六个意识
树立精打细算的成本意识
树立不找借口的执行意识
树立寝食难安的责任意识
树立敢于担当的使命意识
树立何去何从的忧患意识
树立荣辱与共的主人翁意识
“1126”工作思路
一个目标---实现“龙钢梦”；一条主线---深推降本增效；两大任务---确保控亏2.6亿元、完成填平补齐项目建设；六项措施---创新管理机制、强化经营管控、优化生产组织、加快项目建设、加强安全环保、注重团队建设。 十破、十立、十解决
1、坚决破除“等、靠、要”思想，树立“自己日子自己过，增强自主发展”的观念，解决寄希望于上级支持、等机遇的问题。
2、坚决破除“一味等待市场好转，寄希望于市场恩赐”的思想，树立“市场不相信眼泪，竞争不同情弱者”的观念，解决心存侥幸、守株待兔的问题。
3、坚决破除“困难太大太多
难解决，陕钢咋搞都是亏”的思想，树立“只要信念不滑坡，办法总比困难多”的观念，解决信心不足、畏难退缩的问题。
4、坚决破除“别人的经验的确好，我们的情况不同学不了”的思想，树立“先进企业能做到的成本，我们也能做到也要做到” 的观念，解决好强调客观、总找借口的问题。
5、坚决破除“回避矛盾、求安求稳、不愿破解难题、图轻松”的思想，树立“问题倒逼创新、创新驱动发展”的观念，解决安于现状、僵化保守的问题。
6、坚决破除“我们的潜力已挖尽、我们的指标难提升”的思想，树立“拧过的毛巾也能拧出水、空油桶也能刮出油”的观念，解决大手大脚、管理粗放的问题。
7、坚决破除“出工不出力、上班混日子”的思想，树立“工作靠竞争、在岗要尽责”的观念，解决冗员低效、盈亏与我无关的问题。
8、坚决破除“收入只可增不能减、职位只能升不能降”的思想，树立“效益决定收入，贡献决定分配，业绩决定升降”的观念，解决完成指标和不完成指标、干好干坏都一样的问题。
9、坚决破除“我的利益大于天、企业的利益我不管”的思想，树立“大河有水小河满，大河无水小河干”的观念，解决利益狭隘的问题。
10、坚决破除“好不好与我无关，行不行全在领导”的思想，树立“我们守的是同一个岗，端的是同一碗”的观念，解决责任缺乏、使命淡薄的问题。
