项目部经理岗位责任书
一、工作守则：
1.热爱本职工作，遵守职业道德，工作尽职尽责。
2.秉承公司的经营理念，自觉工作，认真执行公司的各项规章。
3.服从领导，听从指挥，严守纪律。
4.在日常工作中应严格管理，做到即讲原则，实际工作又有灵活性。
5．对待工作应认真负责，勤恳努力，耐心细致，高质量，高效率的完成本职工作。
6.发挥团队协作精神，运用自身的特点，通过科学的管理，带领项目部保质、保量、按时完成项目的工程施工工作。
7.加强流程的内部管理，建立高效的培训体制，以打造精英人材和精英团队为己任。
8.增强团队凝聚力，维护团队荣誉。以公平、公正、公开为原则。创造良好的工作环境和氛围。
9．以将本工程建设成为公司的样板工程为奋斗目标。
二、职责：
1）整体工作
1．负责项目的整体推进工作，分包管理、人员管理、预算结算审核、项目采购、工程施工、项目推进、工程质量、工程进度、文明施工、竣工验收等事宜的管理工作，以确保本项目在合同要求的180天内完工。
2.执行公司总经理、副总经理、分公司总经理、事业部经理交办的各种事项。
3.负责协调内外关系，帮助项目部更好、更有效的完成工程项目；
4.负责制定完善的工程管理规定、规章制度和工作流程；
5.负责对与工程相关的各项标准文件和表格的制定；
6.负责监督、检查、跟踪各项目经理对项目部管理制度、流程及规范的执行情况；
7.负责团队建设，使整个项目部人员始终处于积极的工作状态中。
8.负责上情下达、下情上达。及时了解掌握员工的各项工作情况及问题，通过及时的勾通加以解决；每日向分公司总经理汇报项目进度及商务事宜。
9.负责对项目部内的有关业务情况和公司领导交办的各项工作按时、及时的进行反馈。
10.负责控制工程预算及变更，使得工程利润实现最大化。
11.负责控制项目部的费用支出，每月费用支出控制在壹万元以内，项
目施工整体费用控制在陆万元以内；
2）工程施工
1.负责编制项目整体施工进度计划和施工组织设计；
2.负责整体项目施工推进，并根据实际施工情况及时调整施工计划；
3.负责编写施工过程中的周计划和周总结，并及时上报公司领导；
4.负责完成工程预算、结算及工程施工相关的各类手续的审核；
5.负责对设备订货、运输、保管的协调管理工作；
6.负责所有工程项目开工、验收手续的工作及分配，配合项目经理进行甲方对工程验收的协调工作；
7.负责协助项目经理或工程师解决工程施工中的困难、技术难点；
8.负责与监理公司的配合工作，对监理检查出的问题落实整改并监督、跟踪整改情况；
9.负责施工队伍的挑选、建设和宏观管理；检查施工队内部管理、人员素质、施工质量、工作效率；
10.负责对外包工程的单位选择、合同签订、施工中的管理等工作；
11.负责完成报销、劳务费支出的初步审核工作；
12.负责项目协调会和例会（周五）的发起、召开和主持工作。
三、权利：
1.有对项目临时采购的2000元以内的审批权，2000元以上的审核权；
2.分部分项工程验收报告的签字确认和盖章；
3.所有工程外包合同的编制，完成后报公司批准；
4.有对工程人员的调配、考评权；
5.有对分部分项工程预算的审核权；
6.有对分部分项工程劳务决算的审核权；
7.有对施工队的支配权和奖惩的审批权；
8.有对项目经理的奖惩权；
9.有对劳务费支出的审核权；
10.有对工程采购通知单的审核权；
11.有对设备出库单的审批权；
