强化精细服务 增强责任意识 搞好招商选资 提升园区环境
——威远工业园区管委会2011年度工作汇报
（2012年1月16日）
各位领导，同志们；
大家上午好！
我代表园区对2011年的主要经济工作进行简要汇报，并对2012年的主体工作思路进行简要的描述。
2011年，园区管委会在县委、县政府的正确领导下，在县直各部门的关心和支持下，紧密围绕实施“工业强县”战略，以建设“活力园区、生态园区、创业园区、可持续发展园区”为目标，积极打造承接东部及贵阳周边产业转移的新型工业园区。加快基础建设速度、加大招商引资力度、加强企业服务深度，创新规范内部管理、优化企业发展环境，园区各项工作逐步走上健康发展轨道。
一、2011年工作情况
2011年，园区共落户产业项目33个，总投资额为128.002亿元，其中已形成实物工作量的产业项目有27个，总投资额为35.902亿元，现已完成投资10.663亿元，占总投资额的29.78%。其中投资5000万元以上的项目有12个，占项目总数的36.4%，投资亿元以上的项目有8个，占项目总数的24.2%。祥晟泰、刺梨庄园、鼎科包装等7家企业已投产运行。2012年，将有振坤配件、一均电器、旻坤汽配等19家企业相继建成投产，预计可实现税收0.7亿元。园区所有项目全部建成投产后将实现年产值50亿元，年创税8.5亿元。
基础设施项目19个，预计总投资为12.09亿元，其中已形成实物工作量的基础设施项目有16个，总投资额为10.39亿元，现已完成投资2.02亿元，占总投资额的19.4%。如已建成使用的“新威二回线”、“平王线改道工程”、正在建设的“S309省道改扩建工程”、“园区供水项目”、“22万千伏变电站工程”和园区企业周转房、中小企业孵化园等。
积极建立投融资平台，为园区企业解决融资难的问题。园区管委会注资500万元成立长顺县工交建设投资有限公司，与县中小企业担保公司达成合作协议，现已为贵龙雕刻、和心耐磨、鼎科包装等企业解决融资210万元。
随着企业入驻建设和部分企业的投产运行，园区带富农民效果明显。2011年底，园区范围内群众共有10吨以上货车119辆，比2010年底增加了64辆；有铲车3辆，比2010年底增加2辆；有挖机7辆，比2010年底增加了5辆，有各类餐饮店、汽修店、商铺13家，比2010年底增加了8家。当地农民积极参与各类项目建设，组建运输协会和施工队伍11支，总人数达300余人，进厂成为产业工人的有122人，园区企业的建设与生产给他们带来了可观的经济收入，人们的思想也正由农业种植向发展工业转变。
二、2012年工作打算
（一）加大招商引资力度。主动承接贵阳、深圳以及“珠三角”等发达地区和新兴行业的产业转移，引进一批符合产业政策、具有比较优势、关联度大、附加值高、实力雄厚以及知名度高的企业进驻园区。计划2012年引进落户企业20家，引进资金40亿元。
（二）积极协调用地指标，加大与县国土部门、相关乡镇的配合，用好用活土地流转相关政策，积极争取用地指标，确保园区发展用地的需要。同时启动园区向山要地工作，先期实施300—500亩。
（三）督促在建企业加快建设进度，争取其早日投产达效。力争2012年年底新增10家企业投产，实现年产值10亿元，创税7000万元。
（四）加快完善园区道路、管网等基础设施及征地拆迁步伐。加大督促力度，促进园区威远河道治理工程、S309省道园区段以及园区供水工程投入使用。
（五）充分发挥投融资平台作用，将投融资平台做大，强化“造血”功能，切实为园区发展、企业生产等方面提供有力的资金支持。
（六）着力于效能建设，努力构建一支高效廉洁团队。进一步加强园区管委会干部职工管理，树立责任意识、大局意识，提升干部职工素质，增强团队凝聚力，构建一支管理科学、执行严谨、运作高效、精干廉洁的工业园区建设队伍。
谢谢大家！
