2013年冬训内容
根据有限公司下发的冬训指导意见，结合路面公司2012年实际施工情况，制定了冬训的主要内容，大致包括：1，工程技术员工作重点：重视质量，做精品工程；质量是企业的生命，必须做好，做好每一个工程，以我们的诚信和质量留住老客户，迎来新客户；加强工作量的确认，及时准确。2，实验室工作重点：提高普通沥青配合比的优化、调整工作；根据AC-
25、AC-20、AC-
13、SMA-13等混合料目前的级配、在生产过程中逐步调整，以达到更高更佳的效果。还有就是重点加强落实对回收铣刨料的级配、沥青含量的检验工作，保证铣刨料质量，为热再生沥青混合料的拌和提供保证。3，机务科工作重点：完善机械设备考核方案，做到更公平、更合理、更有说服力
3、建立应急预案，确保全年施工机械的正常运转。提高安全生产意识，加强安全环境。4，生产调度部工作重点：拌合燃料的成本控制及开机次数，运输车辆的管理及回票的及时性，拌和机操作人员的培训学习。5，机械保障部工作重点：挖掘潜力、一人多岗。2012年在有限公司领导的督促指导下，在各部门的大力配合下，朝着我们的目标努力迈进，但真正的效果还要在以后的生产施工中得到体现。相信路面公司在有限公司的领导下会百尺竿头、更进一步！
路面施工公司梁娇娇
2013年2月27日
《冬训总结.doc》
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