全施工合同》的执行。
五、合同管理的主要职责
1、主持工程开工前的第一工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议纪要；有权参加承包人为实施合同组织的有关会议；
2、按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，确定变更工程的单价和价格，经业主和总监理工程师同意下达变更令。
3、对承包人提出的竣工工期的延长或费用索赔，应就其中申述的理由，查清全部情况。并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经业主和总监理工程师批准后发出通知；
4、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，要及时督促承包人更换，以满足合同要求；
5、对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，及时督促补充、更换或停止支付工程款；
6、督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。
六、总监理工程师的主要职责
1、主持编写本工程的监理规划及实施方案，在经业主批准后，组织监理工程师按方案实施工程监理；
2、制定监理工作考核办法，对驻地监理项目部的工作进行管理、监督、检查和考核；
3、根据监理工作的需要，召开会议和培训学习班；
4、组织全线性的定期质量检查、砼配合比平行试验和各种仲裁试验；
5、组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故。
6、审核承包人的交工验收报告，编写全线的监理工作报告，参与业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作。
7、审批承包人的总体施工方案、年度计划。采取措施，检查监督计划的实施，根据工程进度的实际情况，会同监理工程师督促承包人加大措施、加大投入、加快工程进度，确保工程按时完工；
8、审核监理工程师提交的中期及最终支付证书，有权拒付或缓付工程师已签发但不合理的支付，统一组织监理工程和承包人核定最终工程量和工程造价；
9、审查批准或处理工程变更，经业主批准后，组织实施；
10、对承包人提出的工程延期或费用索赔，组织监理工程师查清情况，根据合同规定进行核定，报业主同意后发出通知；
11、工程施工期间，向业主提交工程监理月报、中期支付证书（每月）、进度计划报表，各种原始记录和现场抽验资料；
12、工程施工期间，有权对监理工程师给承包人发出的错误指令、文件进行纠正或调整。有责任协调有关单位间的工作关系。
