二0一0年城管大队上半年工作总结
二0一0年上半年城管大队在局领导的指导下，按照创建省级文明城市要求，坚持 疏导、严管、重罚原则，通过强化管理综合整治，较好地完成了上级交给的各项工作任务，使南丰县市容市貌得到较大改善，现将上半年我队的主要工作总结如下：
一、主要做法
（一）狠抓内部管理，使全队精神面貌焕然一新。一是抓制度。内部管理工作是一切工作的生命线。做好内部管理工作是提高城管队员整体素质的一项重要措施。我们按照局里的部署，坚持天天考勤制度，全队人员除定点人外，都坚持到大队办公室签到，有效地提高了整体人员的合作精神，提高了城管队员的凝聚力。二是抓勤政。制定了一系列考核制度，做到班子成员分工明确，各司其职，班子成员与队员同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，树立了班子形象，影响带动了全队队员，保证了各项工作的顺利进行。
（二）坚持疏堵结合，着力提高市容市貌管理质量。 根椐我县城区管理特点和大队的实际，我们对重点路段和重点地方实行派专人负责管理，如东门市场，我们派出5名队员实行无缝隙全天侯管理。入夏以来，我们根据不同季节性的农民自产瓜果进行了规范管理。上半年我们共查处占道经营，违章经营380余起，处罚流动商版150起，同时配合政府散发划行归市管理宣传单150余份。为提高市容观瞻，我队组织部分队员对县城内人行道树上的吊挂物进行了多次清理，共清理出树上垃圾85处。埋填清理无主各种垃圾16处合计120余立方。今年上半年我队共查处非法营运三轮车110辆，有效地打击了无手续的黑车的气焰。
（三）热情接待群众来访来电，认真处理投诉。设立“12319”城管热线电话后，我们及时接听市民的来电，认真听取市民的各种投诉，上半年以来，共接待群众来访29（人次），接听市民来电58次。做到了有投诉必解决。受到社会的一致好评。
以上就是大队的半年工作总结，当然工作中我们还有一些不足，有待今后改进提高，争取把城市管理工作做得更好。
南丰县城建管理监察大队
二0一0年六月二十九日
