信息中心工作计划
2018年具体准备做好以下工作：
一、协助市场开拓经营
1、在新ERP中实现定单的进度查询、发货控制、销售价格、回款的控制。
2、指导业务人员用好现有信息系统分析客户采购情况。
3、管理好网站，做好日常优化与维护的工作
4、管理好阿里巴巴国际站中国供应商管理系统
5、在各市场部及其他部门中推广使用网络传真
6、及时转发询盘邮件，并做好统计。
7、及时CRM使用过程中所出现的问题
二、协助精细化生产管理降本增效
1、推进ERP基础工作，产品名称、计量单位标准化，BOM表标准化， ERP各岗位操作规范。建立对产品及原料的统一认识。培训ERP使用人员。
2、管好财务数据，保证不会因为系统问题导致财务报表不及时。
3、跟踪自动排产
4、培养信息管理员，准确收集处理企业数据。
5、公司现有15个生产统计管理软件的维护与升级。
6、外面3个公司的财务系统管理与维护。
三、提高部室工作效率，推进办公自动化
1、确保一卡通软件应用正常。
2、加强集团邮件管理，保证邮件联系通畅、安全。
3、网上办公平台系统维护与功能完善。
4、网络传真软件的管理与应用。
四、网络建设与管理
1、组织研究降低网络及电脑故障发生率。减少维护成本。
2、根据公司发展管理要求，及时提供对网络需求的解决方案。
3、机房管理，日常检查机房各网络设备，服务器，UPS等工作是否正常，并相应处置。
4、做好计算机资产的管理工作，计算机的新增、变动，更换，备件更换等工作及时录入台帐，以供备查。
5、计算机的日常运行维护，邮箱传真、趋势安全、文件、远程登录服务器等的日常管理，
6、公司网络运行维护及管理。及时处理各种网络和系统故障，保证各应用系统正常的运行
我们深刻认识到，创新和发展是企业永恒的主题，信息化建设只有起点，没有终点，只有更好，没有最好，是一项长期而又艰巨的工作。我们会更加努力，加强业务知识的学习，迎接新的挑战。
计算机管理中心 2017-11-30
