周一碰头会制度
1、周一碰头会是公司领导了解公司上周生产经营状况、
安排本周工作的重要会议。各办公室主任、公司领导全部参加，有事不能参加者，要向主持人请假，参加人要将上周的工作情况和下周的工作计划有条理地进行汇报。
周一碰头会在每周的周一上午8：00进行，地点设在接待室。
会议由公司经理主持，经理有事不能参加会议时，由分管生产的副经理主持。
会议汇报程序为党政办、经营办、生产办、副经理。碰头会只了解各口的工作情况，不对存在问题进行决策。
会议记录由生产办负责整理。
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领导办公会制度
1、领导办公会是公司对生产经营、总公司要求、周一碰
头会和基层单位存在的问题、困难、所提建议、好的经验做法等进行决策的会议。
会议由公司经理主持，经理有事不能参加会议时，由公司副经理主持。公司领导全部参加，根据具体情况确定列席人员。如有重要事项，有关人员在会前应向主持人汇报
会议两周召开一次，周一上午9：00在公司接待室召开。
分管领导要对所管业务口存在的问题等进行汇报。 办公会对以上问题决策后，各分管领导负责向各自分管业务口传达决策内容，并组织实施。
分管领导要负责监督会议实施方案的落实情况，并在下次会议上将实施情况进行汇报。
会议记录由党政办负责整理。
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党委中心组学习制度
1、党委中心组的学习是为党委各成员提供一个定期学习马
列主义、毛泽东思想、邓小平理论、党的路线、方针、政策、决议、党的基本知识和学习科学、文化和业务知识的机会，使党委成员在工作、生产、生活中起到先锋模范作用，保持党员的先进性，使党委成员提高理论水平和修养，更好的贯彻中央和上级党委精神，养成坚持“讲学习”的优良作风，提高党委成员的政治鉴别力和为广大职工、群众服务的本领。
2、学习每两周组织一次，时间为周三上午9：00，在公司接
待室进行。
3、学习由党委书记主持，书记有事不能参加会议时，由副书
记主持，党委成员全部参加。
4、学习应坚持与时俱进的方针，在坚持学习马列主义、毛泽
东思想等理论知识的同时，认真学习党刊、党报理论文章、“三个代表”的重要论断等，以邓小平理论武装头脑，跟上我党不断前进的步伐，保持与时代同步。
5、党委中心组成员必须严肃学习态度，自觉遵守学习制度，
认真做好学习笔记，交流学习感想。有事不能参加学习的要向主持人请假，事后补学，学习情况由党委书记负责监督。
6、学习由党政办负责准备学习材料并整理记录。
党委会议制度
1、党委会是对公司重要事项进行决策的会议，主要内容包
括：对党的建设、职工队伍建设及职工生活、基层建设、上级指示精神的执行落实等情况、对经营管理承包兑现、投资项目、方向及生产经营中其他重要事项进行研究、决策。如有重大紧急事项，有关人员应在会前向主持人汇报。
2、党委成员要对会议讨论的议题进行调研，在会上表明自己
的观点，相互交流，最终达成一致意见。若有不同意决议的，可以保留自己的意见，向上级党委反映，但必须执行决议。决议执行情况由党委书记负责监督检查。
3、会议由党委书记主持，书记有事不能参加会议时，由副书
记主持，党委成员全部参加。
4、会议每两周召开一次，周三上午8：00在接待室召开。
5、会议记录由党政办负责整理。
