湖南耒阳市：“三个样子”提升卫生部门新形象
针对个别医院见利舍义和个别医生医德缺失问题，湖南省耒阳市以创先争优活动为契机，创造性推行了“三个样子”工程，即“医院像个医院的样子，院长像个院长的样子，医务人员像个医务人员的样子，”塑造了卫生部门在群众心中的新形象。
改善医院基础设施，建设像样子的医院。两年来，该市通过向上级跑项目、本级安排资金、卫生部门内部调剂，共完成各类项目建设60个，完成投资1.3亿元，总建设面积达88718平方米，创历史最高水平。市区的人民医院、第三人民医院、精神病医院、肾脏病医院；乡镇的集贤、石准、芭蕉、雅江等分院建设项目顺利竣工并交付使用，同时，为基层医疗卫生机构配备医疗设备及电脑等办公设备10618台（件）；2010及2011年两次从中国初级卫生保健基金会争取医疗设备捐赠2806台（件），总价值约6300万元。全市医疗卫生机构面貌一新，人民群众就医环境和条件大为改观，树立医院（卫生院）的好样子好形象，其中夏塘、大市卫生院成为全省乡镇卫生院样板。
推行干部竞聘上岗，选任像样子的院长。创先争优活动开展后，启动了乡镇卫生院长和中层干部竞聘上岗和目标管理责任考核制度，通过公开选聘，全市共有18名副职走向主要领导岗位，原任48名负责人中，有9名到龄退位（52岁），8名落聘撤换，10名提拔使用，3名降级使用，1名交流使用。新聘负责人不再实行行政任命，而是颁发聘
任证书，签订任期责任状，实行“岗位管理”、“合同管理”，首次聘期为3年，头一年为试用期，以后每2年一聘。引入竞争机制以来，涌现了一大批爱岗敬业的院长典型，如沙明卫生院院长龙炳开，扎根山区30多年，以院为家，无怨无悔，成为优秀院长的杰出代表，塑造了院长的好样子。
加强人才队伍建设，培养像样子医务人员。一方面，每年安排100万元科教经费，用于学科建设、学历教育和进修培训等，全面提高医务人员的技能水平和整体素质；同时，严格落实“凡进必考”制度，把好准入关，面向社会公开招考卫技人员216名，通过双向选择从高校招聘优秀毕业生26名。另一方面，以病人为中心，以质量为核心，深入开展了“医院管理年”，“医疗质量万里行”，创“平安医院、满意医院”、“三好一满意”“共产党员示范岗”“月月考月月评”等活动及无红包、无回扣、无开单提成、无乱收费的“四无”专项治理工作，切实转变了行风，树立了医务人员良好的职业道德形象。（蒋能清）
