春色满园关不住 项目文化别样红——记2011年获中国铁建“企业文化建设优秀项目部”大西客专
介休制梁场
2011-08-02 09:46:07 来源：中华铁道网
介休素有陕晋通衢之称，公元前636年，晋文公返国赏随臣，介子推不言录，与母隐居绵山。晋文公焚林求贤，子推竟与母抱树而死。这个家喻户晓的故事让介休即依介子推休于此而得名。
“创先争优”推动安全质量文化建设
介休梁场在“创先争优”活动中，坚持与现场管理、企业文化、岗位承诺、劳动竞赛紧密结合的思路，扎实开展创先争优活动，实现了安全质量有保证、工程进度有效果、项目管理有亮点。既在“创”和“争”上力求实效，还在“先”和“优”上做文章。按照党员分布情况，营造“领导率先、党员带头、全员参与”的浓厚氛围，梁场共设置6个岗区，每个岗区设责任党员和主管责任领导，共同对岗区负责。他们彰显文化大手笔筑牢安全行为防线，让“以人为本，关爱生命”的理念深入人心，营造“人人讲安全，事事抓安全，处处为安全”的氛围，推动职工由他律向自律转变，“我要安全、我懂安全、我会安全、我能安全”成为自觉行动。为激发广大职工参与“安全生产”活动的热情，项目部还把创建 “安康杯”及“青年安全生产示范岗”活动结合起来，开展了职工安全生产大讨论、安全合理化建议征集等活动。在找准开展安全生产活动切入点的同时，开展安全生产知识竞赛并对在竞赛中获得名次的员工进行奖励，增强员工安全生产的意识，素质和技能。设立专门的安全宣传栏宣传《安全生产法》等法律法规，剖析事故案例，普及安全知识；采用员工喜闻乐见的方式如电教片、图文并茂的漫画等以生动活泼的形式解读操作规程，增强学习培训的实效性。他们积极组织开展消防演练来贯穿安全生产全过程，防患于未然，提高部门应急组织能力和职工灭火技能。结合梁场实际情况，在施工现场和生活区举行防火、防电、防食物中毒等应急演练。让职工有一个更直观的认识，熟练掌握消防器材，救援、救助的知识技能，增强实战能力。
借创先争优活动东风，党员干部带头 让“安全防范到位、质量管理精细到位、环境保护精心操作、成本控制精打细算”的管理方针得到落实，项目安全文化潜移默化到每个员工心中，形成全员重视安全，“坚持工前安全教育，工中注意安全，工后总结安全”的良好氛围。他们加大安全投入，设立防护栏，悬挂警示标志。悬挂“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全生产警示标语；这种安全文化潜移默化到每个员工头脑中，达成一种共识，形成一种固定的项目文化，确保项目的安全生产。
项目上的开会制度、生活制度等各项制度文化都是一种潜移默化的过程。在此基础上，完成了安全的逐级负责制，过程控制，考核奖励等安全保障体系。“建设优质、平安、和谐的客运专线”，“高标准起步、高强度推进、高质量达标”，“管理标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”，像这类的标语在梁场比比皆是。同时，倡导将亲情教育融入安全生产中，提升了广大员工的创新能力，形成人人争当安全生产标兵的良好氛围，涌现出像共产党员“火车头奖章”获得者唐振航和获得“河南省巾帼女标兵”称号的“铁姑娘”郭艳娜等一批按标准化作业的安全质量功臣，他们没有忘记“安全是企业的生命，质量是企业的生存之本。”在生产过程中永远把安全和质量放在第一位。
“以人为本”构建和谐的项目人文环境
为了充实员工的文化生活，把开展各种文化体育活动纳入项目部“建家、建线”工作的考核范围，给员工提供更好的工作、学习和生活环境，增强了员工的凝聚力和向心力，项目部员工宿舍实行公寓化管理，安装了空调，建立男女浴室、洗衣间、晾衣间，在项目部和各工班食堂统一悬挂卫生制度，在餐厅张贴就餐礼仪、生活小常识和每周食谱，员工宿舍统一配发床上用品、水瓶、水桶和洗脸盆架，梁场还出资为职工提供夫妻房。梁场会议室装修及声光电系统均由专业队伍完成，是梁场举行重大文艺活动的场所。项目部还建立了青年书屋、网吧、乒乓球活动室、娱乐室，在业余时间为员工播放文艺片，节假日组织棋牌球类和文艺晚会，与当地学校、和施工单位举行篮球联谊赛，加强沟通、丰富员工业余文化生活。