关于黄登项目部“大干一百天”劳动竞赛活动安排的通知
为了激发广大职工的劳动积极性,增强主人翁意识,在项目部全体职工中掀起一股\"比学赶超,争先创优\"的劳动竞赛氛围,从而提高生产效率,提高工程质量,确保安全生产,早日实现大江截流任务目标 ,以实际行动学习实践科学发展观,项目部决定开展“大干一百天”劳动立功竞赛活动。
一、组织机构
为确保劳动竞赛的顺利进行，便于及时解决问题，服务于各施工现场，项目部决定成立活动领导小组和四个具体业务考核组：
1、活动领导小组： 组 长：陈洪德
副组长：王小升 陈卫东 徐维刚 钟昌学
曾有良 范承海 李元来 郭逢智
组 员：夏林军 宋烈辉 杨敬军 鲁满库
胡朝星 赵永康 晏 凤 陈多恒 曹 军 彭明亮 李冠鹏
2、业务考核组：
①、生产进度考核组 组长：陈卫东、李元来 ②、质量管理考核组 组长：曾有良 ③、安全环保水考核组 组长：范承海 ④、精神文明考核组 组长：郭逢智
二、活动目标
根据项目部当前施工工期紧、任务重、地方环境特别复杂的情况，全体项目部职工作到了认清形势，团结一致，以公司和业主要求为指导，全力以赴，积极工作，开展“大干一百天”劳动竞赛活动。通过竞赛活动，使广大职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神，从而早日实现大江截流，确保年度施工计划和各项目标的顺利完成。
三、考核细则
由各主管部门具体制定。
四、综合考评办法
此次活动综合考评总成绩为100分，由各业务考核组对活动实施情况进行考评，其中生产进度占40分，质量管理占25分，安全环水保占25分，精神文明占10分。
五、活动具体要求：
1、各部门、施工队要高度重视，切实做到精心组织，严密安排，落实好各项竞赛内容，完善竞赛办法，完成各项竞赛指标。
2、各级干部要切实加强事业心、责任心，身先士卒、为人表率、集中精力、靠前指挥、加强管理。各单位要把责任明确到人，加强施工生产领导，及时协调解决矛盾，促进施工生产活动的正常开展。
3、各部门、施工队要从本项目实际出发，把各方面的积极性调动起来，形成队与队、班与班、工序与工序之间多方位、多层次的广泛性劳动竞赛活动。
4、大力加强施工生产中的思想政治工作，充分调动广大职工的生产积极性，抓好动员教育，树立典型，结合开展“学先进、见行动、做贡献、共产党员争先锋”活动。
5、要做好劳动竞赛的后勤保障服务工作，做到组织指挥到现场、技术指导到现场、思想工作到现场，随时解决竞赛中出现的各种问题，同时要注意改善生活，确保员工有足够的体力。
6、要正确处理好全局与局部、进度与质量、进度与效益、质量与效益的关系，确保竞赛健康开展。
黄登项目部 2012年9月2日
附件：
“大干100天、确保全面完成年度计划任务”活动
考核奖罚办法
为了激励生产积极性，提高生产效率，确保各项计划目标按期实现，制定本奖罚办法。本考核办法适用于项目部内部各单位。
一、控制节点工期: ㈠ 左岸缆机平台开挖支护工程：
⑴ 2012年10月31日前完成EL.1765m～1750m边坡开挖施工；完成EL.1780 m～1765m，坝横0+50上游侧边坡喷锚支护施工；完成EL.1795m～1780m，坝横0+50上游侧边坡及EL.1780m～1765m，坝横0+50下游侧边坡锚拉板、锚索施工。
⑵ 2012年11月30日前EL.1750m～1735m边坡开挖施工，EL1765～1750m边坡喷锚支护施工，EL.1780m～1765m，坝横0+50上游侧边坡及EL1765～1750m，坝横0+50下游侧边坡锚拉板、锚索施工。
⑶ 2012年12月31日前完成EL.1735m～1720m，坝横0+50下游侧边坡开挖施工，坝横0+50上游侧边坡开挖爆破施工，完成EL.1750m～1735m边坡喷锚支护施工，完成EL.1765m～1750m，坝横0+50上游侧边坡锚拉板、锚索施工。
㈡ 右岸缆机平台开挖支护工程：
⑴ 2012年10月31日前完成EL.1755m～1740m边坡开挖施工；完成EL.1770m～1755m边坡喷锚支护施工；完成EL.1770m～1755m，坝横0+75下游侧边坡锚拉板、锚索施工。
⑵ 2012年11月30日前完成EL.1740m～1725m边坡开挖施工，完成EL1755～1740m边坡喷锚支护施工；完成EL.1770m～1755m，坝横0+75上游侧边坡锚拉板、锚索施工。
⑶ 2012年12月31日前完成EL.1725m～EL.1710m，坝横0+75上游侧边坡开挖施工，坝横0+75下游侧边坡开挖爆破施工，完成EL.1740m～1725m边坡喷锚支护施工，完成EL.1755～EL.1740m，坝横0+75上游侧边坡锚拉板及锚索施工。
二、考核办法
⑴ 以上所列项目为必报项目，具体奖励分配和生产考核办法生产部将根据月施工进度计划制定月生产考核办法。
⑵ 施工单位在实施以上项目时，如果未达到设计及相关质量标准或出现安全事故，按安全环保部、质量管理部考核意见兑现。
⑶施工单位按照节点目标要求完成后，由分管生产的副总经理组织生产、技术、质量、安全部门现场联合验收。
⑷本考核办法最终解释权归生产部。
水电四局黄登工程项目部生产部
二○一二年九月六日
