分析在人事经理的心理调整 “自我介绍”——第一部分 自我介绍是面试中非常关键的一步，许多面试官提的第一个问题往往就是“能否 请您做一下自我介绍？”“简单的谈一下自己”因此，自我介绍也被称为“面试第一 问”。在自我介绍中，面试官可以借机考察应聘者的语言表达能力、应变能力； 应聘者也可以主动向面试官推荐自己， 展示才华。 自我介绍的时间一般为 3 分钟 左右，有些外企仅为 1 分钟。在如此短的时间内，如何“销售”出自己呢？人事经 理又看中求职者哪些方面？ 一般性岗位：
一、根据面试邀约方式分析人事经理所需 A、直接邀约 人事经理常常一天需要翻阅几百份简历，多的时候可达近千份，因此在一般岗位 上的简历阅读时间通常控制在 10~20 秒左右，在高端岗位上的简历阅读时间较 长有时甚至达到半小时左右。 因此面试者需要根据自身求职的岗位来判定自我介 绍的内容，一般性的岗位由于失约现象严重，人事经理大多通过概率确定到场人 数，不会仔细阅读求职者的简历，并且许多职位是都是由助理进行邀约，人事经 理自身也不了解今天有多少人前来面试， 叫什么？这就是很多职位面试时有排长 队的现象。 面对该类型面试，求职者通常的时间都在 10 分钟左右，人多时甚至不到 5 分钟 时间，因此该类面试通常都会有第
二、第三轮，在第一轮面试中的目的就是给人 事经理留下深刻印象以及能胜任该岗位的工作要求即可。 B、电话面试 大一点的公司由于人事经理处理的事件较多，同时也节省了双方的时间，提高面 试的成功率，因此都会先进行简单的电话面试，如果合适再进行邀约，该类面试 者的到达率通常都会高达 90%，电话面试的内容比较简单，一般为 3 至 5 个问 题，通常分布都为对岗位的胜任力，专业的了解程度、简历中内容核实、家长里 短（家住哪？交通方便么？就读什么学校种类问题）并且人事经理也会给该次面 试预先安排足够时间便于双方的洽谈通常为 15 分钟左右，部分岗位会安排半小 时左右； 面对该类面试由于双方已经有了一定了解， 在该次面试中求职者如对该岗位感兴 趣时就需充分准备，了解公司情况、市场、背景、岗位需求等，然后针对岗位的 需求及简短沟通中判定人事经理的性格，喜好针对这些撰写个人简历及自我介 绍。
1、自我介绍少提示同人事经理谈话的内容及时间——因为如果采用该项面试方 法是专业的职业经理人会进行电话面试的记录，并标明简历中的侧重点，但鉴于 笔者统计将近70%的人事经理没有该项习惯，因此在日常事务工作中很容易将 面试内容遗忘，适当
的提醒可以起到意向不到的效果，并且可以在一开始就拉近双方之间的距离，便于求职者跟好的展示自我，同时人事经理也会“和蔼”进行细 致的了解，就增加的成功的机会。
2、分析岗位需求后该轮面试就可以针对其需求准备一些作品、案例、擅长内容 等等，从而将面试的主导进行转移；
3、这时人事经理往往会在面试中插入问题，记下这些问题，根据这些问题的及 时调整自己的“展示方向”
4、最后多问一句， 您还有其他问题或是想了解的么？——增加机会、加深印象， 条件允许的话可以像人事经理获取面试评价， 通过评价可以了解面试的质量并加 以改进，同时也可以了解到自己同该岗位需求的距离在什么地方？
