10月份工作总结
进入技术部一个多月了，对技术部的感情也越来越深了，技术部其实也是一个家。在这里我们一起工作,一起聊天，一起游戏.中间虽然苦过累过但也幸福着。
这一个月里我们没有忙出什么成就，主要原因还是大家没有将部门和班级的事情真正做到一个协调，所以导致分配有点失调，一个多月才收到68件物品而且成功率只有百分之六十多，这对于一个面向全校的部门来说确实少的可怜。我认为我们的通知方式有点不妥，工作的头一天给他们发短信真的不如发给每个班级一张工作时间表和所能维修的物品表。这样人家才能合理的分配时间给我们送东西，而且我们要经常和他们进行联系比如过节发一些祝福语，或者经常在群里聊聊天，只有让他们知道我们，注意到我们，他们才能想起来给我们送东西。还有就是我们的技术真的是太差劲了，培训的课应该比平时会议要多，可是我们做的却恰恰相反。干事们的技术上不去其他什么都是虚无的。还有就是现在我们的热情都不高了可以适当进行一下网络的教课，把干事们的热情提起来让干事更加爱我们的部门，让他们真的感觉到有能拿出手的东西，只有真的让他们对技术部感到自豪的时候他们才会真的热衷于部门的一切。一个部门的成功与否很大程度上是由领导者决定的，只有更多的更好的领导才能把部门发展起来，因此希望部长在闲暇时间可以多想想部门的建设。这就是我对部门的建议。因为上次都把工作的事情和强哥说过了，所以这次没有写工作方面的东西望见谅。
陈虎
2012年11月11日
《湘潭大学技术部10月份干事工作总结陈虎.doc》
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