电梯应急救援和应急预案演习记录
一． 紧急电话
急救中心 120
火 警 119
报警服务 110
单位安全负责人：
紧急救援小组组长：
电梯维保公司负责人：
执行部门：XX商场安全办公室
二．计划演习时间30分
三．地点：
四．模拟演戏内容：
电梯因故障困人解救
五．参加人员
现场负责人：XXX
现场指挥人：XXX
参加人员：电工部、保安部、清洁部、办公室管理员
六、演习过程情况分析；
1.由单位安全负责人XXX召集员工举行安全会议，对演习前的工作进行了安排和部署，工程部负责这项演习的实施，安保部和客服部负责对乘客的安抚和解救后的安排工作。
2.由电工部王涛模拟一名乘客被困在客货梯里，当时电梯处在3层和4层之间，演习开始。
3.王涛按动了轿厢内的报警警铃，告知被困在电梯里了，请求救援。中控值班人员接到报警，马上按程序对轿厢内的被困人员进行了安抚，并询问了被困人员的基本情况，几个人，都多大年龄，身体状况等。“请您不要着急，不要紧张，我们马上派人把您解救出来，请你精心等候。”同时拿起旁边的电话通知了办公室和保安部，告知客货梯有乘客被困，请求救援。
4.办公室接中控室的报告，马上和电工部取得联系，启动了应急预案。保安队长，办公室管理员带领人员马上奔向现场。同时赶往现场的还有电工部人员和电梯维保项目组的成员。
5.各部门主管领导赶到现场，看到电梯在四层，也顾不上等待另一部电梯，就直接爬楼梯而上，到达四层后对乘客进行了问候和安抚，我们的人员已经到现场请您耐心等待救援。电梯维保组成员
XXX利用专业钥匙打开外厅门，一看轿厢离上下平层位置都较远，必须实施盘车放人，维保组关好厅门，留下电工部吴燕涛在厅门外等待电梯接近平层区后的开门救人工作，另外三人乘坐另一部电梯直奔机房 。
6.电工部XXX、卢亮凡，XXX赶到机房，断开电梯的主电源，通过对讲与被困乘客取得联系告知他们，电梯会有移动，我们正在盘车移动轿厢，请您不要惊慌。不要乱动。远离轿门。自己不要扒门。我们很快会把你解救出来的。
7.由维保人员XXX拆掉曳引机罩盖，电工部卢凡亮拆掉制动器罩盖，XXX安好盘车手轮和松闸扳手，卢亮凡断续的打开制动器，XXX转动盘车轮使轿厢缓慢的向上移动，当XXX看到曳引钢丝的层楼标记和平层的标记重合的时候，要求停止盘车，已经基本平层，卢亮凡复原了制动器，XXX拆下盘车轮，马上告知吴燕涛可以开门救人了，并告知轿厢的乘客，“门要打开了，请不要猛跑，注意脚下不要被地坎绊倒了。”
8.被困人员被成功解救出来，办公室人员都对乘客进行了询问，“身体状况怎么样，是否有什么不适？”等等。
9.吴燕涛通过对讲系统通知，被困乘客已被安全救出，可以恢复电梯了。
10.电梯经检查确认正常后，投入正状态运行，演练结束。
七、演习总评及以后好注意事项:
单位安全负责人XXX对本次演习进行了总结，对各个环节进行了表述。
本次演习各个部门反应迅速，配合默契，解救措施得当，工作技术熟练，操作按规程进行，安全成功。这次演练虽然不够真实，但也达到了预期效果，通过这次演练，我们要在以后的工作中要不定期的开展，随时做好实战的准备。
现场指挥XXX对本次演习的不足提出建议：当困人发生时，去营救时不要再等着乘坐电梯，要赶紧爬楼梯上去，放人的时候要把人接出来，让被困人感到可遇到救星了，还有慰问的情况要一刻不停，电梯组人员在操作的时候要充分注意各方面的安全。
总之，在演习中充分锻炼各小组各部门在应急情况下的放应处理能力，使得演习预案不断进行修改、补充和完善，随时随地做好实战的准备，体现出我们更高、更快、更强的工作能力。
结果评定人：记录人：
东莞市XXXXX有限公司
2012年5月15日
