九分公司2012年党支部工作计划
在过去的2011年，我九分公司在公司党委、经理室的关心、帮助、指导下，各项工作初见成效。
特别是在第四季度中，分公司根据上级集团和公司对线路上等级的工作精神要求，积极开展线路上等级的工作。同时；把围绕贯穿于全年的“三个一流”
和“四比”竞赛活动的精神实质、内容、融入到了线路上等级的全面工作上去。今年我分公司的目标：“抓基础、练内功、上等级、促和谐”。引导职工以企业的经营管理目标为已任，全面完成分公司在2012年经营管理的目标任务。
一、2012年的工作目标
抓基础管理，发挥党员战斗作用
（1）完善提高班子成员的责任，加强与职工的联系。积极发挥党员、积极分子骨干的作用，特别是一线线长、行管员的作用。贴近一线，解决实际问题。
（2）发挥支部的堡垒作用、政治思想工作的优势。正确处理在经营管理中的改革、发展、稳定的三者关系，树立大局意识、政治意识。
(3 ) 以公司党委、经理室的工作要求，贯穿于我分公司的经营目标的管理工作中，“抓基础、练内功、上等级、促和谐”。
二、以迎接党的“十八”召开为中心工作，做好职工队伍的政治思想稳定工作抓宣传教育、激发党员的带头作用
(1) 发挥一个党员一面旗的作用，坚持开展好“三会一课”的制度，以点带面，在职工中树立党员形象。
(2 ) 用发展的眼光，认真做好积极分子的培养工作和新党员的发展工作。(3 ) 积极开展宣传教育工作，以抓线路上等级夯实基础、以抓队伍素质的提高练好内功、以抓好二级线路为目标促进和谐。
三、积极支持配合行政工作抓规范服务、树立绿色巴士形象
以迎接党的“十八”大召开，为支部的工作动力。发挥职工的积极因素，努力完成各项生产经营管理任务。
积极开展激励职工的教育工作，做好职工的安全、服务的思想工作。配合支持行政的精细化工作的管理，实现降本增效的最大化。
