防治水培训调研报告
随着矿井机械化程度的不断提高、开采工艺日益精进，对我们煤炭企业各工种作业人员提出了更高要求。遵循“管理、装备、培训”三并重原则，煤炭企业领导人对职工的安全培训更加重视，从而，我们将职工的安全培训工作摆上重要工作日程。 2011年2月份，我们防治水作业工人被永煤公司从以前的一般工种钻探工提升为特殊工种井下探放水作业工，足见领导对我们防治水工种的重视程度,2011年我们共组织培训井下探放水作业培训班8期，培训职工117人，通过对参加培训的学员进行问卷调查和走访，现将培训效果及下一步努力方向进行阐述。
2011年防治水培训工作总结
一．培训情况简述 自2011年4月份起，我们对井下从事防治水作业全部职工有计划的进行了特殊工种培训，从而使我们从事防治水工作人员的技术水平得到了提高。
⑴、防治水理论培训，在理论培训过程中，我们队职工学习态度端正、目的明确，在职工培训学校老师的正确引导下，截止目前，我们参加探放水工培训的117名学员，培训合格率达到100%，其中有16名职工以优异的成绩被培训学校评为优秀学员。
⑵、防治水实操培训，理论培训是现场实操的基础，实操培
训为指导职工依照流程进行现场作业，确保安全生产和质量标准化奠定坚实基础，在现场工作中实际操作技能显得尤为重要，在矿上组织的实操培训过程中，我们队由技术员、跟班队长带队，手把手进行现场实际操作培训，在学员遇到疑难问题时，我们技术纯熟、经验丰富的老职工不厌其烦的耐心讲解，直到学员彻底明白为止，在实操培训过程中，我们的学员学到了许多平时所未曾掌握、领会的操作技能和排除疑难故障的实践经验，都认真的记录了下来，有的学员风趣的说:“这些记录可是千金不换的无价之宝，我要好好保管！”对实操培训效果，我们的实操培训教师依照实操培训效果考核表对参加实操培训的学员逐一进行现场考评，考评成绩低于80分的，要继续在现场进行实操培训，直到该学员能够真正掌握探放水作业技能。
防治水培训为我们防治水工作的有序开展与科技创新工作的推进奠定了基础，2011年全年共有16项周创新和五小成果被矿上收购，参加技术比武的5名同志在河南煤化和永煤公司取得优异成绩，着和我们的安全培训工作是分不开的。
二、防治水培训工作亮点 ⑴、首先提出了“因材施教”的培训理念
针对我们队职工文化程度参差不齐、个别职工对防治水培训学习态度不够端正的现状，我们对全队职工进行摸底排查，排查出文化程度低下和学习态度不够端正人员，对他们进行有针对性的强化培训和思想教育，采取正、负激励相结合的方式，具体操
作如下：每月对文化程度低和学习态度不够端正人员进行集中培训不低于2次，培训结束后队内由培训负责人出试卷对以上两类人员进行摸底考试，以第一次摸底考试成绩为基数，以后摸底考试，原地不动罚100元，每提高10分，队内奖励100元，每降低5分罚100元，依次类推，督促他们积极学习、迎头赶上。
⑵、组建“培训单元”，互帮互助，全面提升学习效果
结合我们队的培训现状，根据本队职工技能和安全素质等实际情况采取了多种形式，促进了学习培训的开展，并收到了良好效果，近期，该队又创新提出“培训单元学习法”参照诚信单元的方法，用于提升员工知识技能。
该队的“培训单元”学习法首先对全队职工进行摸底然后按比例确定全队优秀培训员工和薄弱培训员工结成培训单元，并充分考虑班次和个人素质，然后通过培训单元帮扶奖惩机制进行考核，并对培训帮扶情况进行督促，每月及时对帮扶效果和培训奖惩情况进行公示并兑现奖罚，以便提高员工全员学习的积极性，最终实现整体培训效果的提升。
此外，在实操培训中，该队还根据本队安全生产和实际工作需要有针对性的制订培训计划，不定时的将矿要求的培训资料和质量标准化内容编写成试卷，让职工复习、考试，达到熟能生巧的效果，在职工学习培训中，注重内容简单、突出重点，通过一系列有效措施，该队 的培训学习工作有了很大提高，为安全生产工作的开展创造了良好条件。
三、2011年防治水培训的不足之处
⑴、队领导对培训的重视程度还不高，偶尔存在应付现象，在安排学员进行实操培训的同时还附带工作任务； ⑵、特殊工种实操培训安排3天24个课时，结果真正培训课时相差甚远，有时还不足三分之一，达不到真正效果； ⑶、本队实操教师对培训工作不够深入，培训科对区队的实操培训缺乏全程监督； ⑷、实操培训内容不够全面、深入，缺少处理突发事件和解决疑难问题方面的培训内容。
2012年防治水培训工作努力方向
依照矿培训科培训文件精神，结合我们队实际情况，我们将加大实操培训力度，遵照“缺什么补什么”的培训指导思想，我们将从根本上改变2011年度实操培训的落后现状，认真整改2011年度实操培训存在的不足之处，具体工作计划如下： ⑴、队领导要进一步端正态度，对培训工作要高度重视，要将参加培训人员的培训课程予以支持、并加强监督检查； ⑵、依照培训目的和指导思想，认真编制培训教案，尽量做到实用、全面、深入； ⑶、建议培训科制订实操培训建立监督、检查制度，成立领导小组，对实操培训形成全程监督；
⑷、培训科对区队实操培训内容及培训效果进行综合评估，排出名次，对实操培训教师兑现奖惩；
2012年，我们将进一步加强区队的自主培训，争取使我们的职工综合素质有一个大的提升，为矿井的安全生产铺平道路、为现代化企业的快速发展贡献力量。
马殷仓 2012-2-5