把“以人为本、关爱员工”的管理理念真正落实到实处，深受广大员工的好评。在驻地设置文化长廊，有历届国家领导人与铁道兵和中国铁建的珍贵镜头，还设置“创先争优”宣传栏，环保、安全文化、质量文化，名人格言，展示精神追求。把干过的“高、难、险、要”工程图片和获得的荣誉展示在醒目的位置，鼓舞员工士气，一个个亮点缀成线、织成网，就成了一道道亮丽的风景线。在项目部营区和各工班员工住宅区栽种菊花、喇叭花、牵牛花、万年青等花草树木。在工地显要地主悬挂喷有醒目集团公司标志的“五牌一图”即工程概况牌、文明施工管理牌、安全纪律牌、防火安全须知牌、管理人员及监督电话牌和施工平面图；工地值班室悬挂安全目标、环保目标和三标一体化方针，使人们到现场便对工地情况一目了然，尽收眼底；在工地砂石料场、水泥库房、钢筋加工场、砼搅拌站、车队、配电房等重要场地设置标识牌、各道工序操作规程、安全警示牌和灭火器等，起到了视觉识别和安全防范的效果。项目部经常组织开展民主测评、收集合理化建议，组织新加入企业的大学生、女职工座谈会等活动，了解员工思想动态，积极为大家排忧解难，使每一位员工都受到尊重，每一项诉求都得到关注，使他们时刻感受到企业“大家庭”的温暖，极大地激发了员工们的主人翁意识和责任感，增强凝聚力和向心力，项目管理更加和谐有序。在农民工管理上，始终把“同吃、同住、同劳动、同学习、同管理”很好地落实，使农民工兄弟真心实意地为项目发展作贡献。
打造学习型项目部，带出一流队伍
干好一个项目不仅要争取好经济效益，同时要在工程项目中锤炼队伍，多出人才培育团队，保持人才培养的连续性，介休梁场在日常工作中不断巩固、充实丰富这种文化，实现企业和员工共同发展。努力造就一支“有理想、有道德、有文化、守纪律”的和谐团队。项目部根据新学员与老技术管理人员搭配和专业分类情况，通过师带徒和技术大比武活动，培养了一批年轻的基层干部。
2006年参加工作的介休梁场工程部部长毕长明作为公司最年轻的工程师，在工作中不断地努力提高技术水平，不断成长，作为党员的他始终保持谦虚严谨的工作态度和作风，充分发挥聪明才智组织技术攻关，完成了29.8米和19.5米非标梁的技术工作，从模型改造、钢筋尺寸设计、通风孔位置变更到梁体浇筑进行全程的跟踪和指导，成功地完成了非标梁的预制工作；同时兼任介休制梁场党支部组织委员和团支部书记一职的他，依靠党建带团建，把团支部工作搞得有声有色，把繁琐的工作当作磨砺，极大的配合主管领导完成党团的许多重要工作。
2006年参加工作的安质部部长余林和2008年参加工作的安质部副部长王黎，在介休制梁场的建场以及生产过程中立足岗位，勇于担当，踏踏实实 将梁场的安全质量工作做得井井有条，在这批年轻的技术人员中营造出“比、学、赶、超”的氛围，相互学习共同进步。
2008年参加工作的介休梁场白俊志、孙治国、任清立等梁场年轻干部通过不断的学习实践，已掌握了箱梁生产的关键技术，他们对笔者说，很感谢项目部给他们提供这样一个平台，让他们学到了不少东西。梁场鼓励青年员工到一线工地上锻炼，箱梁生产成了他们成长的最佳课堂。
突出主题创一流 硕果累累春满园
自上场以来，介休梁场不仅施工生产稳步推进，安全质量名列前茅，项目还以统
一、规范、集群的文化面貌全力塑造企业形象，提高知名度和影响力，多次受到业主和各级上级部门的好评。2011年年初被股份公司评为 “企业文化建设优秀项目部”，在2010年度获中铁十五局集团 “先进基层党组织”和贵州中铁路桥公司党委 “党风廉政建设良好单位”。 2011年获中铁十五局大西客专指挥部指挥部“安全生产月活动”先进单位，在今年中铁十五局大西客专指挥部党委组织的“庆祝建党90周年暨创先争优活动表彰晚会”上获得大合唱一等奖，获中铁十五局大西客专指挥部党委“庆祝建党90周年暨创先争优活动表彰晚会优秀节目二等奖„„这些荣誉的取得是对介休梁场项目文化建设等工作的充分肯定。
“干一项工程、树一方丰碑、拓一片市场、交一方朋友”，近年来，介休梁场做好项目“文化课”，培育“文化人”，结出“文化果”，项目文化建设发展如同百花园里的一朵奇葩，在三晋大地彰显着独有的魅力。
