理事会：全面统筹安排校青年志愿者协会各项工作，对所分管的
部门进行主责指导，进行干部考核和组织人事任命。
秘书处：代表协会与校内外其他组织交流；
负责起草、制定校青年志愿者协会的有关文件，主管青年志愿协会的各类文件、文书，安排青年志愿者协会有关会议事宜；
负责管理、统计与监督青年志愿者协会日常开支和活动经费走向。
办公室：主要协调协会内各部门之间联系，是主席团与各部门，
各部门与各部门之间联系的纽带
负责青年志愿者协会的公共财物管理工作；
负责对全体青年志愿者协会干部各项活动考勤及其工作情况的记录；
负责协会各项会议、活动的整理记录。
宣传部：负责撰写协会内各项活动新闻稿件及协会内各日常活动
宣传；
积极同“青峰”、“院报”以及学院网站联系发表文章，宣传协会工作动态；
负责通过制作海报、影音、文字等宣传手段，在广大学
院中扩大协会影响力。
外联部：为协会的系列活动筹集资金，拉赞助；
同时也是是协会内外联系的纽带，是让社会了解青志协，了解志愿者，同时让志愿者了解社会的渠道。
人力资源部：负责青年志愿者的注册和管理工作；
负责定期举行协会内部干部培训，加强协会内部团
队建设；
负责对干部进行考核；
负责协调各部门评选“志愿者之星”，并进行表彰
工作。
另设三个服务中心：
爱心服务中心：是协会常规活动策划组织中心，包括组织开展敬
老、助残及关爱农民工子女等活动。
绿色环保中心：践行“环保、循环、节约”的理念，在校内外开
展各类环保志愿行动，进行环保知识的普及与宣
传；
机动策划中心：可根据协会内情况以及社会、校园时事，策划紧
跟当时主题的不与另两个中心部门工作重复的
志愿者活动，是协会的创新活动策划组织中心。
改革总结
考虑到协会内部部门分划过多且分工不明确的状况，现进行一系列改革：
1、现将协会分为理事会、秘书处、办公室、宣传部、外联部、人力资源部6个职能部门以及爱心服务中心、绿色环保中心、机动策划中心3个志愿者中心。
2、理事会、秘书处、办公室职能不变。纪检部本身任务在于维持活动秩序，而考虑到青志协活动的对外性，纪检部实际作用不大。遂取消纪检部，日常值班、活动考勤任务交由办公室负责。
3、考虑到通讯部与宣传部的性质相重复，特此将各个部门合并，统称宣传部。既负责对协会活动的新闻报道工作，也负责对协会即将展开的活动进行宣传。
4、为分担协会办公室部门的工作压力，受“武汉大学青年志愿者协会”机构影响，特新增人力资源部。负责协会内部人员的注册、考评。并承办“青年志愿者之星”的开展表彰，同时，为了加强部门内部建设，提高协会战斗力，可新开设
干部培训制度。由人力资源部负责确定培训主题、邀请培训人员。
5、由于协会活动的多样性、对外性，受“北京师范大学白鸽青年志愿者协会”影响，除职能部门外，专门设立志愿者中心，有针对性地进行协会活动。（北师大志愿者中心分为基础教育、宣传讲解、爱心使者、绿色环保四个中心）结合学院具体情况，基础教育、宣传讲解中心与协会常规活动不适合，遂取消。
6、考虑到协会活动不能局限于敬老、助残、关爱农民工子女、环保等常规活动，受“上海外国语青年志愿者协会”机构设置影响，新增机动策划中心，在常规活动之外，确保协会具有适应社会、学院需要的创新性活动，完善协会活动多样性建设。
需讨论问题：
1、针对青志协由成员提交会费及自行拉赞助这些情况，是否应该建立专门的财务部以便于活动经费的预算管理。
2、除了针对协会内成员的考核评定外，是否应该有专门部门对各活动部门的工作展开监督考评。
3、关于协会内干部培训，进行培训的人员如何选拔。是邀请各学生组织负责人还是协会内部展开互相学习。
